疫情期间电商公司如何远程办公

长途控制沟通交流，大型厂用钉钉打卡、腾讯官方大会、zoom還是其他专用工具?

肺炎疫情期内，她们在长途控制解决什么作业中?

怎样确保作业效能?

咱们与五位互联网大厂员工干了沟通交流，尝试掌握有史以来初次团体在线工作的真正外貌，听一听她们怎样讲。

阿里巴巴如何做?

阿里巴巴刚开始是2月3日到七日在家作业，现在将在家作业的時间添加一周或之上，具体时间未确定，异地回到的朋友要自主防护14天以后才去企业。

企业沒有催大伙儿尽早回到工作点大城市，这也较为个性化。

每天早上9点要开一个视频会议系统，大伙儿陈述一下作业中，等同于训话。

所一些单位的KPI早已放开延期一个月，即二月的KPI延期至三月再进行。

理论上，大伙儿现阶段的劳动量都很少，主要是一方面再次下指标值，比如和客户维系往常的联络;另一方面就是汇报作业，现在较为适宜汇报作业小结作业中、总结、陈述这些，像今天开过“大练兵”，明日还会继续然后开。

美团外卖如何做?

从4、5点一直开到夜里11：50。

大伙儿在家作业早已变成了“007”无论是上班时间還是其他時间，除开入眠大部分满是在作业中。

美团外卖的员工表明在新年以前的一、两个星期早已制订好2023年上半年度的对策，以便有利于过年后一回家就能够开工。

但是在肺炎疫情的损害下，只要拟定，开发设计、作业部分必须等候新方位颁布才能够开工。

在作业效率层面，一般是内容运营受影响并不大，除开沟通交流高效率较为低，其他作业中都和以往类似;此外现阶段还不知道KPI有哪些转变，是不是损害2023年的销售业绩总体目标，这都不好说。

但觉得最少几个大的互联网企业，现金流量满是非常好的，肺炎疫情再加延迟时间开工，尽管说会呈现一些损害，但不会有很致命性的严厉打击。

华为公司规定会议电话。

也较为随意，无需穿得那麼宣告。

在线工作的难题： 沟通交流难题，在企业得话，走以往说，敏捷就懂了;现在起先文本信息内容说不清，通电话说也看不见手、看不见笔，沟通交流高效率当然就减少了。

自我束缚难题，往常满是在公司上班，在家里悉数情况就很释放压力，不易提高作业效能。

在肺炎疫情的损害下许多的企业会选择在家作业，这也是无可奈何无可奈何的选择，现在去上班不实践，度假更不实践，只要在家作业了。

我感觉在家作业還是有用的，沟通交流尽管高效率低一些，但网上工作室也能够处理一些难题。

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