京东健康下面的京东药急送也敢在618公布了战报，就官方数据侠士今年全时期的成交增长达到了254%，巅峰28小时的成交也是增长了4倍，说明在节点上大家购药的需求也是毕竟大的。

京东药急送公布618成绩：巅峰期28小时成交增长4倍

今年618期间，京东药急送20多个品类表现强劲，其中有9个品类的成交额同长超3倍，补益类用药成交额同长327%、感冒类用药成交额同长309%。以品牌来看，东阿阿胶、康恩贝、999等品牌位列热卖榜前列。

同时，京东药急送也在着力强化终端门店覆盖。截至目前，京东药急送业务已覆盖超400个城市，合作门店近8万家，其中位于三线及以下城市的门店数量占比高达65%。

今年京东健康618前夕，京东药急送还大幅下调了佣金扣点政策，综合费率由过去的15%，调整为“5%技术服务费+3元履约服务费”的标准。据业内人士测算，一家中小型药店在最新佣金扣点方案下，每天至少可节省1千元的成本，而这些节约下来的成本将体现在终端售价方面。

佣金下降叠加平台618其他优惠活动，购药价格明显下降，进一步激活了用户的健康消费需求，有效带动了业绩增长。本次期间，京东药急送发起了覆盖3千家门店的让利补贴活动，满足更多消费者即时用药的需求。

在配送速度上，通过不断优化系统运行机制，完善配送体系，有效提升了履约时效，今年618期间最快一单时间仅用时4分17秒。

所以，今年的618成交量上涨除了互动原因外还有一点是平台下调了佣金扣点，这样就可以把钱让利给到用户，而在用户需要购药的时候就可以通过相关便宜的价格拿下这类产品，销量自然也就增加了。

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京东618创造最高记录

今年618，京东交出了一份令人振奋的答卷。数据显示，截至6月18日23:59，今年京东618增速远超预期，不仅线上品牌商家参与数量达到历史最高，线下实体门店参与数量也创下新高。

线上方面，今年618，京东新增趋势品类达1200 多个，新品对整体销量的拉动达30%;参与百亿补贴的商品数量达到3月的10倍以上;今年京东618开启后，10分钟成交破亿的品牌数量同比增加超20%，近五成中小商家成交额增长超200%……

线下方面，今年618，京东汇聚了线下数万家的京东门店，以及京东供应链接入的全国数百万家线下合作门店。其中，京东到家作为京东即时零售的核心平台，在大促期间联动超38万家线下门店通过线上下单、门店发货、商品小时达实现最快分钟达，合作门店数同比去年增加8成。

这次618大促表现超预期，线上线下全面开花，不只反映了消费市场的快速复苏，也展现了京东主打“多、快、好、省”的策略价值。

6月18日，京东集团现任ceo许冉首次公开亮相，并在京东20年老友会现场表示，“多、快、好、省”是京东的不懈追求，服务更多用户是京东奋斗的方向。未来一段时期，京东将重点围绕“省”和“多”，通过打响低价心智进一步触达广泛的下沉市场增量用户。

对京东来说，以低价心智拓展下沉市场，进一步提升消费者购物体验，满足他们的多元化消费需求，实现线上线下全面覆盖，是现在以及未来的发力重点。

只有这样，京东才能在电商市场取得更大的成功，实现更长远的目标。

6月18日上午，京东向公司56万员工发布了全员公开信。在信中，京东设立了“35711”目标：未来20年，京东要做出3家收入过万亿，净利润过700亿的公司;5家进入世界500强的公司;7家从零做起市值不低于1000亿的上市公司;能为国家缴纳1000亿税收;提供超过100万就业岗位。

关于如何落实这个目标，徐冉表示，京东将重点把握好三个方面：第一，聚焦下沉市场、技术服务、国际业务三大战略;第二，优化管理体系和组织机制;第三，巩固企业价值，传承企业文化。

从三大战略层面看，挖掘下沉市场增量是京东全面实现降本增效的关键，强化技术服务是京东完成供应链数智化、提高电商业务运营效率的根本，发力国际业务是京东优化一体化供应链服务的重点。

再结合前文所说的“多、快、好、省”策略来看，京东将围绕降低经营成本、提高运营效率，增强用户体验三方面，开展供应链一体化布局，去实现后二十年的目标。

值得一提的是，从今年年初开始，京东内部进行了多项调整，京东科技、京东物流、京东零售相继进行改革，同时徐雷离职，徐冉走马上任，这都揭示着，京东已经步入了转型的关键期。

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