看“西游记”感悟团队思维力量
2023-05-15 | 22:07 | 发布在分类 / | 阅读:1041
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常言道三个臭皮匠顶过一个诸葛亮!一个人叫干事,一群人才叫做工作!《西游记》 这个团队才是历史上最成功的团队之一,为什么我说最成功,那咱们一起来看下!1:咱们都知道傻傻的沙僧常常被欺压,师兄们欺压他,累的都是他做,可是沙僧却能被师傅最放心,在团队中以不偏不倚,为人慎重!没有八戒的好逸恶劳,也没有孙悟空的冲动! 2:沙僧肯定是这个团队的中建力气,团队中最长远的不是有能力的而是忠实的人,沙僧无疑是最忠实肯干的了,具有一个工作人工作道德和工作素养,忘我刚正!3:严厉履行命令,不管这件工作自己能不能做成功,可是只需是师傅叮咛的工作就立马履行,看到活就抢着做。

5:当然沙僧的EQ很高,能够洞察团队成员的心情,对师傅的生病、心情总是很快捕捉到,然后第一时间行动并将工作报告给能处理这件工作的人,让领导很是欣赏,在团队中也总是给别人机会,也不会邀功,团队成员也喜爱。
6:沙僧逆境商也很高,在这个团队里,他的逆境商数甚至比CEO唐僧都要高许多,被妖怪抓走了要吃掉始终坚信大师兄能赶到,信任最高层级不会干事不理,信任付出必定是有价值,信任正义必定战胜凶恶 ,这样的职工任何老板都会为之心腹,必定在企业中占领一个重要角色。
7:西游记这个团队之所以能成为最成功的团队沙僧功不可没,任劳任怨,没有传达负面能量,历来不好团队人急眼,工作抢着做,从不轻言退缩,跟着团队方针坚决行进。
8:在团队中担任最强资源网,在团队遇到任何挫折时都能找到资源来解决,为团队织了一张最强人际关系网,搞好公司公关给团队带来附加价值。
当然要是孙悟空一开端就能认识到自己在团队中的优势是控制和办理以及资源利用,他的工作路途会平坦许多。
已然结果是注定的,已经被如来佛安排好了,持有尚方宝剑的创业者,打打杀杀还能善终?
真是无法无天?
由此你想到了什么?
我想到的是权贵资本主义的独占:取经项目被这四个人承包了。
团队成员价值观9:唐僧团队在孙悟空违背其根据任务的价值观后实行了数次裁人令,尽管屡次经别人说合(一次经观音菩萨说合,一次经猪八戒说合)。
但唐僧对团队的任务、价值观坚决不移,宁愿挥泪斩马谡用裁人来保护团队根据任务的价值观。
唐僧本人是该团队中价值观最坚决,任务思想最强,影响力最强、领导力最强的人物。
10:八戒在整个团队中给人的印象是最不联合的,好逸恶劳,推卸责任,责任心不够,可是这样职工在每个公司都有,最重要是有着这样的特点职工是否能够被团队教化,八戒在整个团队中进步是最快的一位,从心情到能力、缺陷到利益,八戒在团队中起着承上启下的效果,充沛的当好了一位调理团队气氛的胖子,团队气氛无疑是完结宏伟方针落地中最重要的日常命题,如果说孙悟空前期是因为紧箍咒留在团队中,那么猪八戒并没有紧箍咒仍然留在团队中成为团队中一直的跟随者!11:个人认为在唐僧CEO的领导下,当孙悟空去办理一次次项目攻关(降妖伏魔求助四方),协作力最高的运营部部长沙僧需求担任日常运作的协作调和,情商最高、逆商最高的后勤供应和给养部长猪八戒担任保障后勤供应和给养(磨破嘴皮碰烂钉子去化斋)。
交通运输部部长小白龙更是任劳任怨。
12:唐僧取经团队中,唐僧是团队中价值观的建立者,抱着坚决不易的任务感,孙悟空是洞察力最强、资源利用能力强、决议计划力最强、公关能力强、履行力最强,危机发现力最强、抗风险能力强,沙僧是协同协作能力最强、心情办理能力强、服从命令不着托言,猪八戒情商最高、逆商最高、人际和谐力最强。
13:唐僧取经团队成员的功用如果把其比作一个企业的运作通过有次序的机械运动来实现企业任务,那么这一团队能够视作一个轴承,唐僧是内轴(内圈),孙悟空是外轴(外圈),沙僧是滚珠,猪八戒是润滑油脂。
14:唐僧取经团队的鼓励机制是由团队任务与价值观完结的,没有一次听到唐僧去专门鼓励某位。
如果把鼓励体现在显处,这样的企业比较失利,说明企业的愿景、任务、价值观还没有家喻户晓。
家喻户晓的企业的愿景、任务、价值观,信任职员都建立了企业自豪感去良性循环的去完结职员自我办理中的自我鼓励进程。
15:完美团队并不是一群完美的人聚在一起,而是一群有着各自优缺陷的人在一起交融发挥互相的利益。
团队是一些才干互补并为负有共同责任的一致方针和标准而贡献的少数人的调集。
团队的中心在于贡献,没有这一点,团队仅仅松散的个人调集,这种贡献需有一个团队成员为之信服的共同方针。
团队没有斗志怎么办?
这个问题还有疑问的话,可以加幕.思.城火星老师免费咨询,微.信号是为: msc496。
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