看起来很美的电商618，原来只是饮鸩止渴

                   每年的618加上双十一都是整个电商行业最重要的两个节日，到了今年显得更加重要，不管是淘宝天猫仍是京东都是花足了心思，天猫更是力图在今年将618打造成别的一个双十一，京东从618商家大会开始，与腾讯的协作，与抖音、快手的协作，与今日头条的协作，与微博的协作，基本上打造成了线上有史以来最大的一次618。

到今日各个渠道现已开始公布今年618的战绩，依据26氪讯，截止到上午11点23分，天猫渠道的的成交额现已比得上曩昔618时候天猫全天的成交额了。依据亿邦动力网讯，京东618开场3分47秒后，京东家电的成交额就现已突破了8亿元。

战绩斐然，不得不说活动关于电商渠道的重要性，但是这个成果却从旁边面反映出别的一个问题，那便是优惠力度刺激下的消费，实际上并没有幻想中的那么完美。而京东天猫之所以这次费力心力的打造618，实际上是危机下的应变，不得不使用活动来进步销量。这次的活动也是京东跟天猫用来应对拼多多一步棋，京东跟淘宝天猫也都试图使用这次活动来更深度的下沉商场，用来堆集用户量，特别是京东这次618不管是于短视频渠道抖音、快手的协作仍是与其他渠道的协作都是以添加用户量为重要的条件。

尽管短时间内渠道不管是销量仍是用户都会有进步，但是在活动完毕之后，渠道往往都要回复常态，特别关于商家而言，活动之后销量往往常常伴随着的便是下降，而习惯了优惠活动的用户在往后的购买选择上更会选择贱价，这种策略就像是实体店有活动优惠，事实往往告诉咱们优惠活动往往都是在饮鸩止渴。刺激消费之后的后遗症却是商家不得不面对的难题，那便是咱们说的——不促不销，一促而销。其次便是退货率的问题，从往年双十一的数据能够看出，退货率往往都是活动完毕之后商家面对的难题。

由此能够看出尽管活动带来的数据看起来都是非常的美好，但是关于商家而言也要考虑的是活动之后持久的开展，而拼多多又告诉咱们往往贱价才是王道，因此又不得不参加这种优惠的活动。

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