京东冷链向企业开放，竞争激烈突围不易

京东冷链向企业敞开，竞赛剧烈包围不易6月14日音讯，京东物流日前宣告与蒙牛乳业达成合作意向。

京东冷链，作为京东物流六大产品之一，衍生于2014年京东物流打造的冷链系统，2023年随着京东物流的独立走向社会化服务路途，2023年京东物流正式推出京东冷链品牌。

现在，京东冷链分医药和生鲜两大业务版块。

4月16日，京东物流正式对外发布京东云冷链方案，在冷链网的搭建上采纳“骨干网+合伙人”的方式，具体来说，就是以京东冷链在全国的供应链布局为根底，再招募各区域优质冷链企业，现在已有6家区域冷链企业签约成为首批城市合伙人。

以上种种动作都说明了京东冷链正在加速打造F2B2C一站式冷链服务，为了完结这一方针，京东物流有必要砸重金完结冷链流转根底网络的搭建，而对企业敞开冷链服务则能够较好摊薄本钱。

由于京东自营的单量有限，通过引入商家能够盘活更多资源。

可是承担干线运送的冷链整车和冷链卡班亮相尚不足半年，京东物流便将刚具雏形的冷链系统向B端敞开，这其中或许会存在不足之处。

同时，冷链商场的前景极为宽广，据我国物流与采购联合会公布的数据，2023年我国冷链物流需求总量将到达1.8亿吨，冷链物流商场规划为3035亿元。

到2023年，我国冷链物流商场规划预计将到达4700亿元，由此招引了许多实力不容小觑的竞赛对手。

现在，苏宁物流以冷链仓+门店+即时配送的“三段式”冷链物流配送方式。

还有顺丰去年与夏晖建立合资公司新夏晖发力冷链物流，在此之前，还连续收买三家落地配公司，两次出资餐北斗等，丰厚冷链产品；此外，三通一达等快递企业也在活跃发力布局冷链物流。

有如此多的不同企业共同征战冷链商场，显示该商场复杂又涣散，未来竞赛亦会更白热化。

京东冷链要想包围而出，规划和网络化是要害，怎样平衡规划和生计本钱乃至到达盈利，提升技术水平，更大限度的降本增效或许是优化路径。

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