阿里隐藏的新势力曝光:仅用3年,帮马云挣了140亿
2023-05-11|22:51|发布在分类 / 课程介绍| 阅读:34
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一、重磅:盒马建制,侯毅挂帅!在阿里巴巴打了3年多游击的盒马鲜生总算有了名分。

从2016年1月成立至今,侯毅交出了150家门店,140亿年收入的美丽成绩,这次晋级可以说是实至名归。
此前,阿里有多个做生鲜的项目,比如喵鲜生、天猫超市生鲜频道、易果生鲜等,但内部却没有一个清晰的生鲜工作部分。
这次把盒马独立编成工作部,毫无疑问凸出了它的战略价值,显现出阿里将其打造成新零售排头兵的大志。
我们千万不要小看这个编制的规格,有了独立工作群的旗帜,盒马就等于拿到了整合其他业务线的兵符。
这意味着接下来,盒马即将在新零售领域掀起万丈巨波!二、赫赫战功的京东前高管我们可能不知道,侯毅还有另一重身份——京东的前高管。
所谓英豪不问出处,金子到哪里都会发光,“60”后的侯毅大学学的是计算机软件开发,结业后却干起了不起眼的便利店生意,并在这个职业一扎便是20年。
2009年,他被京东相中,空降成为京东物流总监,那一年,和他一起入伙的还有现在京东的二把手、京东零售集团轮值CEO徐雷。
参加京东后,侯毅开端狂奔,一手搭建了京东的物流系统架构,尔后,他又担任了物流首席规划师和O2O工作部总裁,并创立了“京东到家”的前身,在内部可谓是战功赫赫。
但天下没有永远的朋友,只有永远的利益。
当侯毅的个人抱负和京东的体制相冲突的时分,各奔前程就会成为必定。
一则公开的职业秘密显现,侯毅曾向京东高层汇报盒马的雏形方案,但是被否掉了,于是他脱离京东,参加了阿里阵营。
听说此时发生后,刘强东曾怒不可遏责问高管们不会用人。
三、创业奇遇:千里马和伯乐的故事脱离京东的侯毅没有当即参加阿里,而是回到了上海老家。
这时,另一个上海人钻到了“空窗期”的空子。
这个老乡便是阿里巴巴二号人物张勇。
2015年,张勇醉翁之意不在酒,发了个消息约侯毅出来聊天。
他眉头紧锁地说道正在探究一种线上线下一体化的零售方式,侯毅这个热血中年一听立马把自己的盒马计划全盘托出。
张勇听了5分钟后,嘴角浮出了笑意。
尔后,他们又谈了几轮,终究拟定了影响盒马未来的几个关键方向——线上订单必定要比线下多,30分钟冷链配送,要盈余。
项目谈了一个大约后,问题来了,盒马这种重财物方式的零售需要很多开店资金,而阿里发家的是轻财物的平台方式。
八字不符,怎么办?
张勇拍着胸脯对侯毅说道:“你只管大胆测验,钱的问题我来给你处理!”那时是2015年底,距离马云在云栖大会上提出新零售,还相距一年时刻。
也便是说,在马云振臂高呼的时分,张勇已经帮他铺好了新零售的路。
那时,阿里内部已经有了淘点点和喵鲜生等相似项目,这个时分想要别的拓荒一个盒马,难度可想而知,稍有分歧就会被合并。
又是张勇站了出来,他把盒马作为一个秘密项目维护起来,甚至连马云都不知道。
2016年1月15日,盒马鲜生上海金桥广场店低沉开业,没有开业宣传,甚至连剪彩仪式都省掉了。
当年,盒马全店年营业额2.5亿元,等马云带队来店里调查的时分,盒马已经抢占了职业的高点。
所以,侯毅和张勇,一个是千里马一个伯乐,故事就这样开端了。
四、阿丽塔相同的战斗天使在业内,侯毅是出了名的怼天怼地。
每次他一说话,公关部分就团体严重,生怕他“无事生非”,到处树敌。
有一次,著名财经作家吴晓波发表文章《为什么他们对盒马鲜生说NO?
》,对盒马的开展方式提出了质疑。
侯毅一听,立马怼了回去:“盒马并没想干掉谁,我们的商业本质,便是线上线下一盘棋,既要功率,又要体会,非此不足以满意当下消费者的要求!”还有一次,美团估值200亿美元的新闻在创投圈传得沸反盈天,侯毅直接在群里圈出美团零售工作群总裁王慧文喊话:“前两年美团封杀盒马,这个仇还没有报,今年盒马将推出全新的外卖方式,看看能不能把你的估值打掉一半,不要高兴得太早了!”侯毅这张“大嘴”,在前东家京东身上更是毫不客气,三番五次制作话题。
京东在北京开了一家7-FRESH,店内扣头力度大得难以想象。
侯毅调侃道:“京东这么打下去,最受伤的是周边的山姆会员店,门店来客下降了30%。
假如打上半年,亦庄周边超市卖场会死光!”没过几天,他的上一任上司、京东副总裁王笑松又成了他的炮灰。
侯毅直接在朋友圈坏坏地挑拨了一下京东和盟友沃尔玛的联系:“笑松总也真厉害,拿了3C的玩法来玩新零售,如此烧钱,不知道如何来赋能商家?
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