大家有没有发现，现在开始注重打扮的男孩子是越来越多了，并且不同于以往对于男性打扮嗤之以鼻的思维，现在的人对于会穿着打扮的男孩都是持以欣赏的态度。而男性打扮意识觉醒这一点在李佳琦直播间有着非常明显的体现。

一、“他经济”的崛起是什么情况?

近期，淘宝头部主播李佳琦在“所有女生的礼物”年会上透露，目前李佳琦直播间的男生比例越来越多，已经从10%增长到20%。他表示，未来会在直播间推荐更多男性产品。

以李佳琦直播间男性比例增长为契机，我们发现，如今，男性的消费力不断增长，在“她经济”为主的消费市场上，“他经济”也逐渐进入了人们的视线中，逐渐成为了品牌们的商业价值增长密码。

在过去，李佳琦在直播间中拿出男性护肤品套装时，评论中最多的是“他不配”，当时推出这一护肤套装的商家甚至借势推出了“他不配套餐”。

而如今，李佳琦直播间的男生比例已经从10%增长到了20%。据天猫和菜鸟联合发布的数据显示，2022年双11期间，男性进口彩妆商品备货同比增长3000%。京东数据显示，双11期间，有51%的口红被男性买走，其中32%的购买者是Z世代男性。

从这样的数据中，我们看到了直播间的男性力量，更是看到了电商平台的男性力量，消费市场的男性力量。而这些在电商平台上进行消费的男性有两个可能性。

二、是什么原因?

2022年京东与唯品会联合发布了《中国两性消费趋势报告》。报告首次提出了当下中国消费升级语境中一个重要趋势——去性别化消费，即随着男性自我形象管理意识的提升和两性分工的变化，传统基于性别标签定义的消费需求正在发生改变，消费的性别边界正在逐渐模糊。

报告》显示，过去三年，唯品会男性用户数量占平台总用户数的比例翻了一倍，越来越多的男人们纷纷开始“入侵”原本属于女性的消费领域，而女人们也同样在向男性消费领域进击。

由此可见，男女消费边界逐渐模糊，“去性别消费”大军已浮出水面。

作为应对，品牌的“去性别化”趋势也开始显现，即从产品研发、品牌定位上，都以同时能够满足两性需求为出发点来进行，不去强调与鉴别性别上的差异。

这种“去性别化”趋势的显现一定程度上打破了消费领域“重女轻男”的现象，为“他经济”的崛起与显现提供了客观支撑。

此外，在“男性消费新纪元”背后，对应的恰是我国消费升级的风口。

随着社会生活的逐渐丰富以及个人的社会身份日益多元化，使得男性对非必需物质的渴求空前强大。男性的可支配资金日益雄厚，自我价值的发现以及消费升级的理念转变，成就了“他经济”发展的重要催化剂。

而Z时代的崛起也正迎合了消费升级的趋势。Z时代处在一个特别崇尚消费的时代，以及社交泛滥的时代。Z世代有圈层文化，娱乐消费更加垂直，喜爱种草，分享经济，用消费行为交换“社交货币”。

随着互联网的发展和Z时代新消费场景的到来，男性线上消费的能力也在逐渐上升。

消费也在渐渐摆脱了传统的“她”属性，也成为“他”的追求。

从更深层来说，自古以来男性就是社会化动物，小了有圈子，大了有阶层，虽然消费主义某种程度制造了社会不平等，在逼迫底层为面子支付溢价，但是不可否认这是一个复杂的人类学、社会学问题，男人们愈加愿意投入，愈说明这种需求的普适性。

随着“他经济”的崛起，越来越多的品牌嗅到了其中的商机，开始攻占男性消费市场，越来越多的品牌衍生出了男性用品的产品线。当然，目前，男性消费市场的容量依旧有限，还需要长足的发展。

丰巢开曼融资了吗？什么是开曼？

随着时间的发展，网购的人群越来越多，快递行业作为电商行业的共生行业，市场对其的需求也越来越大。近几年，中国快递业务量飞速增长。而由于疫情这个原因，智能快递柜作为无接触配送的载体，迎来其发展的契机。

一、丰巢开曼融资了吗?

1月7日，顺丰控股发布公告称，为了支持参股公司“丰巢开曼”持续扩大加深网络布局、快速抢占快递物流最后一公里的优势区位、为客户提供更加优质的服务和体验，董事会同意丰巢开曼向投资方发行483,574,899股普通股融资4亿美元、同意丰巢开曼新增预留69,613,360股普通股用于员工股权激励、同意公司放弃丰巢开曼的优先增资权。

这则公告其背后蕴藏着巨大的信息量：

1.顺丰控股的角色

根据公告，丰巢开曼原股东不参与新增股份认购。本次交易完成后，顺丰控股对丰巢开曼的持股比例将从10.06%稀释至8.73%。不过值得注意的是，企查查显示，在丰巢在境内对应的主体深圳市丰巢科技有限公司中，顺丰系通过多家公司持有大多数股份，王卫为其最终受益人。

2.丰巢开曼与丰巢科技的关系

2022年丰巢股权重组，丰巢开曼通过协议控制方式控制丰巢科技。丰巢开曼作为境外融资平台，是顺丰控股股东明德控股的境外子公司，王卫是丰巢开曼的实际控制人。

3.关于丰巢开曼的估值

根据顺丰控股公告，本次交易定价是丰巢开曼与投资方本着公开公平原则友好协商的结果，过程中综合考虑了智能快递柜市场发展潜力、丰巢开曼市场地位、格口数量、运营效率等因素，最终确定丰巢开曼本次投前估值为30亿美元。

而在2022年5月，与中邮智递的重组交易中，丰巢开曼100%股权投前估值为82.62亿元，投后估值为113.64亿元，这也意味着差不多半年时间，丰巢开曼的估值上升了80亿元左右。(按1美元=6.475人民币人民币计算)

4.丰巢开曼的主要财务指标

2022年前三季度，丰巢开曼实现营业收入约为14.6亿元，亏损约8.46亿元。截至2022年三季度末，丰巢开曼总资产约139.6亿元，总负债55.6亿元，净资产约84亿元。

由于2022年第四季度财务情况未计入，于是不太好对比2022年情况。但是可以确认的是，丰巢开曼资产在增加，但依然在亏损，换句话说就是仍处于烧钱铺市场的阶段。

5.融资于顺丰的意义

值得注意的是，顺丰控股此次放弃了对丰巢开曼的优先增资权，其称是综合考虑本次交易对于丰巢开曼的影响而做出的审慎决策。

当然，也诚如顺丰控股所言，虽然其放弃了优先增资权，但是“本次交易有利于公司最后一公里无接触配送战略的加速实施，增强公司核心竞争力，符合公司的战略发展”，也以利于其持续扩大加深网络布局，快速抢占快递物流最后一公里的优势区位，为客户提供更加优质的服务和体验，提升末端效率。

二、什么是开曼?

开曼群岛是全球著名的离岸金融中心，被誉为“免税天堂”、“税务避风港”。

当地法律规定，开曼群岛豁免缴税义务，公司除了年度牌照费外，不需申报和缴纳任何税费。

所以无论对个人、公司还是信托行业，开曼群岛都不征收任何直接税。政策的巨大优势使开曼群岛成为全世界公司注册的最佳选择地，吸引了世界各地的创业者。

包括我们熟知的腾讯、阿里巴巴、京东、搜狐，中国香港的凤凰卫视、长江实业集团，以及美国各大科技巨头如谷歌、苹果、微软等。

虽然丰巢的设置有其种种优势和价值，比方说市场的需求量巨大、独特的地位(一家独大)等等。但他也面临着不少挑战。首先在盈利方面，还处于亏损阶段;其次从竞争环境方面看，其他快递也在加强自身末端建设，与丰巢件量分流;再次由于是智能快递柜，消费者很难进行二次消费，因为完全是和机器打交道。因此，综合起来分析，在未来末端服务可能会向个性化，场景化的方向发展。

这个问题还有疑问的话，可以加幕.思.城火星老师免费咨询，微.信号是为: msc496。

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