网店售假1年盈利3000万，阿里率先出征，打假关闭24万个店铺
2023-05-18|21:42|发布在分类 / 淘宝运营| 阅读：697
近来，一条话题#网店年销200万双带证假鞋#引起关注。
江苏南京的何先生，在某途径网店购买了三双名牌球鞋，但他置疑都是假货……一、网购三双名牌鞋，判定后为冒充产品何先生购买球鞋的这家网店交易量很大，购物点评不错，最重要的是球鞋的价格不到专卖店的1/3。
为了保证买到正品，何先生还专门联络了客服。
客服介绍说，这是年终特惠清仓，所以特别优惠。
看到价格这么低，何先生一下就买了三双名牌球鞋。
几天后，何先生收到了订货的名牌球鞋。
但这些球鞋异味大，做工粗糙。
而此刻，网店客服怎么也联络不上了。
随后何先生报警，民警将三双球鞋拿到相关厂家去判定，确定是冒充品牌的产品，网店供给的辨别证书和购物收据也都是假的。
经过摸排，最终警方锁定了位于福建的制假售假仓库。
经过核查，仅2023年，这个制假团伙就制售冒充的名牌球鞋200多万双，冒充羽绒服一万多件，涉案金额超越3000万元。
在网络购物年代，大家都能够轻松地在网上货比三家，而且本案当中受骗的顾客大多都是熟悉网络购物的年轻人。
可为什么仍是有如此多的人上当受骗呢？
1、部分售假商家持有完全的相关判定证书2023年11月8日，据央视报导一则新闻：某跨境造假售假团伙在阿联酋盘踞多年，境外分销商最多的时分超越200个。
据警方了解，不法分子会配上假造的原厂证或证书以及海关进口货物报关单、海关进口增值税专用缴款书一起打包装进集装箱。
经过海运或者航运运往阿联酋的迪拜，在那里按照真品打折促销，以几千元到几万元不等的价格销往多个国家。
2、 冒充产品售价远低于正品 符合经济才能较差集体的消费才能部分商场上售卖的冒充产品价格远低于正品，但是在款式上的设计简直与正品相同 ，足以以假乱真，乃至有的商家还能够供给假造好的判定证书。
这关于消费才能较低的集体来说，具有较大的吸引力。
二、曾经深陷“仿冒鞋”漩涡中的城市，怎么自寻出路？
关于传统制鞋业来说，制假售假问题一向限制着这个工作的良性开展。
从默默无闻的代工厂到很多产出仿冒名牌的运动鞋，莆田一度被戏称为“假鞋之都”。
“让中国人都穿得起‘国际名牌鞋’！”这是一句来自莆田人所周知的戏弄。
从上世纪80年代起,耐克、阿迪达斯、PUMA、Timberland等国际知名运动品牌就把莆田作为代加工工厂。
莆田涌现出一大批制鞋企业,它们积累了很多国际顶级水平的造鞋工艺与经验。
然而,跟着原材料提价、劳动力成本不断攀升,阿迪达斯、耐克、clarks、k-swiss等制鞋企业纷繁增设在越南、印尼的出产线,已在莆田行走30多年的制鞋工业开端出现疲态。
相关数据显现,莆田当地有独立成品出产才能的工厂在3000家左右,运动鞋年产能最高可到达20亿余双,但最高闲置产能却超越了12亿双。
为了生计,部分企业做起了高仿生意,在淘宝上低价出售,一时间莆田鞋深陷仿冒争议的漩涡中。
淘宝开端查封莆田的高仿网店,而且速度越来越快,莆田市政府也不断加大重拳打假的力度。
这也是莆田系堕入转型困局的开端。
莆田系的存在，让“货真价实”这个词成了悖论：一面是完好的制假链条，一面却又是在这一紧密链条中寻找良心与品德的说辞，“假鞋比真鞋质量还要好”。
跟着政府途径介入，监管严厉后，做仿冒鞋的批发档口和工厂也都接连被揪出处理。
但是，这种隐忧很快又淹没在“莆田人”的自嘲之中：如果产量大，一罚便是几百万元，交了钱判个延期就出来了，然后仍是接着做，好凑钱交罚款。
这也是莆田系“死循环”的困局，一个工作乃至一座城市终究何故破局？
三、破局之路，从树立自我品牌开端“做出国内最好的硫化鞋,让思威琪和匡威驰名。
”在莆田双威体育用品有限公司总经理宋宗虎心里一向有个品牌梦。
他觉得,受外界旺季冷季的影响,长时间贴牌加工并不安稳。
为了打响品牌,在最多的时分,他开了800多家线下门店。
不过,跟着工作效益下滑,他发现这样做只能是烧钱,并没有进步品牌知名度。
这其实是莆田很多鞋企的缩影。
在他们看来,从代工到做自主品牌仅仅开端的转型,要全面转型并不简单。
据不完全统计，2023年1月至9月，莆田全市规模制鞋业产值715.8亿元，同比增长10.2%；出口交货值235.6亿元，同比增长9.4%。
现在的莆田依旧将鞋业作为十大绿色工业之一来重点培育，并制定出台《加速鞋业转型晋级若干办法》，期望打造千亿工业集群。
关于莆田鞋业来说，一个年代行将完毕，另一个年代正在走向重生。
四、阵痛之下，传统鞋业寻求转型突破口莆田，一座城市，正在尽力寻求破局之路，而传统鞋业，一个工作，也在转型的道路上不断寻求突破口。
近年来，受全体消费环境疲软的拖累，以及电子商务的冲击，国内许多鞋业公司现已堕入开展瓶颈，不少品牌纷繁进入策略调整艰难转型的阵痛期。
东方财富数据显现，到2023年6月30日，富贵鸟营收4.12亿元，同比下滑48.09%，净亏损1088.73万，盈余同比削减-107.7%。
到2023年2月28日，富贵鸟资金拆借金额共达42.29亿元，相关金额很可能无法回收，可动用的活期存款及现金不足1亿元。
无独有偶，达芙妮这家自上世纪90年代进入内地商场的台资鞋企，也正在遭受史无前例的销售寒冬。
在施行了关店、裁人、降价、启用明星代言等一系列手法后，这家曾经辉煌过的“大众鞋王”仍未能走出销量下滑的阴霾。
到2023年末，达芙妮销售点数量跌破3000个，仅剩下2820个，数量已不到2012年末的一半。
2023年上半年，关店潮持续，销售点数量降至2208个，共封闭612个销售点；其间，中心品牌业务销售点降至2075个，净封闭573个销售点。
其实早在十几年前，达芙妮就开端试水线上经营。
2006年，达芙妮正式进入电子商务商场，三年后，其电子商务有限公司才正式树立并开端独立运营。
2014年在阿里巴巴“双十一”活动中，达芙妮更斩获了女鞋品类的冠军。
尽管有许多品牌仍然没有找到破局之路，但传统鞋企转型的趋势已不可逆转。
那么传统鞋企在新零售、新消费、新制造的大环境下，怎么颠覆旧思想、旧模式的障碍呢？
纵观国内商场，传统鞋企的转型首要出现以下四个趋势：1. 整合化趋势，途径化优势明显工作进入过剩产能去库存化阶段，纵向整合、水平并购等方式是未来强大手法之一。
分工细分化带给工业整合者机会，重构工业链价值体系，途径优势有助提升商场占有率。
2. 鞋服品牌也可灵活运用“粉丝经济”尽管国内鞋服品牌目前似乎还未出现影响力者领军人物，不过粉丝经济的苗头现已显露。
比如能够作为国潮兴起代表的李宁品牌，不同于其他品牌，李宁品牌在商场上真实构成差异化的是，拥有真实的体育精神和运动员基因，将品牌故事开展成优势，这也成为安稳的号召力来源，也为品牌累积了大批的国潮粉丝。
3、产品个性化、差异化成主流趋势现在90后、95后的消费集体正接棒成为主力消费人群，他们的消费特征和消费理念，成为预判商场消费趋势走向的重要参阅，而其消费需求的特色出现更加的个性化。
在这种新消费下，个性化定制将会跟着人们对本身认识的加深越来越趋势化，表达诉求，必定中心价值，满意孤独特点，必定是下一个鞋业范畴的红利蓝海。
曾经靠给国外运动品牌做代工为主的莆田最大鞋企“双驰企业”，在经过了20多年的代工沉淀后，在2016年开端瞄准个性化定制业务，并联手国内最高科研学府——中国科学院一起打造了“脚型大数据与鞋业个性化定制研讨途径”。
其最新研制的识足鸟脚型量测仪3代，仅需数秒钟，即可获取脚长、脚宽、脚背高以及足底压力分布值等精准的足部数据，体系会为用户自动生成的足部三维立体模型，创建私人脚型数据库，经过大数据分析和云计算为用户挑选出最合适的鞋款。
同时为了满意顾客的个人喜爱及多样化的需求，经由个性化定制端口，能够实时依据顾客的个人喜爱选择鞋子的颜色、斑纹、纹绣图画等，乃至还可设计自己的个人签名。
下单后个性化定制体系就会依据你的选择将这些输入出产体系并向供应链宣布指令，最快仅需等待约30分钟，就能够拿到依据本身足部数据定制的专属鞋款。
不少大型鞋企也都在施行“门店自提，线上线下库存同享”。
以奥康为例，奥康与京东协作后，顾客扫码进入京东时髦为奥康量身定制的小程序中扫码领劵，在奥康线下店面核销优惠券获取扣头后再下单，如果在京东奥康旗舰店看上某双鞋下单，离其最近的奥康线下店会发优先发货，3天时间为奥康带来5.48万订单，新增8.09万新用户。
结语：跟着数字化年代推进，技术不断更新，商场大环境瞬息万变，传统鞋企巨子的生计环境迎来巨大冲击，新年代对企业的品牌、产品、途径、传达等细化分支都提出了新挑战，怎么成功破局？
将成为很多鞋企未来的一起出题。
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