双十一备货怎么算？如何备货？

每一年淘宝双11主题活动期内，报名参加了双十一主题活动的店面产品订单信息总数都是会剧增，因此 店家们有必要好好地的去补货，以防那时候一手货源不行。

接下去的內容中为大伙儿共享一下双十一补货层面的办法。

清晰好出售方针以后，就可以展开补货方案了。

(1)在出售方针中无论是预购還是主会场类型标准均为整体规划产品，仍未有确立出来的資源。

有必要即时跟踪经营构思、选款的結果及其晋级情况等全部转变要素。

(2)整体规划类型标准方针任务时，对各类型标准作出传统估计和开畅估计2个整体规划，根据开畅估计去整体规划补货。

(3)备货方案中，有必要充分考虑截至主题活动日商场出售再加上主题活动估计商场出售及其库存周转天数补货。

库存周转天数极其重要，有必要根据加工厂的反映状况展开做相对地调节，假定加工厂出产周期为10天，运送进库周期时间为10~半个月，则库存周转天数就是25天。

含意为主题活动后有必要在仓可销要做到25天之上的库存量才可以安全性衔接到下一周期时间交货，A类货物可将库存周转天数提高 ，避免 估计制止，跳仓不匀等状况。

(4)整体规划备货节奏感、进库节奏感，一般主题活动备货可根据类型标准及其加工厂出产制作节奏感，可以分次节奏感地展开备货。

不光可以削减高库龄库存积压率，还可以削减存货周转率，此外可以减轻最终批号进库的焦虑不安状况。

(5)一般预购产品或主会场产品会因为总流量承揽量大，而形成 一手货源或是跳仓不确定性等难题，这时候店家会选择翻开负卖。

但是不建议翻开好几个类型标准负卖，因为负卖的不确定性量会形成 中后期一系列难题的存有。

补货最好是操作在本身的出售方针以内，传统一点的作法就是：甘愿卖缺货，都不囤货。

诸位报名参加了双十一主题活动的淘宝卖家们有必要去提前为了更好地双十一主题活动要充分准备，尤其是一手货源层面一定要提前准备富余，自然补货也是有办法的，假如补货备得多得话很有可能会导致耗费也不一定。

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