破局行业“寒冬”，京东找到了新赛道

                   2023年与2022年的替换，京东似乎被绑在了过山车上，在短短几个月之间上演了戏剧般的起落沉浮。

先是在2023年发布的国内民营企业500强榜单中，以7686亿元的数据成为仅次于华为的全国第二大民企，将阿里、腾讯远远甩在身后。为欢呼高举的双手还未放下，到了年底，就遭到腾讯“清仓式”减持，股价一度大跌，各种奇怪的谣言也甚嚣尘上。不等唱衰的声响消散，元旦过后，京东忽然在1月5日宣告成为央视2022年春晚的独家互动协作伙伴，“承包”了今年的红包互动环节和电商事务。一时间京东口碑回转，言论一片哗然。

可是紧接着，被业内称作“科技女股神”的ARK方舟投资创办人，就在美股“乘人之危”般抛售了89万股京东股票。只不过，这一轮大幅度减持并没有引发连锁反应，反而影响着京东在美股强势反弹，连夜大涨10.29%，并创下了近半年来最大的涨幅。几天后，京东更是发布了2022年将在全国范围招聘超过2万名毕业生的校招计划。在整个互联网都在裁人、缩短事务中苦熬“隆冬期”的当下，京东可谓是降本增效浪潮中的一股清流。2022年开年阶段的良好商场体现，也无不指向了一种可能——极有可能首先走出互联网职业低落的京东，间隔逾越华为成为国内第一大民企，似乎现已不远了？“隆冬”中前进，京东首先破局其实用隆冬来形容当下的互联网，并不是十分适宜的。固然，进入2023年后半年之后，各大互联网头部企业为了降本增效，大都选择经过裁人的方式来缩短事务、节省本钱。看起来一片风声鹤唳，满眼望去，皆是互联网经济“泡沫”破碎的哀嚎。但实际上，跟着“元世界”之类新科技概念的爆火和出现，互联网职业依旧保持着十分可观的前景，全体经济形状也一直呈现出前进态势。真实进入“隆冬”的，只是那些被裁人，亦或是担心被裁人的互联网“打工人”。

深究一切的直接起因，则是阿里、美团等大厂相继遭到反垄断调查后，在上百亿的罚单影响下，互联网企业被迫结束无序的狂野扩张，开端向着平稳有序的增长跨进。这一场涉及整个职业的低落，归根结底仍是在扼制资本的无序扩张。进入强监管时代，互联网企业必然要接受转型所带来的阵痛。在整理产业结构，打造更健康的运营体系之前，势必要经过裁撤人力成原本抵达“轻装上阵”的作用。而在裁人的大环境中，京东首先打破僵局，以校招2万名应届毕业生的大手笔计划，成为了转型阵痛期中第一个进行尝试的破局者。

摩根商研所认为，这份底气，大概来自于两个方面：

其一，京东的中心事务现已熬过了最难的结构优化阶段。作为事务板块的基本盘，京东的物流和电商渠道，早已结束了对订单量和商场份额的寻求，开端着重于品质、服务建设。凭借着高正品率和售后服务，京东电商渠道的口碑护城河正在不断拓宽。而在几乎所有互联网头部企业都不愿意做长久投入的物流领域，京东在亏损中支撑多年，终于完成突变，等到了自主物流带来的继续收益增效。特别是采用自动驾驶技术进入无人配送领域后，京东对科技的投资也开端迎来回报。尤其是对实体供应链的基础设施建设，不只让京东摆脱了第三方物流仓储环节的影响限制，更是直接促成了数字化转型晋级，为降本增效打下了满足扎实的基础。

其二，流量思维现已不再是互联网企业的“万金油”。从2023年左右，京东就在有意识地推动，由流量思维主导的消费互联网，转向以科技立异主导的产业互联网。从AI机器人切入科技赛道后，京东用3年左右的时间打造了一套相对老练的产业生态链。而习惯于流量思维和打法的各大互联网企业，仍旧据守短期主义原则下的既得利益。但在新的商场环境面前，流量现已不再是处理一切问题的万金油，想要在下阶段互联网商场中赢得领先，仍是要掌握更具体、更具深度的中心优势。在这方面，京东无疑是走到了前面。只是在不断改变的商场环境面前，任何优势都是暂时的。以互联网企业对环境的适应能力，信任很快就会有更多的对手迎头赶上，京东还远没有抵达能够无忧无虑的时候。主战场变迁，腾讯阿里并未走远作为京东发展史中，一直都保持着最高出镜率的两家互联网企业，阿里和腾讯，还将会继续扮演京东最有力的竞争对手。在摩根商研所看来，京东下阶段需求关注的还在于这三点：

一、阿里的结尾配送。截至去年第四季度，淘宝、天猫等阿里旗下电商渠道的总活泼人数现已超过8亿人，而京东的全体活泼人数只有约4.7亿。这也意味着，阿里在用户数量、商场宽度上，一直都保持着更高的上限和潜力。除了体量上的差异外，阿里的技术优势也不容忽视。毕竟贸易的本质，大致能够理解为如何将路途本钱耗费折算为更多的赢利，而技术革新，永远都是释放本钱最有效的方式。高质量的物流配送固然是京东成功逾越阿里的主要优势所在，但跟着自动驾驶技术的不断普及和落地，由快递员组建的配送服务网络，逐渐会被更高效、更快捷的无人配送设备所取代。鉴于阿里的云计算技术现已在世界范围内获得领先，占有了信息端优势。以此为基础，协作菜鸟驿站系统的布局，抢占“最后一公里”的界说权，也是水到渠成的事情。更何况，在去年双十一期间，阿里与毫末智行协作推出的“小蛮驴”无人配送车，现已在高校场景中获得了优秀的体现。在结尾配送商场，京东和阿里还会有一场硬仗要打。

二、腾讯的流量。                

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