百世卖掉快递业务后，还没走出严寒！

2023年10月29日，是重塑快递职业商场格式的一天。

这一天，百世集团将国内快递事务以68亿元出手给极兔。

可以说，这是一场双赢的交易。

而另一边，百世完成了减负和真金白银的流动资金。

1、失掉百世快递后，百世集团怎么样了?

当然，百世快递没了，但是百世集团还在。

“壮士断腕”500天后，百世集团现在怎么样了?

近来，百世集团发布了2022年第四季度及全年财报。

财报显现，百世集团2022年全年营收77.44亿元人民币，同比下降32.2%;持续经营的净亏本为14.65亿元，上年同期净亏本为12.64亿元，亏本进一步扩展。

从详细事务来看，卖掉国内快递事务后，百世这两年专注于快运、供应链、世界事务三条主线。

在去年，百世进一步精简事务，对百世优货事务进行清盘，并将其兼并到货运服务中，这也是百世营收下降的最首要原因之一。

如今，快运服务成为百世的营收支柱。

百世快运去年营收达48.9亿元，同比下降40.7%，但净亏本收窄28.5%，假如不看兼并过来的优货事务，快运服务收入同比下降10.7%。

百世供应链事务的体现相对来说较为亮眼，去年营收为18.2亿元，同比增加0.4%，毛利率提高了2.1个百分点至6.1%，运送货量同比增加53.6%。

以东南亚商场为主的世界事务则面对较大应战，受线下消费逐步恢复的影响，百世世界事务全年营收9.2亿元，同比下降23.2%，包裹量同比下降19.1%至1.2亿。

营收下降，亏本扩展。

明显，一年半时刻曩昔，百世仍未走出寒冬。

不过，百世集团董事长兼首席执行官周韶宁给出了三大事务的盈余预期：估计快运和供应链将在今年二季度完成盈余，并于全年完成正向现金流及强劲的盈余增加，世界事务也将在部分商场完成盈余。

精简安排，轻装上阵的百世，这次真的能摸到盈余的曙光吗?

2、比年亏本后的断臂求生2023年，成立十年的百世集团携百世快递、百世快运、百世供应链等在内的7大事业部，成功在纽交所上市。

或许是和创始人周韶宁的技能身世有关，百世从创立之初就没有彻底将自己视为一家快递公司。

在上市前，百世就一向着重，百世不是以快递公司名义上市，而是一家智能供应链服务供货商。

尽管如此，快递事务仍然是百世的中心事务，而这一中心事务也拖累了百世的成绩。

数据显现，2016至2023年，百世的亏本额分别为13.63亿元、12.28亿元、5.08亿元、2.19亿元和20.51亿元。

原本亏本现已大幅收窄，即将迎来盈余曙光时，2023年出人意料的疫情和横空出世的极兔，又再次将百世的希望戳破，百世也成为了唯一一家比年亏本的快递企业。

毫无疑问，百世有着强大的技能才能，在2023年时还和顺丰一起入围了民营企业发明专利500强。

但最为致命的是，百世在重技能的一起，选择了轻财物加盟的运营方式。

尽管大部分快递企业都采纳加盟制，但基本上都会自建转运中心或是打造直营运送车队，百世却是一路“轻”到底，仓储和运送都选择了租赁的方式。

快递事务的中心环节都交由第三方外包，而外包服务的良莠不齐导致百世经常出现包裹堆积、暴力分拣、快递丢掉等问题，口碑也变得危如累卵。

原本百世现已快要突出重围，2023年极兔的横空出世，又再次将百世拖入了愈加惨烈的价格战当中。

亏本面越来越大的百世不堪重负，打不过，就退出，百世终究选择了断臂求生，将占据营收半壁河山的国内快递事务转让给了极兔。

“新竞赛对手的进入、价格战等原因，让咱们不得不进行战略调整。

很多事务现已做了四五年，而且现已初见成效，但在这样一个大环境下，咱们不得不暂时抛弃一些事务，聚集中心领域。

”抛掉国内快递事务后，百世集中精力聚集主业，推进供应链、快运、世界事务的深度交融，百世新的定位也确定为“我国抢先的智慧供应链解决方案和物流服务供给商”，从头回归到了成立时的初心。

再详细来看百世选择的三个方向。

和内卷严重的快递职业比较，快运地点的零担职业竞赛相对来说没那么剧烈。

运联智库的《2022我国零担企业排行榜》显现，百世快运2023年的经营收入排名第九，而从零担货量上看，百世快运排名第五。

在快运赛道中，百世仍然具有一定的竞赛力。

而百世最早布局，被寄予殷切期望的供应链事务，这两年也在不断拓宽大客户，去年在深耕鞋服、日化等职业的一起，还要点拓宽了汽配、医疗器械等新的细分商场。

去年5月，百世集团旗下的SaaS事务部“盈泉云”研发了一款名为“优播帮手”的直播办理东西，在抖音渠道上线。

在这之前，百世现已在抖店服务商场等渠道上架了多款SaaS东西，这些东西首要都是用来打单、办理订单、办理产品等。

到目前为止，百世现已在东南亚拥有了30个自营快递分拨中心、1500多个站点,以及办理面积达6.8万平方米的海外仓。

总的来看，抛弃国内快递事务聚集更拿手的领域，对百世来说是明智之举。

只不过从现在的成绩体现上看，百世能否顺畅翻身却还是不知道命题。

而到3月17日收盘，百世集团股价为0.75美元，仍然不符合继续在交易所上市的最低1美元股价的规则。

3、动乱后，快递职业将迎来新一轮分解脱离低价漩涡后，并不意味着快递企业就走上了阳关大道，进入高质量开展的“服务战”后，快递企业面对着愈加严峻的应战。

在职业新一轮分解时刻到来之前，快递巨子们或是补短板，或是拓宽新事务，不断完善本身的布局。

顺丰收购东南亚快递巨子嘉里物流，深化布局东南亚商场，这意味着顺丰要在东南亚继续和极兔、百世浴血奋战。

收购了百世的极兔，在加速两网交融的一起，也开始从商场声量上发力，通过上春晚、赞助晚会、签约梅西为代言人等方式来优化品牌形象。

除此之外，京东收购了德邦，拓宽了大件零担事务，也增加了外部收入来源，下降“单一性危险;中通推出“快弟来了”，对标顺丰和京东，再次冲击中高端时效件商场;菜鸟发力直营事务，力推送货上门......快递职业烽火永不停歇，单一价格战完毕后，还在牌桌上的玩家将要面对的是多维度的综合性竞赛，只有向上走和往深处走，才能在竞赛中存活下来。

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