现在有不少国内的商家在Lazada平台上开店，这些商家在开店过程中肯定希望Lazada在国内有运营公司，这样开店开不下去了可以让运营公司进行代运营，那么有没有这样的Lazada店铺代运营公司呢?

lazada在中国有运营公司吗?

是有运营公司的。

Lazada运营模式主要是B2C，也就是企业对客户的模式，卖家在成功入驻之后就可以上传产品进行销售了。Lazada的主要物流模式是官方物流LGS，这种模式的好处在于时效有保障，而且费用还不高。Lazada运营模式主要有两种：

1、铺货

铺货是大多数新手卖家都会选择的一种模式，因为商家不用自己去进行备货和选品，只需要通过ERP去抓取1688等货源平台上的货物，通过铺货的方式上架到自己的店铺中，就可以了，它的优势在于成本压力较小，还能有更好的引流转化，可以顺利帮助店铺度过店铺初期。

虽然铺货的操作简单，但是工作量并不小。因为你上新的产品不一定能够符合买家的需求，所以会导致产品没有流量，因此商家需要每天都进行产品的上新和下架重铺操作，而且还不能出现重复铺货的情况。除此之外，对于供应商的要求也比较高，它需要能有一个稳定的货源作为强有力的支撑。

2、精品运营

精细化运营的利润比较高，而且也比较容易打造爆款，能为店铺带来更大的转化和收入，所以现在有很多商家会选择做精品模式。而且精品运营模式对于店铺产品的数量要求不高，30-40件左右就可以了。这种模式的重点在于选品，只有做好选品，才能有机会打造爆款，形成一个爆款群，为店铺带来更大的效果。

精品模式对运营的要求相对也是比较高的，需要运营者有很好的分析能力才可以。因为需要通过数据分享才能知道产品是否是买家所喜欢的，是否存在成为爆款的可能性。

Lazada的铺货模式和精品运营模式各有各的优缺点，并不存在哪一个就一定好的情况，商家还是需要去选择适合自己店铺的模式进行，这样才能让你的店铺更具竞争力，带来更多流量和转化。

现在有很多第三方的代运营公司，不仅可以代运营Lazada店铺，其他的一些跨境电商的店铺都可以去代运营，他们熟知跨境电商的一些玩法，所以代运营的技术是很不错的，但是收费扣点也会比较高的。

lazada开店团队如何分配人员？开店难吗？

lazada是专注东南亚地区的跨境电商平台，主要面向的是泰国、越南、新加坡等国家的客户，有这样市场需求的商家在Lazada上开店是非常不错的选择。与国内开店不同，Lazada面对的是不同文化的群体，所以需要搭建合理的团队才能更好的运营，那么lazada开店团队如何分配人员？

一、lazada开店团队如何分配人员？

1、产品开发人员。Lazada产品开发是一件特别心累的事情，有时候好不容易开发出了10款产品，可能只有一款卖的好。而且在卖的过程中会发现，产品都是有生命周期的，所以需要专业的人员从事产品开发。

2、产品采购人员。当店铺出单以后，及时发货是提高客户体验关键的操作之一。开店前期卖家可以来一单，进一单货。这种情况下可以避免亏本，但是却不利于店铺的发展。当店铺稳定以后，就需要屯一部分货了，这就需要专业的采购，计算好库存和销量的数值，掌控店铺的现金流。

3、专业的美工设计。这个是电商店铺必备的人员配置，电商出售产品主要靠图片，尽量与别人产生不同的风格的图片，才可以吸引目标客户。

4、运营人员。对于小团队来说，最有效果效率最高的，就是走小而美的路线，就需要专业的运营了。有些厉害的团队，sku不超过50，但个个都是爆款，这就是运营的魅力。

二、开店难吗？

Lazada开店需要考虑到市场环境和风俗习惯，所以还是具备一定难度的。但是只要卖家组建了合理的运营团队，就会发现很多问题都可以解决，帮助店铺不断的成长。

lazada开店团队中的每个人都是独一无二的，都是将店铺做好必备的资源，当然开店的时候，一定要遵守平台规则，千万不要为了一些蝇头小利违规，这样对店铺的打击是非常严重的。

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