在亚马逊遇到断货该怎么办？
2023-03-28 | 19:13 | 发布在分类 / 经验分享 | 阅读：28
关于在亚马逊开店的商家来说，断货缺货是一件非常令人头疼的工作，假如没有准时发货的话，顾客的投诉就会接踵而来，一起也会带来到渠道对店铺的一系列处罚，遇到断货该怎么办呢?
对任何一个亚马逊卖家来说，断货都是必然会经历的，断货会导致一条Listing的权重下降，会导致之后的广告数据变差，但即使有许多的损伤，因为咱们无法做到精准掌握库存、销量、发货周期等状况，断货仍是会必然产生的。
正是因为此，我给孵化营的同学定了一个应对断货的规范动作：断货前，要“小步快跑”逐渐提价，赚取超额利润。毕竟，库存就那么多，销量却那么快，下一批货无论如何都跟不上了，这种状况下，断货成了必然，提价也便是必然的了。
要不然，很快的断货了，然后眼睁睁的看着无货可卖，那才是糟心的。当断货不可避免，提价能够操控一下销售速度，削减一点断货的周期，另一方面，提价能够赚取超额利润，能够把这一部分利润留在下一批货入仓上架之后降价冲销量康复权重，前边赚钱补后边，也不致于损失太大。那什么是“小步快跑”呢?为什么不能够一次性把价格涨到位呢?“小步快跑”是指提价的时分，单次的提价幅度要小，但能够以略快的速度提价。
比方，每天提价一次每次提价1美元，假如提价之后销量依然没有被降下来，你乃至能够早上提价1美元，晚上再提价1美元。但假如一次性的大幅度提价，比方，单次提价10美元，造成的成果便是，要么销量彻底没了，要么简单被体系判定为操纵价格，涨到不出单不是咱们希望的，而被判定为操纵价格进而被移除销售权限则更加糟心。所以，提价的思路便是“小步快跑”，每一次小幅提价，然后，依据销量改变、库存数量和预估的下一批库存入仓上架时间等要素继续调价。
在提价的过程中，咱们还要逐渐下降广告竞价和预算。断货不只会损伤Listing权重，也会损伤广告权重，但既然确认的要断货了，那就不妨操控一下广告成本，把这些成本留到下一批上架之后，届时分能够略微进步竞价和预算来获取更多曝光、流量，再配合上届时的恰当下降售价，三位一体的拉升销量、BSR排名，削减断货带来的权重下降。许多时分，在调价的过程中，产品仍旧断货了，这种状况下，要采纳的动作是高价跟卖。
价格高多少?
我的主张是，以高出产品采纳多渠道配送时的FBA费用1-2美元为适合。
原因在于，断货除了会导致Listing权重下降之外，或许还会导致的一个结果是，处在断货中的Listing会被一些害群之马当作僵尸Listing捡走并篡改，一旦产生这种状况，想改回来，就有点难度了，即使最终修改回来，卖家自己也是一身疲乏，而Listing也是被折腾得遍体鳞伤，权重会大幅下降。但自发货跟卖的状况下，Listing就不致于被爬虫软件当作僵尸Listing而抓取，然后削减Listing被篡改的或许性。
这个问题还有疑问的话，可以加幕.思.城火星老师免费咨询，微.信号是为: msc633。
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