什么是静默转化率？简单来说，指客户不通过咨询，通过比较和搜索等方式直接下单购买，它考察的是店铺的整体水平，提高静默转化率，不仅可以给店铺带来可观的销量，还能减少客户的成本，客服的工作量。那么影响静默转化率有哪些因素？又如何来提高？

怎么提高店铺静默转化率？

1、清楚你的数据
网络平台不像实体店那样，可以根据客户的穿着神态和沟通过程中的表情好和语言，确定向他销售什么产品，引导用户去体验。那么就要靠你对用户数据的掌握，知道用户为什么没有转化产生订单。
用户访问了你的哪些网页，在这些网页上停留了多长时间，就可以考虑还有那些因素让客户没有下单；用户从哪些页面跳出了你的移动购物商城，即从哪里离开的，找出原因并改进原因；跟踪用户在你移动购物商城的行为路径。哪些是用户的入口，用户进入后浏览了哪些页面，最后在哪个页面下实现了转化或者跳出。有了这个，你就可以分析你的用户行为特征，迅速做出应对，让更多用户转化，用户从哪些页面下单购买了，那么你就该总结下为什么这个产品那么多人选择，因为款式、价格、属性等等。

2、详情页的视觉效果
（1）店铺导航要清晰，能让买家毫无障碍的找到自己心仪的产品，商品关联，不能没有也不能过多，商品关联的目的是让用户购买，那么你应该只关联最有可能成交的商品，而不是一堆商品让用户无从选择。
（2）详情页卖点要突出，设计详情页时一定要最大化的放大产品卖点，让客户觉得买下后会物超所值。也要有新颖的亮点或者特色，许多卖家说不知道自己有什么亮点，其实就地取材就是亮点，掌柜就是特色，店铺就是特色。平时细心一点，其实要用的素材也就会更多。
（3）图片要够创意，其中主图是非常重要的，买家都是通过主图的显示才会点击进来进行浏览，所以，主图设计一定要够有创意，能够吸引住买家。
3、产品的属性和质量
产品最重要的就是要取得买家的信任度，让买家认为拍下产品不会后悔，可以从三个方面下手：
（1）品牌、质量说明
这是必不可少大一点，让买家清楚了解产品的品牌、质量、材质等等，充分取得买家信任，从而提升转化。
（2）销售额
产品的售价一定要符合实际情况，不能太高也不能太低，太高了买家接受不了，跑单的几率会增大，太低了会让买家怀疑产品的价值。
（3）好评、买家秀、DSR
这是最重要的一部分，直接能够决定买家的下单欲望。产品一定要维护好评论，就算有差评也要回复好。尽可能多的让已买过的买家多展示买家秀，这里可以采取一定的奖励措施诱导买家发布照片。DSR这个就不比多说了吧，都知道肯定三项指标都飘红是最好的。
4、买家购物时的博艺心理
激发感性冲动，限时活动。缩短决策周期，加大紧迫感文案的塑造。大家在做详情时，卖点切割一定要明确，文字要少，不要累赘。加快买家购买速度，搜索客服问题在详情页里解决。案例：如“蒸蛋糕”，消费者并不关注你的生产工艺，从评价中发现买家用户所关注的是好不好吃？新不新鲜？那么我们在做主图、详情就应该表现买家所关注的点。引导收藏，收藏加购是产品人气权重的重要反馈数据。
买家分析，多维度分析了解买家。男性用户注重品质，女性用户注重款式、性价比。不同年龄段买家有不同的需求。
5、售后服务和物流体系
售后要保证服务到位、周到，让客户满意是第一宗旨。7天无理由退换、包邮、赠运费险等等这些条件的存在会大大提升店铺转化率。物流很难把控，最好合作服务质量上层的快递公司。

以上方法，是从一些常见问题中的解决方法，提高店铺的静默转化率要从各个因素去把控，只要坚持下来，相信你的店铺将成为它人羡慕中的店铺。

淘客公司需要技术吗？为什么你的淘客技术不出活？

前段时间，一朋友问签到红包和强制首单的事情。

我给他们详细介绍了，知道他们有技术，想着也很简单，说几句应该就可以了。

结果一连问了几天，还找了很多现成的工具。

最后不得已，我把之前的工具又更新了下给他。

问他问什么不让公司技术来做呢？

他说等他们公司技术做出来，黄花菜都凉了。

同样的这几天又有一个朋友公司的技术来问这方面，我简单说几句他就懂了。因为他去年和我合作写过项目，淘客开发算是入门，对淘客新知识就很少吸收。

对于大多数淘客团队来说，公司技术是个鸡肋般的存在。

没有这个技术很多想法做不了，有了这个技术很多想法不能及时做出来。

遇到过大大小小各种团队，小的就是几个人的初创团队，大的就是那种带着投资做项目的。

剩下的十不存一。

淘客开发分为一般性技术和淘客专属技术。

一般技术基本没问题，能当程序员的基础都不是太大问题。但是淘客专属技术就很麻烦。

我遇到过很多技术团队，即使很多BAT公司出来的开发淘客一样懵。

不是说他们解决不了，而是解决需要的时间太长，等他们解决了，项目就过去了。

而且一般技术越好的越容易自负，听不见别人建议。

这种技术我遇到过好多次，有的装逼windows都不用，有的还没开始就想着百万用户，想得都是高并发，结果上线了最高10个人。

因为合作关系，会提醒几句，可惜他们也听不进去。

眼看着他们把一个个项目耗死，不过他们的工资倒是不少，换个公司还是很多。

特别是一些年轻的技术，喜欢用新技术架构，不停的重构，老板还喜滋滋。

关注过很多现在还做得不错的淘客产品。

有个特点，大部分技术都很少，核心技术也就一两人。

对于技术本身并不是太纠结，现成的能用就用。比如易语言开发的很多都是用大华开源模块或代码。

二次开发为主，比如利用微擎，fastadmin，WordPress等

能买就买，对于一些比较耗时的技术能买就买。

很多返利机器人的通信部分甚至都是租过来的。

淘客团队做大了以后，往往都会想着搞个技术团队。

盈利好的时候不觉得，盈利差了就会觉得受不了。如果没有熟手带着，新技术团队半年内出不了什么活的。

抱着上班心态的技术也做不好淘客，之前就有朋友让拉他技术进群，拉进去后几个月都不说话，不得不踢了。

一般技术可以通过买书学习。

淘客专属技术很多就是在小圈子里碰撞出来的。

像大华这些长期做淘客技术，一旦一段时间不接触都会跟不上，知识更新太快了。

这些年带过很多技术，可以毫不夸张地说，能听进去我话的，一个月时间赶上自己琢磨半年。

一般淘客团队就别想着养技术团队了，养不起的。

搞个一两个人，借助一些二开的框架快速做出东西才是关键。

对于那些动不动以月为单位的项目，一般不会成功。尽量把开发周期压缩到天或是周。

也就是意味着少做大而全的，快是最重要的。

这个问题还有疑问的话，可以加幕.思.城火星老师免费咨询，微.信号是为: msc496。

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