刘强东致信:集团高管降酬10%至20%不等!
2023-03-07|23:13|发布在分类 / 引流推广| 阅读:29
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11月22日消息,京东集团创始人、董事会主席刘强东在给全体职工的邮件中表明,要逐渐将外包职工转化为德邦自己的职工,自2023年1月1日起逐渐为其缴齐五险一金。
一、刘强东发布内部信11月22日,刘强东发布京东全员信,信中提到了四件大事:1、从明年1月起,京东将为十几万德邦职工缴齐五险一金,保证每个德邦兄弟都能“老有所养,病有所医”(京东已于本年7月收买德邦);2、拿出100亿元人民币,为包含全体德邦在内的所有集团底层职工建立“住房保障基金”;3、刘强东自己拿出一个亿,用于扩充“职工子女救助基金”的规模;4、为了进步底层职工待遇,从明年起京东副总监以上的高管集体降薪10%-20%,职位越高降得越多。
刘强东还称,对不起京东2000多名高管,向他们抱歉。
这封内部信揭露后,如一石激起千层浪,在网上引起了强烈反响,冲上微博热搜第一。
许多网友都表达了对京东和刘强东的赞许:只降高层,保障底层职工收入,也就只要刘强东了!的确,考虑到本年互联网职业的大环境,京东能做出这样的决议需求适当的气魄。
单从给全体职工买五险一金这一条来看,就现已超越大部分同行了。
因为像快递这种人工成本较高的职业,许多企业都是采用“外包”的形式,与劳务差遣公司签约,但京东的快递员均是与京东直接签约,包含刚兼并进来的德邦职工,都是“自家兄弟”。
依据京东2022年第三季度财报显现,京东的职工数量现已有50万之多,超越“BAT”职工数量总和。
假设每个职工每个月需求交纳1000元五险一金,那么京东一年就要花60亿在这上面,这关于任何一个公司都不会是一笔小钱。
当然,任何地方都不会短少鸡蛋里挑骨头的人,有人说,刘强东作为京东的老板捐一个亿是不是太少了呢?
但实际上刘强东前前后后捐的并不少,不久前胡润研究院发布的《2022胡润慈善榜》显现,刘强东以149亿的捐款额成为年度我国首善。
可见,刘强东不仅对自家兄弟大气,对社会上需求帮助的人相同助人为乐。
这样的刘强东,的确担得起“人民企业家”这个称号。
二、刘强东底气何在?
善待职工,这四个字说起来容易,但若要做到,则必须有强壮的实力作为后盾。
纵观刘强东提出的这四条,每一条背面都是巨额的花费和潜在的风险。
那么,做出这个决议的刘强东,底气从何而来呢?
刘强东的底气,首先来自京东的继续盈余。
11月18日,京东发布2022年三季度财报,财报显现该季度京东营收2435亿元,同比增加11.4%;非通用会计准则净利润100亿元,同比增加98%,环比增加54%,到达近几个季度以来的最高水平,远超市场预期的71.2亿元。
同时,财报显现截至2022年9月30日止12个月,京东的年度活泼用户数达5.883亿,同比增加6.5%。
在互联网流量盈利见顶的大背景下,用户坚持增加实属不易。
能稳定赚到钱,天然有底气给兄弟们发钱。
其次,刘强东的底气来自对京东物流的决心。
财报显现,京东物流第三季度营收357.7亿元人民币,经调整净利润4.5亿元,相较去年同期5.7亿元的亏本,再次完成扭亏为盈。
同时外部收入占比进步到了69.5%,不再依赖自家订单供血。
2017,刘强东在央视的一次采访中语出惊人:未来国内物流职业或许只要两家快递公司能活下来,一家是京东,一家是顺丰。
尽管五年后的今日其他快递公司仍活得好好的,但的确只要京东和顺丰两家快递公司广受顾客认可,是人们公认的高品质物流。
关于京东来说,京东物流无疑是其中心竞争力的来源,是刘强东的一张主力。
而京东物流之所以这么能打,离不开每一个一线快递员兢兢业业的服务。
快递是一个需求与顾客面临面的职业,顾客对快递品牌的信赖也是靠一个个快递员堆集下来的。
因此给予快递员们优厚的待遇,才能让他们用心为顾客服务。
刘强东很清楚,在一个以人为中心的职业中,为他们花多少钱都是值得的。
除此之外,京东新业务的增加也为刘强东供给了底气。
比如在即时零售范畴,达达完成41%的营收增加;京东到家近一年GMV达589亿,同比增加58%。
可见京东在稳住基本盘的同时,也在发力其他赛道。
正因为有这些利好作为底气,刘强东才能下定决心不断改进职工待遇;正因为对京东的未来充满决心,京东的高管们才心甘情愿让出自己的薪酬。
正如罗曼·罗兰所说的:你在帮助弱者之前,自己首先要成为一个强者。
三、刘强东带领的京东,脚踏实地除了许诺为职工的种种福利外,刘强东在内部信中还向职工们说了一段话:“兄弟们,各种福利待遇很好设计,可是不要忘掉咱们的股东。
他们许多人和咱们相同都是普通百姓,拿着毕生积储购买了咱们京东包含德邦的股票,那也是他们节衣缩食积攒来的血汗钱、养老钱!如果咱们经营不善,他们就会亏钱。
咱们尽管无法影响短期股价,可是只要咱们业绩长时间向好,毕竟能够回报咱们的股东。
”能够看出,身世于农人家庭的刘强东深知普通人的不易,他没有用不切实际的“远景”给职工画饼,而是引导职工用诚心回馈诚心。
人类通过真情实感爆宣布的能量,远比物质的刺激要大。
一年前,腾讯、阿里相继拿出1000亿助力共同富裕,当时的京东没有太大声量。
而如今看来,京东是在用脚踏实地的举动,朝这个巨大方针一步步行进。
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