京东一拖三原则是什么？有哪些？

京东做的好也是有原因的。

那么京东一拖三的准则是什么?

有哪些?

大强子曾在采访中共享过京东成功的诀窍，那就是“一拖三”，他以为，未来不管是互联网怎么开展，出现什么样新的商业模式、新的概念，没有任何一家公司和国家可以打破经济的基本规律。

并总结出一家创业公司可以取得成功，离不开团队、用户体会、本钱、功率这4点最基本的经济知识。

榜首，是团队，之前咱们有视频专门介绍过，这儿就不再展开。

第二，是用户体会，不管做产品仍是做服务，做硬件仍是做软件，是在互联网仍是传统职业，最核心比拼的是你的用户体会。

经济开展了几百年，全世界任何一家公司成功的原因，都是因为提供了更好的用户体会。

IBM转型成功是IBM发现大企业有一个软件和服务的巨大需求，假如用户体会能做得更好，就能成功。

微软也是如此，苹果公司更是如此。

第三，是本钱，任何一种商业模式，假如不可以把这个职业的本钱降低，最后都是有问题的。

刘强东曾表明假如京东挣许多钱，毛利很高是不正常的，第四是功率：国美、苏宁大概是一万多到两三万个种类，他们的库存周转大概是60-70天，京东在库办理的200多万个种类，数量是国美苏宁的100倍，可是京东的库存周转天数却是30多天。

这也是为啥京东花巨资，打造自有物流，提升功率和用户体会的原因。

所以“一拖三”，团队、用户体会、本钱和功率都需要做好的。

我们在考虑做一件工作之前,一定要计划好许多工作，要不然就总会漏掉点什么东西。

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