首先抛出我的核心观点，抖音创始人IP能不能做起来的根本原因是后端变现能力的强弱，还有创始人究竟想以何种姿态布局这件事。

简而言之就是变现能力与脸皮薄厚这种因素决定。

我们一直把“内容为王”四个字挂在嘴边，内容当然是一个账号最重要的大前提，内容就是巨大的杠杆，它可以使流量便宜化，优质内容可以让账号快速起飞。

但是我们回到创始人IP这件事上来，创始人IP本身的定位就已经与“泛娱乐”划分开来，它归属于“泛知识”领域，这是一个平台发展的规律逻辑。

一开始泛娱乐内容当道，占据用户大量时间；当用户审美疲劳以后，期待更优质的内容出现，要么是平台泛娱乐内容的迭代升级，要么就是有趣的泛知识开始登场。

但是有个问题，所谓优质的内容不是知识专业度有多强，而是你可以把相关领域的枯燥知识加工，让知识的受众用户变广。

把所谓的知识娱乐化，要么是言论惊悚，要么金句不停，要么是大家都能听懂的信息差，道理不重要，听上去有道理才重要。

所以必然离不开“猎奇”与“奇迹”，猎奇是软炫富，直接性炫富秀肌肉抖音不允许，只能是旁敲侧击用猎奇话题勾起喜好泛娱乐粉丝的兴趣。

比如年入一个亿是种怎样的体验、普通人怎样年入1000万、公司600号员工是种怎样的感觉、穷人与富人到底差在哪里、白手起家赚够100亿的核心秘密·····

猎奇是窥探他们无法触及的财富体验边界，加工鸡汤让他们听起来好像很有道理。

奇迹是塑造屌丝逆袭的幻觉，“我”当时就是这么干起来的，全然不提运气与机遇，越是如此越是告诉后人要改变思维，要加倍努力，爹味十足。

培训的本质是传递希望，知识付费的本质是贩卖焦虑，而抖音知识付费的本质是播种镰刀。

从人性角度出发，短视频的一半都是屌丝经济，所以只有靠这种内容，才有机会起大流量，让用户不思考约等于快乐，给屌丝提供谈资就是救赎。

但是回到本质问题，创始人能都拉下脸皮为了流量而去做哗众取宠博取眼球的内容吗？

此类垃圾内容，只能吸引对应人群的垃圾粉，说白了就是微商的plus版，种植暴富梦想，最后多数只能靠微商项目变现或者知识付费收割。

被收割以后，恍然大悟再去收割别人。

纯以“知识付费”单向收割的变现路径并不适合真正有段位的创始人，光脚的不怕穿鞋的，屌丝青年可以这么干，微商团队可以这么干，但凡有点身段的老板都不该这么干。

换而言之，这类内容只起到“秀肌肉”的目的，也就是硬实力的体现，而没有“软实力”的证明。

“硬实力”是看得见或者不经意间显露出来的财富实力，可以豪车、豪宅和豪经历。

“软实力”是你的眼界、认知、知识储备 、行业经验、人格魅力，你真实人设的自己。

互联网化的虚假的硬实力随时可以捏造复制且替代，而“软实力”才是IP真正不可复制且能巩固强人设的核心秘密。

有段位的老板为了IP这件事就把鞋脱了，那真是太不值了。

流量不值钱，精准流量才值钱

做流量即变现的IP