2022年淘宝天猫趋势变化预测

2022年淘宝天猫趋势改变预测，预测是一个永恒的问题。

毕竟一切的方案都赶不上改变。

谁也不知道明年会出现哪只‘黑天鹅’。

作为一个在天猫做了几年小三的人，咱们先来了解一下渠道的要求：1、更大的商场份额。

比方当年为了狙击京东，在3C品类阿里是盯着商场份额大，一起有必要亏钱干，许多品类都要扣点，可是3C品类扣点可以全返，用老逍的话便是要拖住京东，为集团赢得战略机会。

2、更好的满意用户需求。

无论是消费晋级还是消费降级，亦或是数字化，实质都是为了满意用户的需求。

从没有学习桌，到全力支持学习桌品牌。

从嵌入式洗碗机到水槽式洗碗机，活动资源给得不要不要的狠。

都是让渠道在新的需求中找到增长点。

3、更高的财务收益。

蒋老板虽然位置稳固，但架不住各种事情的影响，要想再回到合伙人最高权力层。

那么根据这些意图和需求，对于商家层面来说会有哪些改变呢？

我觉得三个方面会十分的显着：1、马太效应更显着，头部商家越来越大。

要获得更大的商场份额，淘系作为一个控商控品的渠道，自己不能和对手去干架，那就只能让渠道的商家去，而头部商家获利最大，最简单听指挥，所以一定会扶持头部商家越做越大，只到某天客大欺店。

2、店肆的产品要更多，更细分。

满意需求为意图，左手用户，右手商家，一切的改版也好，内容化也好，其实都是为了更高效的匹配，从而实现更多的成交。

那么多的链接通道和流量进口，每个进口的要求还不一样，站在店肆运营视点，有必要做出更多不同的产品，才能够获得满意不同用户和渠道的要求，所以SPU必然会添加。

3.付费产品更聪明，充值就好。

收益的财务需求改进，而且广告费甚至比扣点的收入还要高。

那么如何让广告收入在短时间内可控呢？

其实便是在制度上做文章。

我觉得那一年，从竞价到丰巢，阿里从钻展到超。

天猫天猫代运营一般怎么收费,天猫比c店流量多多少天猫代运营需求多少费用天猫S级大促有哪些?

如何去做?

（上）

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