淘宝发布VR购物产品BUY+,让你买买买!!!
2023-01-21|14:08|发布在分类 / 开店入驻| 阅读：79
VR对现代人来说并不陌生，但也有相当一部分人认为它离我们的日常生活很远。
然而君最新的消息显示，你的银行卡成为了它的下一个目标，而举起这把狙击枪的人，就是你口中的“马爸爸”。
同时，更可悲的是，到达社交网络的人，可能永远没有机会在淘宝买家秀上讲笑话。
阿里想用高科技玩神秘游戏。
同日，阿里新成立的VR实验室“创客神”计划启动，其产品的建模项目开始。
4月1日，内容方向的重点产品Buy+宣传视频发布。
对于这款4个月后才能正式上线的产品，君率先见证了其全新的功能设置。
下面就来全面解读一下这个神秘的产品——Buy+。
会给现在的网购模式带来怎样的风暴？
1.用10亿商品打造坚实基础。
但由于创世神计划将10亿件商品全部建模到这款VR产品中，整个Buy+就出了只是一场VR公关秀的可能性。
不考虑产品本身的运营和开发过程，单是这一举措就对整个VR领域意义重大。
在淘宝的传统购物行为中，整个过程中用户对商品信息的了解存在很多漏洞，因此也存在很多矛盾。
集体建模是指在每一次购物过程中，商品都会以实物的形式呈现，同时可以实时选择参数和配色方案，各类科幻电影中的购物过程也是如此。
从这个角度来说，创世神的计划可以看作是开启了购物场景时代的新时代。
2.真正的互动和全面的优化体验对于淘宝来说，在Buy+的转型中，服装行业的传统优势项目无疑是最受用户关注的。
之前也有很多各种服装品牌利用VR改造优化的例子。
比如迪奥与三星合作开发的DiorEye，让用户可以亲临时装秀的后台，见证时装是如何被创造出来的；这 Northface也尝试了类似的方案。
他们用真实场景配合Oculus的VR设备，让顾客体验雪国风光。
但Buy+所做的不仅仅是在观看层面——动作捕捉技术支持的真实交互让Buy+的产品体验更进了一步。
正确 对于VR来说，核心目标是营造真实感，让用户察觉不到真实与虚拟的分离。
很多时候，图像本身就足以欺骗感官。
很多VR产品都是模拟著名景点或现场事件的现实。
但这种真实感要想持续保持下去，除了基础内容细节的优化，更有实质意义的是交互行为。
所以对于Buy+来说，真正的互动意味着整个产品体验会得到极大的优化。
即使基础产品的细节模拟存在问题，丰富的交互手势也足以让初次使用的用户“上瘾”。
你以为你能有这样超级试衣的体验，但是不要太高兴。
就目前交互技术的发展来看，Buy+交互系统对于用户来说娱乐性大于实用性。
存在 在Buy+中，交互行为本质上服务于商品消费的核心逻辑。
根据服务效果的不同，我们简单地将交互行为分为两个层次:第一个层次是感官体验的优化，第二个层次是在前一个层次的基础上具有实质性的功能意义。
举个简单的例子:一条虚拟的裙子。
前者只能把它晃来晃去弄点褶皱，后者可以试穿看看是否合身。
现实中的虚拟试衣大概也不会比这个效果好。
购买+ 交互的层次应该只达到第一层次，因为高层次的交互是整个VR行业都在努力克服的问题。
要让一件虚拟衣服除了在细节上完全模拟之外，还能和人体完美互动，还是有点难度的。
但是，在造物神十亿虚拟商品的帮助下，足以为众多用户打开新世界的大门。
3.虚拟场景打破感知边界，100%还原真实场景——基于全景技术的场景还原是目前VR的主要应用模式，Buy+无疑将其作为其首次宣传的第一落点。
对于Buy+的本体淘宝来说，场景还原比创世神的10亿商品建模更像是一种辅助功能，但从长远来看，后者带来的改变可能更为深远。
从视频介绍中你大概可以了解到，Buy+会用真人模拟技术还原实体店的场景。
该功能可能会再次引发一波关于线下实体店被虚拟购物摧毁的舆论。
早在淘宝诞生之初，类似的观点就甚嚣尘上，但渐渐地，技术的支持者们开始意识到，数字空间的机械复制无法顾及现实的所有细节。
与实体店相比，网店的购物体验只是细化了核心的商品交换环节，而商品信息(包括实地查看的细节)、店内服务等要素的缺失，使得网购难以提升。
但是科学技术的进步给了技术人员新的希望。
现在的VR已经能够高质量的完成物理场景的复制。
随着交互技术的优化和人工智能的发展，恐怕你所感知的真实和虚拟的界限会越来越模糊。
当一个高度现实的购物中心崛起，与阿里背后的娱乐产业合作，谁能保证万达商城不被摧毁？
最后，大家还记得支付宝生活圈里的直播功能吗？
VR热潮来袭，谁是风口上的猪？
阿里和巨头们对VR的热情是有原因的。
毕竟VR元年的说法已经流传很久了。
但这样一个蕴含着新千年气质的科技成果，才是真正的古董。
经历了半个多世纪的漫长旅程，VR终于迎来了自己的曙光。
根据高盛的报告，到2025年 保守的VR/AR市场规模将达到800亿美元，其中硬件约占56%；专注于VR/AR业务的投资银行DigiCapital预测，到2023年，VR 市场规模可达300亿美元；华泰证券认为，到2023年，头戴式VR设备全球销量将达到4000万台，仅硬件市场就将达到400台。
一亿人民币，加上内容和企业市场，将是一个千亿的规模。
漫长的积累期终于在资本的力量下爆发了。
阿里这只飞了很久的“猪”，可能已经赶上了下一个风口。
利用潜在的卡位，“日不落”，帝国逐渐成型。
VR前景光明，但也存在很多隐患。
令人眩晕的用户体验、难以维持的真实感、缺乏优秀的交互模式，都是VR亟待解决的技术难题。
但落入整个VR行业，内容的匮乏更为关键。
这也是为什么阿里Buy+的出现对整个VR行业意义重大。
你有没有想象过，有一天你可以一边“坐”在马桶上，一边为新房挑选家具？
回顾VR技术发展的历史，可以发现设备的R&D占据了主要的时间。
2012年三大厂崛起后，设备仍在经历从高端奢侈品到消费产品的转型过程，完整的产业生态直到2016年才出现。
国内VR市场就更不用说了，这是资本加持的“硬件撕逼战”。
长期忽视内容——这种软实力的积累也直接引发了当前VR产品的一个问题:性价比低。
这里的性价比不是指价格。
谷歌的Cardboard大大降低了VR硬件的材料门槛。
问题是内容资源的缺乏大大降低了硬件的生命周期。
所以VR技术的发展虽然惊人，但这种触动往往只是B端的自我满足。
对于C端来说，更像是另一边转瞬即逝的烟火。
或许，在这个时候，我们可以看到Buy+这次出口的10亿产品的价值。
一项技术只有更贴近普通大众的日常生活，才有更野蛮的生长。
虽然君没有用上看起来很酷的Buy+，但可能不得不承认，阿里此举推动了整个VR行业，与其娱乐布局共同发力，以内容优势占据了一席之地。
在新的技术发展周期中，它或许能成功建立一个庞大的“夕阳”帝国。
附《阿里巴巴首次透露VR战略，推出新购买功能BUY+》
这个问题还有疑问的话，可以加幕.思.城火星老师免费咨询，微.信号是为: msc496。
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