淘吧CEO刘军，“它的未来不仅仅是一个国内的导购平台。

”韬奋吧CEO刘军告诉记者。

但如今逐渐摆脱了国内导购的单一平台模式，切入海淘和互联网金融等领域，走向“1+N”混合平台。

刘军表示，韬奋吧作为一个导购平台，已经积累了数千万用户。

基于此，公司将开拓更多消费场景，如海淘、互联网理财等，带来更多垂直消费场景。

预付款+超高返利带来5000万用户。

在进入“1+N”时代之前，韬奋吧的发展经历了1.0阶段和2.0阶段两个阶段。

1.0阶段，韬奋吧率先“超前”。

和普通导购平台一样，2011年上线的韬奋吧也是靠“返利”来吸引用户。

但由于商家无法直接与导购平台结算返利金额，不得不与淘宝联盟结算，使得整个交易流程周期变长，返利速度变慢。

“淘宝联盟基本上一个月结算一次，所以用户拿到返利的时候，其实已经一个月了。

这使得整个行业的用户体验很差。

”刘军说。

返利由商家提供，韬奋吧会根据商品销售额收取一定的佣金。

在这样的情况下，韬奋吧率先推出“先行赔付”机制，韬奋吧将返利金额先行垫付给用户，“闪电到账”，加快返利速度，提升用户体验。

因此，2013年底，韬奋吧攀升至导购行业APP下载量第一。

2015年，韬奋吧打破行业惯例，开创了“超高回报”模式。

“超高回报”是韬奋吧直接与上千家品牌商家合作的商业模式。

大部分商品返点率超过50%，最高返点率达到95%，且没有数量限制，消费者可以无限制购买。

这种转变使得韬奋吧发展到2.0阶段。

淘吧的两次创新，为自己的平台保留了大量的“剁手党”。

用户数不仅突破5000万，日活跃用户也突破110万。

海淘+理财逐渐成为“1+N”的混合平台。

刘军告诉记者，今天从零开始国内导购模式已经不合适，因为已经过了人口红利和电子商务的成长期。

随着R&D对产品和服务的不断投入，韬奋酒吧发展迅速。

2015年“双11”，当扒手们在buy buy疯狂抢购的时候，韬奋吧开始从国内市场走向国际市场，拓展其第一个垂直消费场景——海淘品牌“胡亥”。

一是最大化了产品的品种和数量，二是也降低了自主创业的高成本。

”刘军说。

2016年，正式登陆新三板资本市场后，韬奋吧在原有国内导购平台“1”的基础上开发了N。

“N”代表更多不断创新拓展的垂直消费场景业务，如海淘、互联网理财等。

韬奋吧已经进入“1+N”时代。

今年4月，占淘吧20%股份的杭州玛瑙湾科技有限公司打造的理财超市“玛瑙湾”入驻淘吧，打通了消费市场和理财市场。

用户用玛瑙币投资，在获得购物返利的同时，可以通过投资平台的理财产品获得投资收益。

截至目前，玛瑙湾总投资金额超过13亿元，平台注册用户达50余万。

刘军表示，从消费到理财，韬奋吧提出了“消费理财”的概念，“玛瑙湾”创造性地为用户搭建了网购与理财的双向通道，满足多元化、多领域的消费需求。

让用户在消费的同时赚钱，最重要的是网购者和理财者是“双胞胎”，他们的特征相当吻合，所以韬奋吧这个平台可以顺利延伸消费理财产品。

未来的韬奋吧显然不再是单纯的国内导购平台。

除了海淘和互联网金融，还将进一步拓展业务，形成“1+N”混合平台。

这不仅可以提高韬奋吧平台的用户粘性，还可以丰富公司的收入来源，实现1+1>2的整合效应。

“韬奋吧应该继续拓展和开辟更多的用户消费场景，让用户的各种需求在韬奋吧这个平台上得到满足。

”刘军向记者透露。

本文《韬奋吧:未来不仅仅是国内导购平台》由卖家信息编辑编辑创作。

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