淘宝服装店怎么运营?需要考虑什么?

淘宝涉及的行业很广，有服装、鞋、包、食品等。

都是热门行业。

很多朋友想开店的时候第一反应就是开女装店，容易操作，但是很难操作。

所以，想要运营好，赚钱，需要考虑的事情很多。

让我们和陶凯·边肖一起学习一些技巧吧！1.淘宝的供货渠道和库存成本问题及其稳定性。

根据个人经验，大部分进入淘宝的小伙伴都被归为几种情况。

1.有想法的年轻人的优点:在选择金钱上有一定的眼光，有个人眼光，敢于试错，有中高执行力。

劣势:资金链承载能力不足，缺乏团队和行业经验，在供应方面缺乏优势。

老板实体店转型优势:资金链有一定实力，可以快速组建团队，自有供应链或货源。

经验不足3。

在这里，我想说一件事。

不管是哪个范围的小伙伴，在有计划的进入服装行业的前提下，我的建议是优先考虑自己供应链的稳定性。

市场上主要有几种来源。

阿里巴巴选钱进货，自己工厂加工生产，实体批发店选钱炒货，一家店代理挂卖图片包(这里面各有利弊，有一定的带毛利的文章，后面再讲)。

如果打算单纯依靠小伙伴进行投机，优势并不明显。

如果后期没有突破，不建议持续投入成本运营和推广。

阿里巴巴的购买渠道会造成一定的客户体验缺失。

除非它能准备一定的存量，否则应该优先考虑中期如何优化。

对于大部分中小卖家来说，供应链是一个很头疼的话题，所以开店前要定位，考虑好自己的货源条件，然后投入资金运营试水店。

2.服装风格和风格定位。

关于选择风格的定位，你在淘的朋友应该是再次考虑的重点问题。

目前站内女装品类B店和C店差距和倾斜明显。

作为小店C的运营者，如果没有独特的爱好风格人群的审美眼光，这样的小店C就很难经营下去(这和后续的视觉定位、人群爱好、推广渠道、活动渠道都有显著的关系)。

有人会说，我不能根据大店的热销款式来选店吗？

答案是肯定的！但重点是后续运营需要你投入大量的资源，非标服装的竞争处于百花齐放的状态。

如果小伙伴们只是打算和大店的热销模特合影，然后上架的话，店家就没有竞争力了，容易出现忙不过来的情况。

所以，我个人的结论是，你应该优先考虑你穿什么风格，你的审美属于哪种风格？

(街头潮流？

通勤甜？

复古文学？

在一定审美风格的基础上，后续店铺选择要呈现出统一的产品调性，这样的C店更有利于后续推广和测试转化力(这里说的是如何运营能引出话题重音频道的店铺)。

与几年前不同，客户的视觉要求、产品质量要求、服务体验以及销售渠道的深度延伸都更高了。

已经不是一个人就能闯天下的时代了。

关于新老店的运营。

我建议考虑以下职位是否有优势。

1.产品模型资源是可控的还是稳定的？

(视觉模型)2。

在产品拍摄、视觉调色、修图方面是否有优势？

(摄影师、艺术家、修图师)3。

运营策划和定位，有没有可以处理淘宝付费推广的核心人员？

(运营，推广)4。

产品选择和备货、采购和仓储、分拣和交付(采购、仓库)。

因为服装行业比较综合维度的实力，想做一个能活下来的小店，对以上职位的掌控需要一定的优势(这里涉及到后续运营策略、上新频率、选测、推广、招商话题)。

大部分卖图片包的小店都是因为产品和视觉系统没有独立的标记而中途夭折，随后影响了推广和活动的参与率，最终导致店铺倒闭。

4.资金链的承受能力资金的承受能力因人而异。

资本前期主要介入的地方有几个。

付费渠道的稳定推广消费，备货压货的库存成本，店铺和人力团队的运营成本(现金流)，选钱的试错成本。

大多数首次购买者会因为一次违规或商店无法在短时间内产生利润而放弃。

目前各个店铺的经营越来越规范，风格越来越清晰。

短时间内没有生产效益是很常见的。

店主应该逐步调查商店的问题，而不是立即放弃。

今天只分享一下关于服装店运营的技巧和方法，但是其中的一些是可以整合应用到其他类型的店铺的！希望你能不断学习，把生意做得更好！如果你有任何问题，请给边肖留言，或者阅读陶凯·边肖推荐的以下文章。

谢谢你的支持。

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