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    电商运营,电商选品的思路是什么(淘宝电商运营人才的技能要求,怎么才能招聘到)

    2023-01-06|10:40|发布在分类 / 多多开店| 阅读:31


    本文大纲:电商运营,电商选品的思路是什么! 如今说起电商运营,对于电商选品来说是很关键的一步,并不是看着这个利润不错我就搬到网上来卖,而是先考察市场,不同的产品适合在不同的平台销售。那么、关于电商运营,电商选品的思路是什么?一起来看看吧。

    这里有两个要素:一是这个产品自己有一定的价格优势,二是这个产品在这个平台上我能卡得住头部位置。

    电商选品的思路是什么:

    1、选对产品适合销售的3-5个平台:(淘宝、阿里巴巴、拼多多、有赞、公众号、新浪微博、百度、京东、自媒体平台等等)

    2、细分到一个自己有绝对优势能卡住的行业:(如果卡不住就一直细分下去,找到那个自己感觉有95%把握能卡住的点)

    3、通过打造细分行业里的爆款做品牌贴标签:(有爆款才有成绩,有成绩才能做成品牌)比如XX平台销量第一,XX节日销量第一,回购率第一,总之选定一个投资回报率最大的1-2个平台,然后将全部兵力集中到这个点上获取最大的效益。

    4、将另一个爆款也做到行业第一:两两爆款相辅相成,比如纸皮+拉伸膜就是我现在在做的策略,一个第一别人可能很容易追上,但是在其他方面也很优秀就多了一道屏障。电商一定要有两个标签,不想当将军的厨师可不是个好裁缝。

    5、差异化:明确自己的优势是什么:是供应链成本价格优势?物流优势?服务优势?品牌优势?仓储优势?资金优势?技术优势?售后优势?优势决定了以什么样的模式来发展,比如代理模式,直销模式。

    电商小编认为一旦选好要卖的产品,对自己的品牌进行定位后,就要分析自己的客户群体,都有哪些人会来购买,他们消费能力怎么样,客单价多少,客户定位决定了后面我们在电商运营中如何做标题和详情页。

    综上所述:以上分享的就是关于电商运营,电商选品的思路是什么?本文文章转载分享,不做商业用途,如果涉及内容侵权请告知,立即删除处理。



    淘宝电商运营人才的技能要求,怎么才能招聘到

    本文大纲:淘宝电商运营人才的技能要求,怎么才能招聘到! 如今说起电商运营人才,在电商圈子里,运营是很抢手的。但是,运营水跟深很浑,很多有能力的高手都没机会抛头露面,的确很难遇到。想要招到电商运营人才,至少要做好三个方面的准备,下面一起来看看吧。

    第一:你得敢于放权

    在电商团队,运营决定着店铺的生死,页决定着团队的未来发展。有点“一人之下万人之上”得感觉。既然你要招运营,要么你不懂,要么你忙不过来。想要招到好得运营帮手,作为老板,就要敢于放权,而不是磨磨唧唧的,是是非非的。

    一个牛逼的运营知道与店铺有关的所有事情,比如利润、成本、渠道灯,甚至美工、客户灯其他岗位的人都是他招的是,所以,你能不能掏心窝的对待这个人呢?如果做不到,那就很难招到。

    那些做的大的电商团队,老板都是用人高手

    第二:参加线下交流活动,拓展人脉圈子,靠你的魅力去吸引人,说白了就是挖人

    呀人,没什么不可以的,很多知名企业,尤其是互联网公司,高薪挖人、挖团队的事件不是什么新闻。

    在每个城市,应该都走线下的圈子,多去参加活动,露脸,认识运营。也许心太软不敢挖人,但是你可以挖他的朋友呀,通过这个方式,招来的电商运营也很靠谱,可以立马上岗干活的哦。

    第三:实在不行就去人才网招吧

    这个是可行的,代价不大的招人方法,把你的要求、公司简介、待遇等写清楚,去人才网开个户,就可以招人了。比如58同城、boss直聘等,都可以。还可以跟培训机构联系,让他们给你推荐。

    最后,招电商运营比留电商运营玩轻松很多。假如你

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