如何解决淘宝流量瓶颈问题?有哪些好方法?(淘宝修改宝贝主图流量下降怎么回事?怎么办?)
2023-01-08|12:12|发布在分类 / 淘宝软件| 阅读:39
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淘宝流量瓶颈问题是很多人都清楚的,所以,如何解决这个问题?也是商家们共同需要面临的难题,那今天我们就来讲下,淘宝流量瓶颈这件事,关注流量增长的朋友们,可以多花点时间来仔细的阅读下这篇的内容。
有哪些好方法?
1、主品对店是有帮助的。如果不具备的会,也就很容易拖了淘宝店铺的后退。有些卖家,在运营上很擅长,搜索规则、直通车、策划通通玩得转,但是对于行业不是很了解,在创新性产品的推出上,往往落后于对手。
虽然在短时间内,运营上的优势掩盖了产品上的弱势,但是当竞争激烈以后,就要抓紧弥提升产品上的不足了,厂家多跑跑。
2、运营这个部分如果已经过了了前面产品上的问题,就要看一看运营了。只有懂运营,产品价值才能更加突显。
不是很清楚题主是自己在运营还是交给别人在做,想要长久的做好,就要一直学习,学策划、学数据分析等等。
比如,橱窗的充分利用,一个店铺的橱窗就那么几个,全部用上就叫做百分百利用。首先,要选出重点推荐橱窗,有了销量的宝贝要长期列入,作为重点引流的宝贝。
其次,没推荐的宝贝就按照快下架宝贝的原则去推荐。第三,宝贝每周时间的分布要均匀,切记不要全部同天。最后,还要特别强调的是定时检查自己的有没有全部利用上?
上下时间的把握要结合产品,去思考你的目标人群会在什么时间段购买。不要一味的去跟风,别人商品的上下架的黄金时段是:上午9:00-12:00; 下午13:30-17:30;晚上19:00-23:00.但你要思考适不适合你,新店铺没必要去竞争黄金时段。
3、管理方面普通的挣20-30万的店,往往是靠着运营细节到位、品类竞争不要太大,运营细节上牛逼一点,人员吃苦一点。一年挣50万以上,普遍需要合作工厂有点实力。
一年要挣200万以上,普遍就要合作多家有实力的工厂。再往上,就得是多个运营团队+多个有实力工厂,此时就挑战管理驾驭能力了。
想要解决淘宝流量瓶颈的问题,我们总结了三点,就需要从产品、运营和管理上去下手,只要能够把这三方面做好,那基本上就可以突破瓶颈的障碍,当然,做好也并非是容易的事情,确实是需要大家多去实践。
在修改淘宝宝贝主图的时候,一些卖家可能也会发现自己的店铺流量出现了下降的情形,那么出现这种情况到底是怎么回事呢?卖家们又该怎么去处理呢?
1、主图更改过于夸张,以至于引起系统违规检测,认为在换宝贝。如果一旦系统认定是换宝贝,那流量一定会大幅下滑。但是这种情况很少出现。
2、新图的点击率没有原来的图片高。这是最主要的原因。新换的淘宝主图点击率低于原图,同样展现量拿到的流量自然减少。同时由于点击率降低会导致系统展现分配也会减少。
3、新图的呈现与原图差别较大,带来了跟之前不同的人群,导致了产品人群的变化(可能会导致人群的不精准),进而影响到了人群标签以及停留时间、收藏加购、转化等指标。
这是更深层次的原因,一般很难察觉。比如说一双童鞋,原来的主图是男孩模特,贸然换成了女孩模特,就容易出现这种问题。
所以对于一个已经在正常销售并且有持续流量获取能力的产品,主图是可以修改的,不必担心会降权;同时要测试好新图的点击率,并且注意新图跟原图不要有本质上的区别,要自己判断一下是否会引起不同用户的兴趣。
而对于主图点击率的测试,以及人群表现(点击、收藏加购、转化)的测试,当然要依靠直通车了。从这点来讲,做好搜索,离不开直通车的配合。
主图和标题就是门面和招牌,顾客第一时间会看到,我们没有理由不做好,如果现在没做好,就要去优化,让它后面更好。
做好了标题,能匹配到更多的流量,包括淘宝直通车流量和免费流量。同时,直通车的关键词和标题相互呼应,会产生更高的质量分,关键词的质量分高了点击单价就会降下来,我们花同样的预算能获得更多的流量。
这些好处也许只是冰山一角,还有很多我们没提到的好处,总而言之,做得好的就会越来越好,以后运营起来就会更加得心应手,也会觉得越做越顺手,越做越轻松。更重要的事情我们都懂的:那就是销售额和利润会增长。
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