大家在淘宝购物时都希望能够买到满意的商品，而选择靠谱的店铺购物就可以为满意的购物奠定基础了。淘宝上有些店铺属于老店了，在这种店铺购物也算是比较靠谱的。那么淘宝店铺怎么显示几年老店?如何做好店铺?

淘宝店铺怎么显示几年老店?

一般情况下，经营时长小于5年店铺的，不显示老店标志的。如果经营时长大于等于5年的店铺，将显示“X年老店”(例如5年老店、9年老店)。

老店的具体时长计算规则：(当前时间-首次开店时间)-(重新开店时间-受处罚导致关店时间)。

如何做好店铺?

一、店铺规划产品上新

做店铺肯定要保持稳定的上新计划，不要觉得有一个款卖得好就不管了，我们都知道产品都有自己的生命周期，所以稳定的上新计划是为了定期上产品保持店铺的活跃度。所以老店新开也要保持上新率，注意不是上下架，而是重新发布新品。发布完以后优化宝贝，优化标题，注意不要瞎改引流词，最好是下架当天晚上的24小时内修改。

接下来就是优化主图，如果把握不好，可以先用直通车测测图，直接看图片点击率就可以了，点击率高的可以直接加到主图，修改的时间一样。但是最好标题和主图不要同时修改，不管是新品还是老品，都要注意下。另外就是发布完宝贝之后都是一口价，所以要有折扣价，设置七天无理由，包邮，运费险，公益宝贝等等这些加权的指标能开通的都开通。

二、人群标签

精准的人群标签都是从精准关键词权重开始做起的，精准词依据产品来选词，最好用表格把词的各个数据都列举出来，这样更加清晰一些。分析自己店铺的访客特征访客对比，以及流失竞店的情况，加上直通车投放精准人群，精准的投放时间和地域，把转化高的时段以及ROI排名都好的地域找出来，重点推广打造维护。

另外就是老客户，新客引流成本高，所以必须激发出来老客户，这是针对老客户有基础的店。老客户回购是打上精准标签的加权的行为，对搜索排名有一定影响，也就是会加权。所以我们一定要通过手段去把产品展现在买家面前，通过活动老客户专享福利等等模式不断激活客户增加黏性，也可以发布订阅增加粉丝黏性。

三、流量是基础

近两年来流量碎片化，所以淘宝商家们都在尝试多渠道引流，所以要想盘活老店，多渠道引流也是一个不错的选择，但是前提情况是一定要根据产品基础来，要规划好不能冲动进行。大家可以从站外和站外渠道去做引流，比如站内的付费推广，内容营销，官方活动等等，都可以去配合产品去做。另外站外引流，比如说抖音，快手，小红书等等这些，也让产品的曝光更大，做站外其实不分什么类目，只要你想做就可以做。

最重要的是一定要有规划地去做，不然投入过大，转化不好，白白浪费资金，还达不到你想要的效果。

四、小爆款由单一到多款

老店做活，最好是稳妥来，最开始先打造一个品出来，不要盘子画得很大，结果填不满。当一款产品稳定了，再按照经验方法去做另外的产品，也许几率会更大，其实做小爆款群，需要我们去做的就是店铺规划和布局，别一门心思的猛砸车或者猛补单。

具体我们可以通过做关联销售，订阅发布，提报 活动，产品上新，以及客服推荐，多款产品直通车低价引流助力等方式带动店铺整体销售额。单一热销款，基本都要结合市场，活动，直通车，超推来推进，单靠自然卖，几率是很小的。当然我们也可以按照更稳的方法，那就是先不考虑主推，先优化店铺权重，搞主推去引流，做动销，做基础评价什么的，做DSR，这样也没问题，不过具体还得看产品，如果是季节性强的产品就不适合这样打了。

五、竞店竞品分析

这个非常重要，我们可以看竞品的流量渠道，引流关键词以及成交词等等，就跟我们做店铺开始之前要分析整个行业整个市场一样，分析同类型的产品卖点是什么，价格是多少，销量是多少是一样的道理。分析引流词是为了把这些词布局到自己的产品中，另外就是对比我们自己店铺的进店关键词，有什么不同，转化比别人差多少，搜索流量差多少，都是要分析的点。

再有就淘看对方每天成交是多少，流量多少，在对比自己进行细节上的优化，所谓知己知彼才能百战百胜，只有学会了对方的优点，才能取长补短，不断进步。

总之想要把死店做活，老店新做都要在流量上做突破的，要优化好转化，不过我们真正实操时还是要注意方法，做店铺没有一层不变的方法，重要的就是掌握运营思维。

如何解决淘宝流量瓶颈问题？有哪些好方法？

淘宝流量瓶颈问题是很多人都清楚的，所以，如何解决这个问题?也是商家们共同需要面临的难题，那今天我们就来讲下，淘宝流量瓶颈这件事，关注流量增长的朋友们，可以多花点时间来仔细的阅读下这篇的内容。

有哪些好方法?

1、主品对店是有帮助的。如果不具备的会，也就很容易拖了淘宝店铺的后退。有些卖家，在运营上很擅长，搜索规则、直通车、策划通通玩得转，但是对于行业不是很了解，在创新性产品的推出上，往往落后于对手。

虽然在短时间内，运营上的优势掩盖了产品上的弱势，但是当竞争激烈以后，就要抓紧弥提升产品上的不足了，厂家多跑跑。

2、运营这个部分如果已经过了了前面产品上的问题，就要看一看运营了。只有懂运营，产品价值才能更加突显。

不是很清楚题主是自己在运营还是交给别人在做，想要长久的做好，就要一直学习，学策划、学数据分析等等。

比如，橱窗的充分利用，一个店铺的橱窗就那么几个，全部用上就叫做百分百利用。首先，要选出重点推荐橱窗，有了销量的宝贝要长期列入，作为重点引流的宝贝。

其次，没推荐的宝贝就按照快下架宝贝的原则去推荐。第三，宝贝每周时间的分布要均匀，切记不要全部同天。最后，还要特别强调的是定时检查自己的有没有全部利用上?

上下时间的把握要结合产品，去思考你的目标人群会在什么时间段购买。不要一味的去跟风，别人商品的上下架的黄金时段是：上午9:00-12:00; 下午13:30-17:30;晚上19:00-23:00.但你要思考适不适合你，新店铺没必要去竞争黄金时段。

3、管理方面普通的挣20-30万的店，往往是靠着运营细节到位、品类竞争不要太大，运营细节上牛逼一点，人员吃苦一点。一年挣50万以上，普遍需要合作工厂有点实力。

一年要挣200万以上，普遍就要合作多家有实力的工厂。再往上，就得是多个运营团队+多个有实力工厂，此时就挑战管理驾驭能力了。

想要解决淘宝流量瓶颈的问题，我们总结了三点，就需要从产品、运营和管理上去下手，只要能够把这三方面做好，那基本上就可以突破瓶颈的障碍，当然，做好也并非是容易的事情，确实是需要大家多去实践。

这个问题还有疑问的话，可以加幕.思.城火星老师免费咨询，微.信号是为: msc496。

更多资讯请关注幕 思 城。