本文主题：做电商运营好吗?需要哪些技巧？ 随着2020年疫情的爆发，很多人都想在网上店铺分得一杯羹。但淘宝日新月异的变化，运营需要通过不断学习、磨练，慢慢积累经验。那么做电商运营好吗?需要哪些技巧呢？来看看吧。

1、定位市场的能力

定位市场是从产品角度来说的。一个运营对于选品要有自己的见解，不能人云亦云，盲目跟风。在电商行业，不但要会看数据，分析产品市场竞争力，还要区分数据的有效性，因为有些数据具有迷惑性。淘宝和线下生意的最大区别在于客户遍布全中国，所以，再小的行业在，淘宝也会有很大的市场需求。关键看我们如何定位和包装自己的产品。

2、查看数据的能力

查看数据包括的范围很广，包括主图数据、详情数据、产品数据、客户数据、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为运营，对于这些数据不仅要明确其确切含义，更要明确这些数据的应用意义。店铺是个整体，任何一部分数据出问题都会反映出一些问题。而运营要做的就是，汇总观察数据，并根据数据得出结论，为下一步的优化解决方案提供支持。

3、诊断店铺的能力

诊断店铺的范围也比较广，包括访客走势、产品销量、营销策略、推广效果、活动绩效等。不仅需要我们具备数据分析能力，更重要的是要有明确的思路，我们要学会从一些蛛丝马迹洞悉店铺问题。比如发现店铺的某一项动态评分无故降低，如何促使买家去评价，给高分，这就是你应该认真思考的问题了。

4、布局产品的能力

产品是定期上新还是一次性布局好?产品是全店推广还是重点打造?产品是各自为战还是合纵联合?产品定价是越低越好还是走高端路线?这些都是运营需要认真思考的问题。定期上新需要有很好的供应链，当然后续选款并重点打造才是真正的考验。- -旦有了爆款倾向，就要集中店铺所有资源来进行推广(不是每个宝贝都适合走爆款路线，爆款有风险)，一旦爆款成型，就要考虑是不是可以做关联搭配来带动其他产品，只有这样店铺才能持续增.长。至于定价，要先从人群定位开始。

5、全局把控的能力

运营不仅是执行者，很多时候其实是一个协调者，需要有更多方面的能力。比如美工没有运营思路，而运营需要做的是把想法或方案准确表达给美工;再比如美工换了主图，而客服没有及时修改应对策略，很容易造成团队矛盾。这时候，运营就是一一个全局把控的舵手，需要协调各部门的职能，尽量做到零差错。

数麦电商认为做电商运营的想要长期稳首页流量，得结合产品研究消费心理，你的产品能满足客户什么需求，产品标题如何设置如何配合客户的搜索习惯等等。

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电商运营最重要的是什么？是推广还是产品

大家好，如今说起电商运营最重要的是什么？是推广还是产品？首先、作为多年淘宝行业从业者，我分析电商运营的关键，首先是产品！产品是运营推广的基础，产品决定了你的推广能做到什么程度！下面一起来了解下相关知识吧。

给大家打个比方，产品确定了的电商运营推广

就好比给你一副价格成本已经确定了的油画作品，让你想方案做推广将这幅画的名气打出去，以便于以后我们能批量卖出这幅画。而产品未确定的电商运营推广。

就好比你可以自主选择想要推广的东西，你可以选择油画，也可以选择工艺品，或者其他你认为具有价值东西，作为你的产品，然后再去想怎么样做推广将你的宝贝名气打出去，做出销量来。

产品已经确定下来了的推广，你能做的许多事情都会大致确定了方向。而产品未确定的，你通过选品可以对后期推广做一个更多更好的选择。好的产品会对你后期推广有很大帮助，相反，差的产品，可能后期不管如何想办法推广，都会收效甚微。这是产品与推广的关系。

再说说电商运营最重要的因素，还是产品，你对你的产品了解程度！

例如产品的优劣之处，生产市场的发展现状，消费市场的发展现状，产品针对的消费人群，这些都是你需要熟知了解的。因为只有熟悉了解有关产品的一切，你才能很好的制定出针对产品的运营方案，才会有后期的实践，改善，运营成功。

好的电商运营，要熟知产品，了解产品的一切相关东西，才能针对产品制定好方案，做好运营。

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