本文大纲：电商运营从哪里学起？需要掌握哪些能力? 提起电商代运营，不论是京东运营也好，拼多多运营也罢，很多人形容自己的工作，感觉都像“打杂”——什么边边角角的工作都要做，明明知道电商代运营是一项技术活儿，但总感觉自己做不精，能力很难提升。那么电商运营从哪里学起？需要掌握哪些能力呢？下面来看看吧。

1.电商代运营要有大局观

俗话说，不想做将军的士兵不是好士兵，不以将军视角考虑的士兵不是好士兵，做运营既要从细处着手，但要有全局观，知道自己做的事情目的是什么，否则就真的成了“打杂”。

3.洞察身边的“故事”，积累一切内容

运营工作，往往需要你做到千手观音，需要市场营销的意识，需要有产品观，需要销售感的自我觉悟。

随时随地注意积累，注意跨界创新、垂直类创新、关键文案、创意点、创新设计感等等。

4.数据的敏感性

无数据不运营。做电商代运营不光要时时刻刻记录数据，积累数据，更要培养对数据的敏感性，这样才能及时发现异常、亮眼数据，从中找到运营的奥妙。

5.如同士兵般的执行力

有些运营很会做计划，计划非常漂亮，但计划的执行需要每天每天去做，这时就有很多人坚持不下去了，导致事情半途而废。

6.创新能力

任何一次成功的电商代运营运营活动，或者是趣味、新颖、好玩、奇特、美观、交互创新、动态等等吸引和沉淀用户的创新点，或者是购物流程、价格策略、库存策略、物流策略、社交玩法等等提升绩效贡献的创新点；不管哪个方面，这都是创新带来的强大助力；

综上所述：以上介绍的就是关于电商运营从哪里学起？需要掌握哪些能力？今天就分享到这里，如果想了解更多关于网店知识，可以到相应栏目查阅。

自己怎么学电商运营？需要学什么技巧

本文主题自己怎么学电商运营？需要学什么技巧！ 随着2020年疫情的爆发，很多人都想在网上店铺分得一杯羹。但淘宝日新月异的变化，运营需要通过不断学习、磨练，慢慢积累经验。那么自己怎么学电商运营？需要学什么技巧呢？来看看吧。

1、定位市场的能力

定位市场是从产品角度来说的。一个运营对于选品要有自己的见解，不能人云亦云，盲目跟风。在电商行业，不但要会看数据，分析产品市场竞争力，还要区分数据的有效性，因为有些数据具有迷惑性。淘宝和线下生意的最大区别在于客户遍布全中国，所以，再小的行业在，淘宝也会有很大的市场需求。关键看我们如何定位和包装自己的产品。

2、查看数据的能力

查看数据包括的范围很广，包括主图数据、详情数据、产品数据、客户数据、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为运营，对于这些数据不仅要明确其确切含义，更要明确这些数据的应用意义。店铺是个整体，任何一部分数据出问题都会反映出一些问题。而运营要做的就是，汇总观察数据，并根据数据得出结论，为下一步的优化解决方案提供支持。

3、诊断店铺的能力

诊断店铺的范围也比较广，包括访客走势、产品销量、营销策略、推广效果、活动绩效等。不仅需要我们具备数据分析能力，更重要的是要有明确的思路，我们要学会从一些蛛丝马迹洞悉店铺问题。比如发现店铺的某一项动态评分无故降低，如何促使买家去评价，给高分，这就是你应该认真思考的问题了。

4、布局产品的能力

产品是定期上新还是一次性布局好?产品是全店推广还是重点打造?产品是各自为战还是合纵联合?产品定价是越低越好还是走高端路线?这些都是运营需要认真思考的问题。定期上新需要有很好的供应链，当然后续选款并重点打造才是真正的考验。- -旦有了爆款倾向，就要集中店铺所有资源来进行推广(不是每个宝贝都适合走爆款路线，爆款有风险)，一旦爆款成型，就要考虑是不是可以做关联搭配来带动其他产品，只有这样店铺才能持续增.长。至于定价，要先从人群定位开始。

5、全局把控的能力

运营不仅是执行者，很多时候其实是一个协调者，需要有更多方面的能力。比如美工没有运营思路，而运营需要做的是把想法或方案准确表达给美工;再比如美工换了主图，而客服没有及时修改应对策略，很容易造成团队矛盾。这时候，运营就是一一个全局把控的舵手，需要协调各部门的职能，尽量做到零差错。

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