不求很干-但求不水—从乐酷天聊起-探索日本电商的dropshipping模式案例-淘宝营销引流淘宝干货

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百度宣布和日本网络零售商乐天合建B2C合资公司的消息出来之后，相信很多人都开始“百度”这家日本的的网购巨头，其实成立的这个“乐酷天”就是乐天的日语发音，百度真的很没劲，怎么也出资了49%，怎么也得来个乐百天，或乐度天，走题了，之前在幕思城上看到过关于韩国电子商务的文章，很不错，那我们就再看看日本的电子商务吧。日本的大型网购有乐天和雅虎两大巨头，乐天是日本最大的网络购物公司，雅虎的搜索购物和拍卖网，也占有很大的市场，这些巨头相信很多人都百度过，我就不多费口舌了，我在这里想跟大家分享日本的一个dropshipping模式的案例网站。希望能对大家有所帮助。

dropshipping，大家可以搜一下，通俗一点就是零库存的一种模式。在中国我不太清楚有没有做的比较成功的，但是下面说的这家日本电商公司还算比较成功的。

http://www.moshimo.com/，号称日本做dropshipping最成功的，首先先说一下他的运营模式。

moshimo是一家纯运营公司，他没有自己的产品，也不直接卖商品，仅仅是一个运营公司而已，有点贸易公司的味道。我们先看看moshimo对自己的模式的一个描述。

简单说明一下：

moshimo作为一个运营公司，提供一个系统和平台，供制造商和供货商，加盟商使用，并提供咨询和资金运作，接受订单。

供货商负责的就是通过moshimo的后台系统上传自己的商品，录入信息，同时还要负责配送，定期和moshimo结算货款。

作为加盟商，很简单，利用moshimo提供的系统，很简单的构建自己的网站，也就是傻瓜似的建站，然后去后台选择自己中意供货商的商品，想办法卖出去就行，自己连订单都不用处理，到时拿佣金就是了。

这就是这家公司的dropshipping运营模式，这家公司自称有500个供货商提供货物，30万个加盟店主运营，需要说明的是，这种dropshipping模式的加盟商大部分是作为副业来做的，其实很简单的道理，有些站长可能有个流量不错的博客或者网站，通过这个moshimo公司进货，就可以顺便卖卖东西了，很轻松，不用负责制作商品信息，图片等，配送，订单处理，售后也不用自己负责。站长要做的就是制作个网页，设定下商品价格，做做广告，似乎比单纯的CPS好些。

对于供货商来说，上传商品和配送，上传商品没问题，可能比较难受的是配送，作为供货商来说，一件一件配送来说比较烦，但是日本的单品利润还是相对较高，所以这些供货商也比较乐意做这么个事。

现在想说的一个问题是，这种模式在中国能适合吗？

这种模式应该叫B2B2C(或B)2C吧，呵呵，挺拗口的，供货商》运营商》加盟商(个人或商家）》消费者，这种模式的系统我之前有了解过，呵呵，不说是哪家公司的（不在幕思城广告），其实做的也不好，没有做到moshimo那种傻瓜式的自助建站，另外好像也推出过一个分销王有那么点意思，但是使用过的人都反应不咋滴，现在还是来探讨刚才的问题，这种模式在中国的可行性？

目前来说，我觉得阿里可以做这么个东西，阿里上有足够的供应商，可以集成足够强大的产品库，然后让想加盟的商家或者站长来挑货，阿里的强大在于，他可以把供货商的配送也自己做了，现在马云不是在做物流吗，可以把物流，订单处理，售后，咨询都做了，站长和商家们卖出去就行了，我的遐想而已，想想如果真这么做了，是不是自己在跟淘宝搞竞争了？具体的可行性，还没有去深入思考。

作为其他想做这种模式的运营商来说，在中国，我觉得最重要的问题还是物流配送。中国的物流方面跟日本没法比，毕竟他们只是个小岛国，而且本身物流更发达，而中国的供货商在单品量不高的情况下，愿不愿意做物流？这是个问题。还有个问题，如果出现错单之类的，客户投诉加盟店主，也是件很麻烦的事，得先反映给moshimo，再反应到供货商，这样客户体验就会有问题。一般愿意加入这种模式的供货商，大部分是小工厂，所以就更难保证了。

一种模式能否运作成功，当然运作的人或者公司很重要，所以很难判定这种模式适不适合中国的电商市场，当然，也希望大家能一起探讨这个模式的可行性。目前我的脑袋一片空白，太累了，明天醒来有新的想法再补充。

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