品牌运营其实就是企业以品牌为核心所做的一系列综合性策划，它是一个复杂的系统工程，设计到企业战略、活动、广告、媒体、公关和公益等多个方面。那我们该如何去运营品牌呢？请往下看。

如何做品牌运营？

在这里，给大家提供六种常见的品牌运营的方式：

1 .讲故事

通过将创始人或者公司研发产品的过程等包装成一个感人的故事，然后不断的去向受众讲这个故事的方式来传播品牌。通常像创始人屌丝逆袭，留学海归放弃亿万身家回国创业等这样反差比较大的故事最能吸引眼球；还有像产品研发过程中各种吹毛求疵，追求细节等都是不错的题材。

大家经常看到的很多老板去抛头露脸上各种节目，讲述自己的心酸的创业史，就是为了自己公司的品牌。

2 .蹭热点

在这个移动互联的时代，人人都是手机控，社会热点事件通常能在极短的时间之内撩拨起大家的心弦。蹭热点已经成为企业品牌运营的重要方式，其中玩得最好的当属神一样的杜蕾斯莫属，没有之一！例如：杜蕾斯2016年双十一前夕的热点营销，一张由定格在11点59分的闹钟和“此刻，阻止她购物的唯一方法”的文案配上杜蕾斯避孕套组成的海报，简直堪称经典。

3 .发软文

软文，也叫软广，是企业刊登在报纸、杂志或网络等宣传媒体上的付费文字广告。它具有润物细无声、春风化雨的传播效果，可以以极小的广告成本达到提升企业品牌形象和知名度的目的，因此颇受青睐。

如：很多中小企业都会选择一些媒体在百度搜索上投放软文，根据媒体的资质费用从5-1000元不等。

4 .办活动

这里的活动是指品牌活动，跟活动运营所做的活动稍微有点不一样，最明显的区别就是品牌活动一般玩的都比较大，在资金投入，持续时间，影响力上都比较大。比如：36氪互联网粉丝节、天猫双十一、王者荣耀电竞、知乎盐Club、百度世界大会、Chinajoy游戏展等品牌活动。

笔者亲历的36氪粉丝节，活动租下了北京石景山的一整个游乐园，历时2天，首日就吸引了1.2万人参与，微博话题超1.2亿。

5 .投广告

做品牌最常见、最简单粗暴方式就是砸钱投广告，一般也很有效，但比较烧钱。如今，互联网广告已经超越传统的电视广告、户外广告等成为了企业主最喜爱的形式，它按照触发机制的不同又可以分为搜索广告和社交广告两大类，前者如百度搜索广告，后者如微信朋友圈广告。

6 .做公益

公益活动为品牌背书，也即通过做好事的方式来宣传自己的品牌，已经成为了企业很常用的手段之一。有些企业会成立专业的公益部门不定期做公益活动，活动包括公益捐款，推出公益产品，资助贫困学生，捐建希望小学等。

品牌创建五忌

一、忌零投入。品牌创建是一个企业研发、生产、销售、服务的系统工程。许多创业者认为申请一个注册商标就有了一个品牌，既无品牌战略也没有基于市场调研的品牌营销策划和资金投入预算。

生产制造类创业者着重于前期产品研发，销售出身的创业者着重于前期产品订单。这些都是品牌创建之初常见的也是忌讳的品牌零投入。

二、忌薄利多销。品牌创建首先要基于创业者对品牌产品或服务拥有核心竞争能力和优势，通过精准品牌定位开展品牌营销获得目标消费者的认知认可。

消费者对品牌商品或服务有偿体验，后续转化为消费者自发性品牌传播或者加盟合作者，完成一个从品牌价值塑造到品牌溢价销售的过程。品牌的溢价空间决定了品牌的“沉没成本”和生存时间。

三、忌盲目。许多品牌创建者是为了品牌而创品牌，既无品牌理想，也没有品牌思维，甚至注册了多个商标，也没有确定品牌方向，更不愿付费咨询品牌管理顾问。

许多这样的创业者徘徊犹豫了几年，既浪费了自己的有限资金和资源，也错过了自己最适合的创业时机。

四、忌过高投入。有一部分背景资源良好的创业者，对品牌自我感觉超现实规划，急于求成，在没有为精准目标消费者制定营销策划方案情况下先行过高投入产品研发，广告、办公环境设备和组建团队，最后因为市场判断失误，品牌销售收入跟不上，导致现金流断裂品牌折戟沉沙。

五、忌依赖。品牌的创建基于创业者在提供有价值产品或者服务同时塑造品牌未来可传播传承的品牌信念和品牌独特的社会价值。

真正的品牌效应源自目标消费者的口碑和广告阶段性持续投入但从不依赖广告。

以上内容就是我为大家分享的关于品牌运营的相关知识了，今天就分享到这里了。

美团分销联盟订单明细数据名词解释

今天给大家讲一下美团联盟的一些订单明细的名词解释

一、查询条件

1. 订单类型

1. CPS订单： 通过分销联盟分销，并符合CPS订单规则的订单。

2. CPA订单： 通过分销联盟分销，并符合CPA订单规则的订单。

3. 异常订单： 通过分销联盟分销并获得佣金，但是在当前账期因风控、用户退款或不满足归因条件产生负向结算的退款订单。

2. 订单时间

1. 支付时间： 通过分销联盟分销，符合CPS或CPA跟单规则的订单在app上下单的时间。

2. 核销时间： 通过分销联盟分销，符合CPS或CPA跟单规则的订单到达门店核销的时间。

3. 结算（账期）时间： 符合CPS或CPA跟单规则，并被分销联盟结算系统识别为“可结算”的时间。

示例： 某订单7月1日下单，7月2日核销，7月3日被系统识别为“可结算”，该订单的账期时间为7月3日，在财务管理查看日账单时，该订单也会被算入7月3日的结算账单。

3. 订单状态

1. 支付成功： 订单已支付成功，但还未核销

2. 核销成功： 订单已经支付成功且到店核销，但是还没有进行结算

3. 结算成功： 订单已经到店核销，且完成结算

4. 无效订单： 当前账期内发生退款、风控或不满足归因条件，不结算的订单

5. 佣金待返还： 当前账期（每个自然月为1个账期）因风控、用户退款或不满足归因条件产生负向结算记录，预计在账期结束后需要退款返还的订单。

6. 佣金已返还： 当前账期（每个自然月为1个账期）因风控、用户退款或不满足归因条件产生负向结算记录，且账期已结束需要退款返还的订单。

二、查询结果

1. 订单内容

1. 可结算金额： 符合CPS或CPA跟单规则，并被分销联盟结算系统识别为“可结算”的订单金额。

2. 子订单id： 通过分销联盟分销，符合CPS跟单规则的订单或异常订单，按子订单进行展示，每行数据有唯一一个子订单id。

3. 订单id： 通过分销联盟分销，符合CPA跟单规则的订单或异常订单，按订单进行展示，每行数据有唯一一个子订单id。

2. 推广方式

1. 推广媒体： 当前订单对应的推广媒体活动，您可在分销联盟管理推广媒体，并分销联盟获取链接时可以指定推广媒体。

2. 推广位置： 当前订单对应的推广位活动，您可在分销联盟管理推广位，并分销联盟获取链接时可以指定推广位置。

3. 结算金额

1. 佣金比例： 对于通过分销联盟分销，符合CPS跟单规则的订单，按照CPS结算规则应结的佣金比例。 2. 预估佣金收入：对于通过分销联盟分销，符合CPS跟单规则的订单，按照CPS结算规则预估的应结金额。

注意： 预估佣金收入并不一定代表最终分销联盟结算的金额，如结算账单生成之前订单状态发生改变，预估佣金收入有可能发生变化。

2. 新客奖励： 对于通过分销联盟分销，符合CPA跟单规则的订单，按照CPA结算规则应结的新客奖励金额

3. 预估新客奖励收入： 对于通过分销联盟分销，符合CPA跟单规则的订单，按照CPA结算规则预估的应结新客奖励金额。

注意： 预估新客奖励收入并不一定代表最终分销联盟结算的金额，如结算账单生成之前订单状态发生改变，预估新客奖励收入有可能发生变化。

4. 退款佣金比例： 对于CPS异常订单，按照CPS结算规则应退佣金比例。

5. 预估退款佣金金额： 对于CPS异常订单，按照CPS结算规则预估的应退金额。

注意： 预估退款佣金金额收入并不一定代表最终分销联盟结算退款的金额，如结算账单生成之前订单状态发生改变，预估退款佣金金额有可能发生变化。

6. 新客退款： 对于CPA异常订单，按照CPS结算规则每个订单的应退新客退款金额

7. 预估新客退款金额： 对CPA异常订单，按照CPA结算规则预估的应结新客退款金额。

注意： 预估新客退款金额并不一定代表最终分销联盟结算退款的金额，如结算账单生成之前订单状态发生改变，预估新客退款金额有可能发生变化。

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