8月23日，京东物流发布上市后首份业绩报告，2022年上半年收入485亿元，同比增长53.7%。其中，外部客户收入占比超过50%。

从2007年自建物流，到2022年独立开放，京东物流多年来在物流基础设施、技术创新与应用方面持续投入，成为中国最大的一体化供应链物流服务商。数据显示，2022年上半年，京东物流一体化供应链客户收入336亿元，其中外部一体化供应链客户收入为117亿元，同比增长65.6%，一体化供应链客户数5.9万，同比增长58.7%。

因长期加大网络基础设施、供应链技术研发等投入，以及进一步加大供应链解决方案及服务广度深度、扩大就业规模等，京东物流上半年经调整后的Non-IFRS（非国际财务报告准则）净亏损15亿元。

财报显示，截至2022年6月30日，京东物流运营约1200个仓库，过去一年，新增仓库450个。京东物流上半年研发投入14亿，占总收入的2.8%，同比增长55.2%；为一线员工薪酬福利开支为172亿元。

京东物流表示，中短期内将继续加大在运营、销售和研发等方面的投入以推动业务快速增长，不断提升竞争力。

一年新增450个仓库

基础设施是京东物流前行的基本盘。截至2022年6月30日，京东物流运营的仓库数量约1200个，仓储网络总管理面积约2300万平米（包含云仓生态平台的云仓管理面积）。过去一年，京东物流新增仓库数量450个，相当于2007年至2022年仓库增长总量。

基于先发优势，京东物流在选址等方面有着领先优势，建立了包含仓储网络、综合运输网络、配送网络、大件网络、冷链网络及跨境网络在内的六大网络，为其提供一体化供应链服务奠定了基础，也让广大消费者获得了优质的服务体验。

根据国家邮政局发布的2022年第二季度快递服务满意度调查和时限准时率测试结果，在快递企业公众满意度方面，京东物流继续稳居第一梯队。同时，京东物流不断将基础设施建设能力下沉。上半年，京东物流持续拓宽在区县、乡镇以及偏远地区的智能物流基础设施布局。今年618期间，京东物流已在全国超200个城市实现分钟达，92%的区县和84%的乡镇实现当日或次日送达。

研发投入同比增长超五成

在技术方面的创新与投入方面，今年上半年，京东物流投入研发费用14亿，占收入比重2.8%，同比增长55.2%。2022年至2022年，京东物流累计技术投入近53亿。

智能仓库一直是京东物流的“重头戏”，数据显示，截至2021 年6月30日，京东物流已在全国28个城市运营了38个亚洲一号大型智能仓库，上半年在南宁、海口等城市新增6个。在华北运营的北斗新仓采用业内领先的流拣选模式，已实现百万级SKU操作，将履约时间缩短了2-3小时。

今年1月，京东自主研发的无人仓调度算法应用成功入围2022年弗兰兹·厄德曼（Franz Edelman）奖最终入围名单。弗兰兹·厄德曼奖有工业工程界“诺贝尔”奖之称，近50年来，仅有三家中国企业入围最终名单，京东物流入围为中国供应链领域首次。

今年5月，京东物流在北京获得了国内首批无人配送车上路资质，率先实现“持证上岗”。目前，京东物流已申请及获得无人配送领域相关专利超过500项，全自研技术的L4级别自动驾驶智能快递车，已在全国超10个城市投入运营。

依托于海量数据和技术能力，京东物流通过一体化供应链物流服务提高履约效率。京东集团的库存周转天数不断下降，今年二季度降为31天，履约费用率再创新低达5.8%，运营效率保持全球同行业领先水平。

半年一线员工薪酬福利达172亿

京东物流持续推进大规模、高质量就业。数据显示，截至2022年6月30日，京东物流仓储、拣配、打包、运输、配送及客服等运营员工数量超过26万人。

京东物流坚持为一线员工缴纳五险一金，配备额外的意外伤害商业保险、特殊环境补贴及新冠疫情险等薪酬福利保障。2022年上半年，京东物流为一线员工薪酬福利开支达到172亿元，按照6月底的员工数量计算，京东物流每个月为一名一线员工薪酬福利支出超过1.1万元，支出远超行业。

在国家邮政局公布的快递服务满意度调查中，京东物流稳居第一梯队。多年来，因为提供高品质，涌现了一大批“明星”员工，如京东快递员宋学文十年送出超30万包裹零投诉、零差评，获得“全国五一劳动奖章”“全国劳动模范”等荣誉。

京东物流深耕“一体化供应链物流服务”核心赛道，以“技术驱动，致力于全球高效流通和可持续发展”为使命，将长期积累的新型实体企业发展经验和长期技术投入所带来的数智化能力持续向社会开放，服务实体经济，创造社会价值，带来供应链升级和效率提升。

刘强东卸任京东集团CEO怎么回事？是真的吗？

4月7日早间消息，据36氪报道，京东宣布刘强东将不再兼任京东集团CEO一职，京东集团总裁徐雷升任。

刘强东此次卸任也意味着其将进一步远离一线日常业务，聚焦长期战略。不过，刘强东仍将继续担任京东董事局主席一职。

根据公告，徐雷后续将负责京东集团各日常运营，继续向刘强东汇报，而刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。

据接近京东高层人士透露，在卸任京东集团CEO后，刘强东仍会参与京东每月SEC（战略执行委员会）会议、经营分析会等，不会彻底远离公司业务。

据了解，2022年，京东集团营业收入已近万亿，有40多万名员工。目前，京东集团80后管理者占比已达到91%，正在成为京东集团的中坚力量。

京东方面表示，徐雷是在京东成长起来的代表性领军人才，自接任京东集团总裁以来，对于各业务板块的日常运营和协同发展做出了突出的贡献。与此同时，经过三年多的运转，由各业务板块、职能体系负责人组成的战略执行委员会（SEC）和集团几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会（SDC）已经形成了良好的集体决策和快速响应机制。

随着徐雷上位，京东集团的组织架构调整完毕，京东整体的凝聚力和战斗力将会再次得到加强。

这不是刘强东第一次“放权”

2022年9月6日，京东集团宣布了人事变动：京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁，向刘强东汇报；京东健康CEO辛利军出任京东零售CEO；京东健康医药部负责人金恩林出任京东健康CEO；原物流 CEO 王振辉辞任，由集团原CHO（首席人才官）余睿接任。

这次调整涉及了京东集团最重要的四块业务——零售、物流、科技、健康，连带这四大子集团的四位CEO也全部调整了。

经过去年这次晋升，徐雷彻底坐稳了京东二号位的位置。

当时业内分析人士表示，虽然公告中并未明确指出，但是各个业务线负责人很有可能将从向刘强东汇报工作转向徐雷汇报工作。

从徐雷的履历上来看，徐雷在京东内部也是历经沉浮，但与京东的高速发展契合度也非常高。

来到京东之前，他曾在联想集团负责过联想集团品牌及各产品网络推广工作；2002年-2007年在好耶广告历任销售总监、客户部执行总监、副总经理、北京公司总经理等职务。

2007年徐雷在京东投资人徐新引荐下担任了京东商城市场营销顾问，随后加入京东，任京东商城营销副总裁等职务，2011年徐雷从京东离职后加盟鞋王百丽，在其控股的B2C网站优购网上鞋城任职CMO。

2013年2月，徐雷重返京东商城任职高级副总裁，全面负责市场营销工作，2016年中，担任京东集团高级副总裁，2022年4月，担任京东集团CMO，向刘强东生汇报，而这是京东首次在内部实施轮值CEO制度。

2022年7月，徐雷担任京东零售CEO。

知名电商分析师李成东曾在一篇文章中说道，刘强东选择徐雷接手京东集团最核心的业务，主要是因为徐雷最聪明。他有三高，情商高，擅长处理错综复杂的关系，在高管会上，徐雷是极少数能够敢和刘强东直言不讳的高管；格局高，不只是营销做得好，还懂得与采销市场和物流各部门协同作战，而不只是考虑自己部门利益；管理水平高，思路清晰，他的手下没有不服他的。这三个能力现在也带领着徐雷走向了京东领导团队的最核心地带。

在往年的京东商城年会上，主讲人都是刘强东。2022年开始，徐雷成为了主讲人，坊间纷纷表示徐雷应该是京东“二号位”。

此后徐雷在京东的各项重大活动中越来越突出。

例如京东赴香港上市、京东健康和京东物流的上市，徐雷都是C位，而刘强东都没出席；徐雷在财报电话会议上也成为主要发言人；618等重大活动中，徐雷在近两年也成为京东的发言人。

而作为京东零售CEO的徐雷业绩也非常突出。2022年的第一、第二季度，京东营收分别同比增长了39%和26.2%，关于活跃用户数方面，截至2022年3月31日，京东年度活跃用户达4.998亿，一年净增了1.12亿。在徐雷的领导下，京东零售业务也连续三年保持了明显增长。

刘强东隐身的这三年

如今，互联网大厂的创始人们纷纷离开了一线，刘强东也在陆续从一线管理角色退下来。

除了刘强东之外，马云和黄峥这两大电商创始人也都早已退位。

2022年，55岁的马云宣布退休，阿里巴巴迎来了张勇的时代。相比之下，张勇比马云更踏实严谨，他接班之后阿里依旧在稳步发展。2022年7月份，才41岁的黄峥也辞去了拼多多CEO一职，自己转身投入到了食品科学和生命科学的研究当中，把拼多多交给了陈磊。

近几年来，刘强东渐渐“消失”在媒体和公众视野中，这其中也不断释放出放权的信号。

2022年底，刘强东签发《京东商城组织架构调整的公告》，多个事业群负责人直接向时任京东集团CMO、京东商城轮值CEO徐雷汇报。

后来这3年，刘强东开始陆续辞去在京东系公司的职务。

据媒体报道，2022年刘强东卸任法定代表人、董事长或其他高级管理职务的公司达到50多家，其中包括京东运营主体北京京东世纪贸易有限公司、京东物流、京东云计算等。

天眼查数据显示，刘强东迄今退出公司近300家。

可以说，曾经喜欢抛头露面的刘强东，缺席了国内外一切重大活动。就连2022年6月18日京东在港二次上市，他也没有露面。

除了给京东的“兄弟们”写内部信，刘强东从未对外发声。

2022年，刘强东在一封给京东快递员的内部信中提到，为了让京东物流走出巨额亏损的局面，他主张打破大锅饭，取消快递员底薪和调低五险一金比例，号召配送员多揽件。

而2022年春节的致员工信，是自2022年12月以来，以刘强东为主角的文章唯一一次出现在“京东黑板报”公众号上。

2022年9月，徐雷升任京东集团总裁，负责各业务板块的日常运营和协同发展，成为真正的二把手。

2022年12月23日，腾讯宣布对京东的持股比例从17%降至2.3%，腾讯总裁刘炽平辞任京东董事。京东官网显示，目前董事会成员共有五位，除刘强东外，其他四位均为独立董事。腾讯减持后，刘强东成为京东第一大股东。

此外，刘强东对京东依然有掌控权。

2022年4月，京东在港交所提交的文件显示了京东的最新股权情况。其中，刘强东持股4.345亿股普通股，占股13.9%，占总投票权的76.9%。其他京东高管徐雷、许冉、张雱持股低于普通流通股的1%。本次捐赠后，刘强东所持股份缩减至3.6亿股，所持股份仍然高于沃尔玛，同时投票权依然占主导地位。

也就是说，京东整体发展规划和企业定位，依然由刘强东把控。

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