抖音运营俨然已成为一大热门话题，天天都在说做抖音要运营，做好运营有什么用呢？通俗点说，做好抖音运营能让你粉丝涨得更快，钱赚得更多。

那么抖音该如何运营呢？接下来分享零基础新手必须知道的三点干货！

一、用户运营

用户运营就是搞定人。

用户运营需要先清楚抖音用户运营定位，在开始运营抖音短视频账号前，要弄清楚定位，特别是企业抖音短视频。只有清楚定位，清楚营销目标，我们才能依据定位和目标来确定消费人群。

也即你的账号定位越精准、越垂直、权重越高，那么你的粉丝就会越精准、变现越轻松、获得的精准流量就越多。

二、产品运营

产品运营就是搞定物。

这类运营主要需要大家反思：我的产品是什么?变现方式用什么?针对这类产品，我需要吸引的是什么类型的粉丝?年龄层次大概是什么?他们会对哪种类型的内容感兴趣?

当然，也不是任何一种商品都可以在抖音上售卖的，以下是一张抖音禁售商品列表，在确定做什么产品前，大家可以参考抖音商品禁售列表。

三、内容运营

内容运营就是搞定数据。

短片社区类产品上线之后，真正决定产品和数据的可能不是产品经理，而是内容运营。

谈到内容运营，很多人都上来马上开始招募容创作者，开始做活动等等。

但在此之前，我们需要明确短视频内容运营目标

谈到目标，许多运行的同学会都会上传一天的视频，或活动的参与人数。那些目标并没有错，只是又是片面的。

从某种意义上说，我所理解的内容运营的目就是提供用户喜欢的短视频内容”；数据目标则是:均视频播放次数（W）和人均播放时间。

短视频内容为用户所喜爱的内容提供，这是视频内容社区的基础，如果找不到用户所喜爱的内容，那么用户留存的核心数据就必然不好。

要想建立一个新的社区，就必须解决这个问题这就是为什么内容运营在短视频产品中如此重要。

还有，所发的视频内容必须具有垂直性，要能激发大众的好奇心。并且视频内容要有自身的独特价值在，这样才能获得更精准的用户和曝光。

四、抖音运营贵在坚持和优化

很多短视频运营者就把抖音运营当做创业，每个创业者要做好的准备是迎接创业的不确定性，你无法像上班一样固定在那一天领到薪资，很多创业者不成功的原因也是因为其对创业的“不确定性”没有正确的认识。如果你今天发了10个视频，都还没有一个视频火，那接下来你还愿意继续饱有热情的投入吗?很多人看自己十几个视频都没火，早就灰心丧气地放弃了。

很负责任地说，无论是我还是看到这篇文章的你，我们作为普通人，对0基础的小白，到开始自己制作内容，都必须经历从陌生到熟练的阶段，如果你能有系统地学习，那么能节约你很多的时间，也能更快地掌握这些能力，而即便如此，经历10天左右的视频沉默期都是很正常的，如果这个都坚持不了，那我其实更不建议创业。

那么以上就是关于抖音运营的零基础新手必须知道的三点干货分享，谢谢大家！

抖音为何会做团购？抖音团购能做起来吗？

1.抖音为何会做团购？

其实抖音早就计划要做本地生活服务，作为一个巨大的流量入口，目前很多商业模式都是把抖音当做流量平台，引流之后沉淀到微信或其他地方。抖音眼看着自己带来的巨大流量却无法变现，所以急需完善平台生态，让抖音来的流量变现在抖音。

团购达人之前，探店达人模式已经走向天花板，达人的变现方式除了探店收取广告费之外，再没有其他途径。

线上既然有抖音电商，通过主播帮品牌带货赚取CPS分佣，那线下为何就不可让达人帮忙带线下商品赚取佣金。一样的模式，不一样的战场而已。

从市场方面来看，本地生活赛道几乎为美团一家独大，口碑加上一些本地生活平台对美团毫无竞争力。这个赛道还需要一个大玩家，一个手握流量的大玩家。

从消费习惯来看，美团等平台的消费多数都是目的性很强的需求消费，而抖音则是通过视频种草，以即使为核心打造的兴趣消费。既然找上能通过刷抖音直接下单，不用再去淘宝天猫，那线下就可以通过刷抖音下单，不用再去美团口碑。

从生活习惯来看，人们不可能没事刷美团淘宝，但是人们没事的时候都会刷抖音快手，人们的生活习惯已经离不开短视频。

基于以上，抖音入局团购市场可以说是顺应时代潮流，做了他该做的事而已。

2.抖音团购能做起来吗？

从目前的数据来看，抖音自进入团购市场以来，每月的销售额都以肉眼可见的速度在疯狂增长。

从MCN机构来看，自团购功能上线以来，陆续诞生了以食物主义为代表的几百个第三方机构，每月开发数十城，从一线到二线，再到三四线，不过就半年时间。

从达人端来看，团购功能上线之前，探店达人几乎触达行业天花板，新达人流量获取成本过高，老达人客户基数逐步减少。团购功能上线以后，大部分探店达人开始转型做团购达人，很多新探店达人也因团购功能获得巨额流量，催生出一大批新玩家。

从第三方服务商来看，标点云，夺冠，炬创等为团购服务的第三方服务商，市面上也有数百个，并且辐射全国，旗下代理成千上万，一大堆人在为团购赋能，为达人和商户赋能。

基于以上，不难看出，抖音在团购市场的决心，并且有消息称抖音心动外卖开始试点，可以说，团购的成功与否，就是外卖是否启动的关键因素，抖音团购，大有可为。

3.抖音的下一步计划是什么？

根据老前辈美团走过的路来看，目前抖音正在“千团大战”的关键时期，达人，机构，服务商共同来开阔市场。下一步，也许抖音会走美团的路，当消费习惯培养起来后，把所有第三方统一收编，按城市分为直营或代理制。也可能继续开发，平台只做赋能，多方继续合作。但是，无论哪种方式，未来抖音都一定会规范市场，比如严厉打击“云探店”，视频混剪等方式。合理保障多方利益，才是长久之计。

另外，根据目前美团的品类划分，到餐（到店餐饮业务），到综（到店综合业务），门票（电影景区门票），酒旅（酒店旅游业务）。抖音团购在市场成熟后，也可能会按照此方法划分业务体系，方便市场的运作和管理。

再者，美团当年通过团购起家，而后发展外卖，生鲜，快驴，到现在社区团购，充电宝，共享单车等业务。可谓涉及到本地生活生态的方方面面。抖音的未来，也极大可能会模仿美团，以团购为起点，衍生出多个基于本地生活的各项业务。

4.抖音正杠美团，鹿死谁手？

都能看出，抖音下场本地生活业务，受到最大影响的当属于美团，如果心动外卖上线，那美团的最大业务外卖也会受到巨大影响，表面上看似平静，内地里都已开始做出相应的应对策略。

但是，当一个赛道出现多个玩家，并不是说市场的蛋糕就会被分化。美团的用户，是809000后的互联网用户，而抖音的用户则涵盖了百分之80%的用户群体，从用户群体上看，冲突并不是最大化。

再看，美团虽在本地生活业务耕耘多年，但是，在三四线城市，除外卖之外，团购等业务其实覆盖的用户群体依然很少。一个百万级人口的无线城市，美团团购业务月GMV也就500-1000万左右，而外卖体量几乎是团购的7-8倍不止，按照人口基数来看，团购市场用户覆盖还远远不够。

而抖音在四五线城市的用户基数明显大于美团，双方在一个赛道上竞争，其实是在一起培养消费习惯。另外，美团虽经营多年，但有些赛道上依然只有少数用户群体，比如装修，二手车等，而抖音这方面用户群体巨大，美团多年来无法改变消费习惯的一群人，正在被抖音悄悄改变。从大盘来看，美团不仅不会受到影响，在四五找城市，交易额还会持续上涨。

5.快手团购也想分一杯羹？

快手团购的具体上线时间暂不清楚，但打开快手，已经能看到有部分商户已经上线了团购套餐，但是销量却很惨淡，快手团购刚进入市场，还有很长一段路要走。

快手的用户和抖音基本同质化，有部分区别就是，快手对比抖音，更低龄化，更下沉。所以快手入局团购业务，可能会从农村包围城市，先做四五线市场，再做一二线市场。

6.本地生活赛道的最终局面在面？

几乎所有的巨头都想做生态，这是大家有目共睹的事情，从贾跃亭开始，生态化反的概念被提出，平台就意识到，流量源于平台，就应该在平台生态内流动。

抖音的多闪，微博的绿洲，百度的外卖，百度的糯米，微信的微视……

每个平台在自己的根基上，都想生出很多枝桠，触及到其他平台的方方面面。都想让用户在自己的生态里满足所有需求。这样来看，未来，不管是腾讯阿里，字节美团，百度滴滴等，都会持续不断的完善自己的业务生态。

以后的局面，可能会出现美团外卖，抖音外卖，百度外卖，滴滴外卖。美团打车，滴滴打车，抖音打车，百度打车。美团团购，抖音团购，滴滴团购，百度团购。

最终，每个平台相互制约，共同发展，构成自己的护城河。

7.我们还有哪些机会？

团购达人是最直接有效的方式，不需要颜值多高，表现力多好，不需要高超的视频拍摄和剪辑技巧。在这个风口浪尖下，猪都能飞起来，只要入局，就一定有机会。

有资源的团队，直接做MCN，线上有招商团长，线下也有招商达人团长。商户和达人之间，永远存在信息不对等的问题，“中介”将会永远存在。目前除了美食主义和联联周边游。就是一些本地程序，现在入局，时期正好，他们吃肉你喝汤，万亿市场，喝汤也足够了。

技术性团队，直接开发团购程序，通过招商加盟快速扩张，赚一手出售系统的钱，和长线流水的分佣。

另外，学会错位竞争，如果在一二线城市竞争激烈，就去三四线城市。就拿食物主义来说，目前除了省会城市，其余的几乎未开城，不管做他们的加盟还是自己代理。做第一个吃螃蟹的人，是最好的方式。

以上，都是我个人的判断和猜想。本地生活赛道是块巨大的蛋糕，不管未来发展如何，作为普通人，都应该先上车，跟随时间，抱着抖音的大腿。机会一定会眷顾有准备的人。

雷军说：“站在风口上，猪都能飞起来”。

风如果已经来了，那就去追上风，风如果即将到来，那就去它的必经之地，等风来！

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