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    言若非:2021年拼多多趋势分析,两个赚钱方向,四大盈利方法

    2022-12-30|16:52|发布在分类 / 多多开店| 阅读:110

    温馨提示:本文有偿阅读

    陈昭铭说电商创业

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    海浪新电商活动,分享的嘉宾有12位头部大咖,个个都非常优秀,都是各个赛道有结果的人。

    我比较关注大咖,只有两位:言若非、鬼脚七

    为什么关注他们两位呢?

    1、言若非

    言若非:2022年拼多多趋势分析,两个赚钱方向,四大盈利方法

    为数不多,最早淘系转战拼多多实战派,定位拼多多中小市场中高客单价,我们理念一致。

    2、鬼脚七

    传奇人物,阿里搜索数据模型出生,离职创业,自媒体、电商服务,赚到大群,毅然出家,最后找到心灵的归属。

    言若非从三方面做了精彩分享:

    1、电商环境

    2、拼多多机会

    3、拼多多打法

    言若非:2022年拼多多趋势分析,两个赚钱方向,四大盈利方法

    一、电商环境概况

    1、拼多多用户赶超淘宝,达到7.9亿

    2、卖家密集向拼多多转移,商家数量达到700多万

    3、拼多多个人店减少,数量降低,企业店、品牌店在增加;

    二、拼多多机会四大机会

    1、多多买菜,新流量入口,发展高频消费客户

    2、百亿补贴,一线品牌,补贴品牌抓高价值客户

    3、断码清仓,拉高平均客单价,提高uv价值

    4、买家aap大视频,发视频可带货,赚佣金

    三、入手拼多多可选择两个赛道,四种拼多多玩法

    1、两种赛道,两个选择方向

    1. 品牌赛道,有品牌优势,供应链优势,有一定品牌溢价。
    2. 爆款赛道,有产品优势,价格优势,细分领域爆品

    2、拼多多四种玩法

    1. 品牌型商家
    2. 工厂型商家
    3. 储货型商家
    4. 内容玩法

    1、品牌型商家,打法强活动,强推广

    不做亏钱活动,强推广,保住资源位。

    大商家如果推广比例低于10%,小二完不成kpi任务,会下架资源位。

    2、工厂型商家,打法强活动,弱推广

    拼多多玩法没你想的那么复杂,推广都是自动推广,选择好才产品。

    后面优化好供应链,保障就是发货就可以。

    3、储货型商家,打法做小众市场,垂直定位

    没有供应链优势,根据市场灵活变动,做细分领域,垂直市场,找小众产品

    选择拼多多高价值人群,找到适合拼多多高价的产品。

    大妈、大爷人群

    注重健康,爱买保健品,爱旅游,喜欢文艺风,中高可做。

    少妇、宝妈人群

    其它平台价值最高,高价不敢消费,高价产品不是特别合适。

    屌丝、中青年人群

    价值低,不喜欢消费,中高客单价不合适。

    4、内容玩法,大视频入口,做视频分享

    内容玩法在任何平台都活的不错,只要平台在推,就会有红利。

    拼多多大视频也是一样,有用户基数,红利还是比较多。

    送给拼多多商家三句话:

    1、拼多多定位实惠,高性价比,不需要高大上;

    2、多生孩子,多种树,多开店铺,多条路;

    3、少呆在办公室,多呆在工厂,轻数据,重产品运营;

    错过海浪12位嘉宾精彩分享,转发分享朋友圈截图,获取:思维导图+直播回放

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    言若非:2022年拼多多趋势分析,两个赚钱方向,四大盈利方法

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    2、陈昭铭简介

    ① 五年军旅、五年电商,自媒体人

    ② 擅长高客单价产品运营、策划、推广

    ③ 直播机构,主播40人,可代播,录视频

    3、关注福利:

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    秘笈二:《拼多多秒改10w+销量》

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    拼多多选品的方法和技巧(拼多多非标品如何选品)

    拼多多卖家都知道,一个好的产品款式,可以帮助我们在做推广时事半功倍,那么拼多多非标品怎么选品呢?下面让教你们助力拼多多非标品选款~

    拼多多选品的方法和技巧(拼多多非标品如何选品)

    1.标品有什么好选品的,大家的东西不都是一样的吗?

    如果你要这么想就错了。正是因为产品的差异化比较小,所以在选品的时候更要谨慎地去选择。如果说这是你的战场,有的人选择的,可能一开始就是一个地狱模式,因为面对的竞争对手都是巨鳄级别的。

    很多商家没有产品优势、没有资金优势,也有没有任何差异化的产品,就撸起袖子开始干了,结果碰得满头是包。

    非标品我们可以测款,没有什么优势也可以去做,因为它是充满非常多的不确定性,而这些不确定性就能给这些没有太多优势的商家一些机会。

    而标品是确定的,做量大的标品能挣钱的可能就是top商家和一些做细分市场的商家,大量的商家是赚不到钱的,那该怎么办呢?

    这种情况下,我们更应该谋定而后动,先想好怎么操作才能赢,然后再去做,而不是说干就干。我们要的是胜算,什么都没想好就跟风去做,只能亏得血本无归。

    2、那具体的标品选品策略是什么呢?

    首先,有“优势”的选择大市场。所谓的大市场指的是市场容量大、受众人群高的,比如洗发水、纸巾等就是大市场,因为几乎每家每户都要用这个产品。

    什么叫优势呢?

    一是资金

    这个很好理解,因为在往前冲的时候,强大的资金储备是你能和对手对扛的一个重要标配。每次一开战,技术有一定层面的帮助,但是更加直接的是推广预算上的血腥之战,能够撑到最后的才有可能成为赢家。

    二是团队能力

    美工的能力决定一部分点击率和转化率,售后发货能力决定你部分评分。现在评分在拼多多的权重体系越来越高了,这都影响你的整体效率。

    三是供应链能力

    你是否能拿到最低价的货源?你的工厂能不能给你加款?能加多久?供货是否非常及时?另外,工厂不是把货做出来就完事,而是要配合你,例如你要加个颜色,带个小功能,他要能配合到你,这才叫有供应能力。有的人把有货就当成供应能力,实际上是非常欠妥的。

    四是产品优势

    最后我们才说的是产品优势,你的产品是否独家,是否有别人没有的特殊能力,例如价格、功能等等。为什么把产品优势排在最后呢?因为实际上一般的小产品,你即使有优势,别人看到你的优势也很容易复制你的,甚至复制你之后能用更低的价格来打压你。

    这个在3G市场是屡见不鲜的,例如手机支架那种东西。不过如果你的产品复制成本比较高,复制时间比较长,例如一些小电器,复制可能会花掉一两个月的时间,那这绝对是就是第一优势。因为这一两个月时间足够让你占据市场领导地位。如果你没有什么优势,就别选大市场,否则也只能是送人头。



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