很多朋友其实每天都有一大部分的空闲时间。

新一一直朋友把这部分的时间利用起来。

做一些自己喜欢的事情，比如看书，学瑜伽等等。

利用这些空闲时间来学一想技能提升自己。

或者做个兼职提高些收入。

新一以前都是在线下给朋友分享抖音小店无货源这个项目。

大多数的朋友做出效果，觉得不错了，才开始在线上给大家分享。

因为这个项目真的很宝藏。

抖音小店无货源是什么？

抖音小店是一个新的电商平台。

依靠自身流量的优势迅速成为了电商界佼佼者。

无货源是一种操作模式。

当商家有一家小店以后，在全网选品。

选中优质，合适的商品以后，就使用有采集或抓取的软件把商品加价采集到自己的店铺。

有顾客下单，就使用拍单软件在采集商品的链接里填写顾客信息，等被采集商品的店铺发货给顾客即可。

等顾客收到商品后，我们就能赚取其中的差价利润了。

我们全程不接触商品，所以叫无货源。

这种玩法在淘宝出现没多久以后就开始存在了。

现在各大平台也有很多商家在操作。

尤其是新手朋友操作得更多。

因为新手朋友操作传统模式的话，就要自己租仓库，囤货，拍摄，做美工，雇人，发货。

投资非常大，那操作起来的风险也就会变大。

所以不太适合新手朋友。

但是操作无货源模式，顾客下单一件我们就拍一单，就算没有顾客下单，我们也顶多是不盈利。

也不会出现仓库还有囤货的情况。

而商品销量不好也可以直接把商品下架重新选品，再上架其他商品。

不用囤货，发货，什么玩法在手机和电脑上就能完成。

省钱省事省力。

做抖音小店的投资和收入：

操作无货源模式不用囤货，发货，自然就省去了一大部分的投资。

只要准备好入驻小店的类目保证金和一些周转资金就可以了。

不同的价格的类目，能够经营的范围也不一样。

从几百到几万单的都有。

新一一般建议大家做2000-5000的。

抖音小店的资金周转是15天左右。

所以在第一笔资金回流之前我们要先付一部分的本金。

大概准备5000-1w就可以。

举个例子：你在拼多多采集一个商品，原价9.9。

然后加价两倍左右上架到自己的小店，假设我们就把价格在25元。

卖出去一件商品后，除去本金9.9，除去给主播的10%佣金，两块五，剩下的12块多都是会是商家赚的钱。

肯定会有人会觉得加价售卖商品肯定卖不出去。

其实不但能卖出去，而且还会卖得非常好。

大家可以自己去拼多多上找一个商品，然后再去看看抖音小店也找到这个同样的商品，然后对比一下价格，销量。

其实抖音小店的盈利本质就是低进高销，做中间商赚差价。

所以我们赚的就是平台的信息差来盈利的。

像现在的新店：5天左右就能出单，3周就能达到稳定的状态。（不s单）

执行力到位的话，单店一个月利润保守收入在3000-1w+

爆单收入更多。

当然这是在掌握玩法的情况下。

大家千万不要一看项目不错，就立马去操作了。

这样不但不会很快见到效果，还可能出现踩坑的情况。

所以，提醒大家专业的事情还是请教有经验，专业的老师，才能少走弯路，早日达到预期效果。

抖音企业号运营常见的这五个错误你犯了吗？

抖音平台本身给予了企业蓝V号很多的权限和发展空间，但是由于定位、内容策划和运营不得当等原因，常常会导致企业即使申请了蓝V号也出现物无所用的情况，从而造成时间、人力和物力等成本的浪费。因此，避开这些坑很重要。

（1）在抖音上运营企业抖音号，内容一定要根植于抖音平台自身的文化，不能简单地将企业官网搬运到抖音上。如果传播方式还像从前一样给品牌LOGO特写，让产品植入的时间无限延长，实际上只会遭到用户的嫌弃。此外，视频内容太硬，直接向用户输出产品卖点或品牌特性，这样的手段在过去的电视广告或是电台广告中也许适用，但对抖音用户不适用。

（2）定位不清晰、抓不住重点、运营逻辑混乱也是企业抖音号运营的常见问题。很多企业抖音号在缺乏专业的抖音运营团队的时候，就开始启动抖音运营的项目，常常是连定位和如何转化都没有想清楚，就一股脑地跟风抖音平台内的爆款视频进行拍摄，认为只要拍了就会火爆。这种思想很危险，同时也会离变现越来越远。

（3）企业一般比较贪心，喜欢在内容上堆砌多个卖点，让产品卖点不集中，结果导致转化率偏低。此外，急功近利、堰苗助长，在还未与粉丝形成一定的信赖度和沟通之前，就着急着卖产品或是做推广宣传，这样的行为对粉丝的伤害极其严重，可能还会导致大量粉丝的流失。

（4）不注重IP打磨，抓不住用户心智。打造IP在抖音中是非常重要的，这代表着一个账号的调性、风格以及它的独特标签。但很多企业抖音号在运营账号的时候，只关心如何获得粉丝及用户的点赞，进而让产品大卖，却忘记了为账号打造一个IP。其实IP才是一个账号的内核，它能够给予用户一个整体的印象，不断强化IP能够让用户记住产品、记住品牌。

（5）持续性内容产出难度大。企业在做账号的时候，可以选择的内容本来就比较窄，这主要是受限于账号本身背靠的是企业，在内容层面不会有太大的可选择性，在品牌确定、产品确定的情况下，企业很难再做出什么变化。因此，要想像PGC或MCN机构一样，持续更新内容的难度比较大。此外，企业设置的抖音的运营团队也比较小型，缺乏人力和物力，要保持日更视频也比较困难。

这个问题还有疑问的话，可以加幕.思.城火星老师免费咨询，微.信号是为: msc496。

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