从抖音短视频平台推出它的小店功能开始，许多人都在它的平台上开通了小店，但是很多人都不知道抖音小店好不好做，也不知道怎么把商品上架到自己的抖音小店里，下面我就给大家详细介绍下！都是我自己的实操经验，感觉有用记得点赞收藏

01如何在抖音小店上传自己的商品

第一件商品是先选择对应的模板，然后选择对应的商品，然后根据商品的具体情况来调整。

1.建立商品说明模板

商家后台，选择商品，然后选择规格管理，点击商品规格模板创建；

在商家后台选择物流，然后选择运输模板，点击添加运输模板。

2、添加商品

1、用户进入抖音小店后台，在商品栏中查找创建商品，就可以依据后台的提示选要创建的商品分类；

2、当商品类别选定后，开始制作商品基本信息，例如：商品的链接、商品标题、推荐语、重量、分类性质、付款方式、进货计数、同店商品推荐等；

3、商品基本信息制作完成后，需对商品的图文信息、规格信息及资质进行补充。根据服务和资格条件，用户可以设定货物的运费、货物的有效期、货物的装运时间、货物预售；

4、上架商品的所有信息填好后，即可“提交审核”。

以下是关键点，编辑商品标题、图片、规格等细节时应注意的事项。

02 抖音小店编辑商品时要注意的事项

1、在商品标题中，不得使用“国家级”、“最**”、“第一”等夸大或误导性的极限词。

2、商品的详细资料必须真实，不能有虚假、夸大的内容，应当保证所描述的内容符合批准的功能功效或者与商品的实际功能相符；

3、有关的展示图像应该是图像清楚、易于识别的。除商标 logo外，所有主图均不得含文字、水印，第一幅主图必须是商品主正面的实物图，其余辅图应包括侧面、反面、平铺和细部等，顺序不做强制要求；

4、商品图画及详细资料不能作与商品信息无关的描述，例如外部网站的联系帐号， 二维码等等。

5、不得发布不符常识的 SKU如“1元招代理”等；

6、不得故意发布规避信息，如利用 SKU低价格引流，以不常见的数量单位发布货物，通过编辑商品关键属性使之成为另一种商品等等

03抖音小店产品资格

若您添加商品，提示您需上传相关资格证明，表明你收集的商品需要品牌授权。

一般说来，诸如化妆品、食品等比较特殊的商品需要有相应的产品认证。

若上传名牌商品，请先取得许可，方可添加。

如上传食物种类的商品，需要上传食品许可等证书。假如是您自己的产品，上传自己的资格。

04 抖音小店的产品类别增加

一家商店可以出售多种商品。

要保证商品没有超越营业执照的经营范围，而且资质齐全，商户进驻时选择相应的类别。

若您已获得了抖音小店的认证，但还需要增加品类，可在抖音小店后台的左边列表–商店，资质中心里选择行业资质证书，然后进行编辑修改，类目就能成功添加了。

上面这些都是如何在抖音上的小店上架自己的商品，和抖音小店有关的问题。

值得注意的是，抖音平台的规则正在迅速改变。包含平台规则、操作模式等。抖音小店的商品类别也有所改变。

抖音企业号运营常见的这五个错误你犯了吗？

抖音平台本身给予了企业蓝V号很多的权限和发展空间，但是由于定位、内容策划和运营不得当等原因，常常会导致企业即使申请了蓝V号也出现物无所用的情况，从而造成时间、人力和物力等成本的浪费。因此，避开这些坑很重要。

（1）在抖音上运营企业抖音号，内容一定要根植于抖音平台自身的文化，不能简单地将企业官网搬运到抖音上。如果传播方式还像从前一样给品牌LOGO特写，让产品植入的时间无限延长，实际上只会遭到用户的嫌弃。此外，视频内容太硬，直接向用户输出产品卖点或品牌特性，这样的手段在过去的电视广告或是电台广告中也许适用，但对抖音用户不适用。

（2）定位不清晰、抓不住重点、运营逻辑混乱也是企业抖音号运营的常见问题。很多企业抖音号在缺乏专业的抖音运营团队的时候，就开始启动抖音运营的项目，常常是连定位和如何转化都没有想清楚，就一股脑地跟风抖音平台内的爆款视频进行拍摄，认为只要拍了就会火爆。这种思想很危险，同时也会离变现越来越远。

（3）企业一般比较贪心，喜欢在内容上堆砌多个卖点，让产品卖点不集中，结果导致转化率偏低。此外，急功近利、堰苗助长，在还未与粉丝形成一定的信赖度和沟通之前，就着急着卖产品或是做推广宣传，这样的行为对粉丝的伤害极其严重，可能还会导致大量粉丝的流失。

（4）不注重IP打磨，抓不住用户心智。打造IP在抖音中是非常重要的，这代表着一个账号的调性、风格以及它的独特标签。但很多企业抖音号在运营账号的时候，只关心如何获得粉丝及用户的点赞，进而让产品大卖，却忘记了为账号打造一个IP。其实IP才是一个账号的内核，它能够给予用户一个整体的印象，不断强化IP能够让用户记住产品、记住品牌。

（5）持续性内容产出难度大。企业在做账号的时候，可以选择的内容本来就比较窄，这主要是受限于账号本身背靠的是企业，在内容层面不会有太大的可选择性，在品牌确定、产品确定的情况下，企业很难再做出什么变化。因此，要想像PGC或MCN机构一样，持续更新内容的难度比较大。此外，企业设置的抖音的运营团队也比较小型，缺乏人力和物力，要保持日更视频也比较困难。

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