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    京东联盟2021年合作伙伴大会召开,立足生态力量驱动营销新增长

    2022-12-30|16:50|发布在分类 / 跨境运营| 阅读:56

    5月12日,京东联盟在京召开以“新征程,心动力”为主题的2021合作伙伴大会。500多合作伙伴参加大会,与京东联盟共同聚焦行业发展。京东联盟发布2021战略导向“精准赋能”,推动京东联盟合作伙伴商业化潜能,驱动新时代情景下营销破局。

    京东集团副总裁、京东零售市场营销与商业化中心负责人邵京平表示,京东联盟现在已成为京东重要的营销平台,未来除了自身投入资源和资金外,还将在生态角度持续赋能,并强调健康生态的重要性。

    京东联盟要更加趋向开放、完善的平台能力,以合作与赋能为导向,携手合作伙伴共同打造健康可持续运营的CPS生态,共同开辟一条全新的营销破局增长之路。

    京东联盟2022年合作伙伴大会召开,立足生态力量驱动营销新增长

    京东集团副总裁 京东零售市场营销与商业化中心负责人
    邵京平 致辞


    京东2021战略发布:

    深耕分场景差异化运营,探索营销新模式

    京东联盟负责人郭传德对京东联盟发展战略做了全面系统的说明,他表示,京东联盟正在经历CPS领域进入全面发展阶段所要面临的机遇和挑战。明确2022年发展战略,并概括为“深耕”和“探索”两个方向。通过不断完善原有业务生态和发展衍生生态,深耕分场景差异化运营,提供供应链解决方案,同时通过基础能力升级,实现数据赋能,并持续开放联盟生态。与所有的合作伙伴一起,共建共赢的营销生态。

    面向未来,郭传德宣布了京东联盟三大战略方向:私域电商,近场电商、Z世代营销。

    CPS发展至今,原有模式已经高度成熟,随着电商基础能力普及,迎来私域电商的快速发展时期,京东联盟21年将重点在微博、微信视频号、企业微信等私域场景加大投入;并整合京东各方资源和业务,持续布局线下消费场景;除此之外,面对新时代消费主力军“Z世代”,京东联盟将充分发挥自身优势,与合作伙伴共创营销新模式。

    京东联盟2022年合作伙伴大会召开,立足生态力量驱动营销新增长

    京东联盟负责人  郭传德
    《京东联盟战略分享》


    以用户洞察为核心

    构建京东联盟全新生态


    大会上,京东联盟运营负责人衡雨对京东联盟的营销场景及玩法升级作出了详实的解读,分别从“社交导购”、“线下电商”、“内容电商”、“个人&校园”等四个场景做了详细解读。

    社群导购方面,联盟将持续提升精细化运营能力,加强数据开放能力,开放更多商品标签,推出“两大营销计划,五大产品升级,十亿补贴“等系列方案;线下电商方面,联盟将整合京东整体资源及力量,联合场景合作伙伴,对近场电商的场景化拓展和运营提供有力支持,打造基于用户购物体验的连接器;内容电商方面,联盟推出“京红计划”,在知乎、快手、微博、微信视频号、腾讯视频等内容平台深度开展创作者扶持行动,提供内容传播升级奖励政策,为内容创作提供有力生态保障;个人和校园方面,也会推出校园商赛和联盟学院等举措,提升个人及学生推客社会竞争力。

    立足精准的用户洞察,顺应行业趋势,京东联盟各生态合作者提供了多种赋能能力。在营销工具、营销玩法、营销政策、营销培训建设上持续发力,有效提升生态合作伙伴竞争力。

    京东联盟2022年合作伙伴大会召开,立足生态力量驱动营销新增长

    京东联盟运营负责人  衡雨
    《京东联盟场景营销及玩法升级》


    解析618作战指南

    推动营销产品和玩法策略全方位升级


    本次大会上,京东联盟618项目负责人赵灵云分享了京东联盟618营销玩法,并对618京东联盟的营销产品、平台政策、推广物料等作出了深度解析。

    围绕京东平台大促节奏及“百亿购物金“的众多利益点,京东联盟在营销产品方面, 主要基于“预售秒杀、京享红包、京享礼金“三大工具展开,值得关注的是,京享红包作为联盟大促期重要营销工具,不仅在用户福利层面再升级,也为推客提供了更便捷的推广方式,助力推客提升收益。

    在政策方面, 京东联盟推出“摘星计划”、“星光创造营”、“流星计划”等扶持计划。

    在营销能力支持方面,可以通过“狂欢日历”、“营销频道推广”、“开放平台”等获取618推广物料,及效果数据查看。

    京东联盟2022年合作伙伴大会召开,立足生态力量驱动营销新增长

    京东联盟618总负责人  赵灵云
    《京东联盟618营销玩法》


    依托京东优势品类

    实现京东自营品类再突破



    京东零售3C家电事业群运营部总经理赵阔分享京东自营3C品类经历2022年考验,得到长足发展,京东家电、京东通讯、京东电脑数码三大部门已增长至300+核心品类,以此持续服务超2万品牌商家,为消费者提供超过300万高品质自营商品。
          2022年,京东3C品类将在CPS非中心化场持续发力与投入,源源不断进行有质量的加速增长。包括与品牌商家一道,加大CPS业务投入,拿出更丰富的资源与商家进行共建和扶持,希望能够将2021全年佣金规模总量提升50%,为CPS联盟从业者提供更为丰厚的佣金回报。其次全年将推动超8000场次的CPS专属活动,为带货提供更多抓手。希望通过CPS模式,为上亿用户提供优质商品与服务。

    京东联盟2022年合作伙伴大会召开,立足生态力量驱动营销新增长

    京东零售3C家电事业群 运营部总经理  赵阔
    《如何玩转京东优势自营品类》


    聚焦去中心化战场

    解读京东POP的佣金杠杆


    京东零售时尚居家事业群营销运营部总经理罗佳分享京东POP商家变化,在渠道认知、品牌回归、价值趋向等三个方面进行详细解读。

    2022年时尚居家事业群CPS核心战略重点是商家生态建设、核心货品运营、佣金补贴政策、新潜渠道拓展等四方面,着眼去中心化战场流量,推出5亿+扶持政策,涵盖佣金补贴、商家降扣、渠道政策、内容直播四大模块,切实提升推客收益。

    京东联盟2022年合作伙伴大会召开,立足生态力量驱动营销新增长

    京东零售时尚居家事业群 营销运营部总经理  罗佳
    《京东POP的佣金杠杆》


    在此次大会上,举行了“京红计划”启动仪式。“京红计划”是搭建京东商家与达人合作的连接器,满足京东广告主多元化的投放诉求。支持“CPS+”品效业务模式、和供应链合作开放业务模式,旨在让“京红平台”成为联盟内容场景里合作伙伴最信任和最值得依赖的平台。

    京东联盟2022年合作伙伴大会召开,立足生态力量驱动营销新增长

    京红计划启动仪式


    此外,还举行了年度合作伙伴颁奖仪式, 共颁发“杰出贡献奖”、“ 卓越之星”两个奖项,旨在对2020全年表现优秀的合作伙伴进行传扬和表彰。未来,京东联盟将坚持致力于实现与合作伙伴共赢,共创CPS新生态。

    京东联盟2022年合作伙伴大会召开,立足生态力量驱动营销新增长

    年度合作伙伴颁奖仪式


    立足长久,多维赋能,京东联盟将联合生态合作伙伴聚力,以“心动力”开启2021营销新征程。

    原文始发于微信公众号(京东联盟):


    3000多京东小哥陆续抵沪,“沉寂多日的订单终于动了!”

    “您的订单已到达站点,京东小哥正在尽快赶来。”4月16日上午11点20分,上海市民高女士在手机中刷到这条提示,激动得“差点想哭”。

    4月9日,京东的“疫情民生保供专区”直播链接刷屏朋友圈,主播宣称,京东即日起将逐步恢复京东物流,优先供给蔬菜、大米等保供物资。另一边,一则京东某负责人的朋友圈内容在互联网传播,“有力使不出……现在好了,我们终于可以使劲了”“我们已经整装待发,将开足马力支援上海”……这些表态,加上京东本身所具有的物流运输能力,让很多上海网友认为保供的拐点可能要到来。

    反转来得太快。4月11日起,有网友发现,订单物流信息从“4月12日发货”陆续改成了“4月24日发货”,记者从京东方面了解到,直播当天订单量暴增,快抵上双十一的订单量,虽然仓库已经提升2-3倍的备货量,但短时间内还是无法消耗这么多订单。此外,物资运输需要过高速路口、大仓、前置仓、末端配送等多个关口,任何一个节点受阻,都会影响整条供应链。此前,京东在上海和昆山有100多个前置仓,有相当长一段时间,大部分仓库处于封控中,在一线的员工也不足20%。

    4月15日晚间,“京东开始搞自杀式物流了”这一说法再次在社区群中传播,“人开车进入上海后就地隔离,下一批继续进。”配图中,头扎红色布条,身着红衣的京东配送小哥们整装出发,推着一箱箱储备食物,陆续登上高铁、坐上大巴、到达园区。3000多京东小哥陆续抵沪,“沉寂多日的订单终于动了!”

    据京东方面介绍,这些信息部分属实。京东已经从全国各地召集超过3000名保供人员,预计在一周内前往上海增援,目前,绝大部分已抵达上海。运输车辆方面,也有许多车申请到了通行证,进入上海后可直接进行干线配送运输。

    沉寂多日的京东订单真的要动了吗?据介绍,4月15日,京东在上海完成配送的订单数量已达到疫情前日均量的43%,而一周前仅有疫情前日均量的20%。预计17日将恢复到疫情前的60%、下周将总体达到80%左右,但上海各街道社区履约情况可能出现不平衡。

    平时,上海街头活跃着10万名快递员和外卖员,他们组成了城市配送体系的毛细血管。疫情封控期间,这一数量下降到不足1/10。4月11日开始,上海鼓励“允许非涉疫原因被封控在小区的快递小哥等保供人员返岗”,上海市人社局也发布招募信息,召唤封控在家的快递小哥、健身教练、餐厅员工等,只要所在楼栋7天内无新冠阳性感染者,带上48小时核酸阴性证明和配送证明文件,向居委申请后就可走出来,跑起来,共同充沛上海市物资保障队伍。

    据介绍,许多走出来的配送员后续很难再回到社区,他们的住宿问题值得关注。京东方面表示,已经为这批入沪的小哥准备了酒店、宿舍、行军床、帐篷、睡袋等。上海已有多家平台公司协调了爱心酒店,但整体上数量远远不够,并且酒店也有封控风险。美食城的桌子、配电站、前置仓的仓库……这些地方都成了近期快递小哥落脚的地方。

    记者从多家电商平台了解到,在抗疫保供的同时,各公司也会充分保障好所有小哥及货物的防疫安全,配备了充足的防护服、N95口罩、面罩、手套、消毒液等。所有工作人员每日进行核酸检测及抗原检测,持核酸阴性证明上岗,并做好全流程、多频次消杀。

    来源:人民日报客户端上海频道



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