京东联盟PC端改版啦！通过整合京东全流量资源，实现流量精细化运营，主要体现在场景多元化和效果报表两个方面。

联盟PC首页改版，对电商导购、社交生态、内容生态、线下推广、服务商等场景进行多元化深耕，打造了定制化场景解决方案，包括产品服务、运营玩法、营销工具等几大模块。

效果报表包含账户实时数、消费者画像、单品报表等各维度数据，全力助力推客做好日常用户及渠道的精细化运营。为推客与商家联动推广提供更全面的数据洞察分析。

在京东联盟生态变革及业务升级之际，为了更好的赋能推客，更全面的服务合作伙伴，联盟将从现有的标准化支持升级为不同场景的模块化支持及精细化运作。

场景多元化

01电商导购

以消费者为连接，纵深挖掘“导购+商业”的价值，通过构建专业的导购场景，实现综合性、全方位和多样化的核心电商运营平台

02社群生态

以私域流量为运营主体，在场景中打造消费入口，利用个人影响力，通过微信群、朋友圈、公众号等分享裂变的方式推广种草好物，开创收益新机遇。

03内容生态

内容平台达人通过直播、短视频、图文等形式进行内容流量带货，通过种草、分享拉近粉丝与商品的距离，从而实现流量变现。

04线下场景

构建场景化的本地生活消费圈，多业务资源，多收益组合，多场景合作，多重营销。

05服务商

助生态内合作伙伴如社交、达人、商家等提供好货，工具，培训等服务，为生态从业者赋能提效。

效果报表升级

查看路径

京东联盟PC端-左侧导航【效果报表】-【整体效果报表】

注意：目前效果报表分析功能只针对推客月度等级V2及以上才可查看。操作步骤

1实时数据对比

账户实时数据，提供“今日实时”与“昨日”数据对比，掌握实时流量及收入动态！支持2种数据维度对比分析，还支持站点和推广位级别的筛选和搜索。

（暂时支持正向模糊搜索）

2漏斗转化分析

支持引入UV、下单用户数、付款成功用户数-转化漏斗分析。

3整体效果数据

支持整体看板、转化漏斗、爆款榜单、用户看板、推广场景等多维度数据！

整体看板中，新增退款订单量相关统计字段，包括“有效订单金额”、“实际收入”等（左右点击箭头可查看更多字段）。

4爆款榜单

商品榜单数据，筛选时间段内产生购买商品排行榜，展示TOP100条数据，支持单品下单分析。

5用户看板

点击、购买2个用户链路，分别展示其对应的用户画像、货品画像、流量画像，全方位全渠道流量洞察分析！

6推广场景画像

点击用户的推广平台、媒体平台及推广位数据分布。

常见问题
Q:整体及活动效果数据是否支持下载？

整体看板数据支持下载，转化漏斗、榜单榜单、用户看板、推广场景数据暂时不支持下载，建议直接通过页面查看哦！Q:时间筛选中的“日”、“周”、“月”分别能选择的时间范围？

“日”维度，支持近90天某一日期选择；

“周”维度，支持近90天自然周选择（暂不支持当周数据选择）；

“月”维度，支持近3个自然月选择（暂不支持当月数据选择）；

以上数据均为系统设定好的时间周期，不支持自定义时间周期，如不支持几号到几号一段时间范围内查看。Q:为什么页面提示”很抱歉 您的推广效果数据目前还较少，暂不支持效果分析，请您继续加油，提升推广效果”

效果分析功能目前只开放给等级V2及以上的才可查看，具体等级规则，请点击：

当点击/购买用户中未统计到用户某个维度的信息情况，比如偏好品牌、偏好客单价、偏好客单价未知，会展示无明确偏好。

京东A级店铺是什么，如何提升京东店铺的层级？

京东店铺像淘宝店铺一样，也将店铺分为了不同的等级。不同层级所享受到的扶持也是不一样的，店铺流量和权重统统不一样。那么，京东的店铺层级划分标准是怎样的呢?层级如何优化呢?一起往下看吧。

平台通过商智开发的销售整体的总销售额三级类目下品类进行一个销售额进行一个区分，然后对相同主营行业的所有店铺做一个集合按照统计时间内的下单金额，有高低排序分母为5个等级。

那么第一个等级就是A+这个店铺数量占行业总数的1%，通常是是一些大品牌或者销量比较高的品牌，而且这个占比是比较少的，这个是根据总店铺来计算的1%的店铺数量100个店铺就只有1个，所有这个基本商每个类目都有300-500个店铺基本5-8个的店铺属于A+就很有机会了。另外一个A这个级别跟A+，相比之下资源上可以少一点，那么就讲下我们的腰部商家B+和B级的店铺数量占比总行业的30%和15%相对百分之45%的总店铺份额，那么这个基本上贡献GMV也是得到A+的综合把，但是很有很大的发展空间。那么这个就是腰部商家，也就是我们在做店铺的时候至少要把店铺做到腰部商家了，就可以得到很多的资源清晰，那么，每个类三级类目下我们都要去做到腰部的段位，这样才能提高让运营找你的机会。

优化层级的方法：

一、内容运营：精品内容+UGC双驱动

电子商务的内容运营注定是以B端为主导+C端用户UGC内容为双核心双驱动的内容运营模式。在商详页内容编辑过程中，大图展示、实景图拍摄、GIF动态效果、视频、KOL用户代言等一系列内容都已是常规运营之一。

另外，更重要的是将用户产生的高质量内容，通过编辑，整合，优化等方式进行加工，配合媒体、用户评测等多种手段进行传播，这跟产品的内容创新往往相辅相成。

二、市场运营：渠道为王

在移动互联网时代，碎片化渠道更多更广泛，所以做好B2C的连接，就需要一方面建设好更精准更广泛的有效渠道，提升PV，让用户能够购买;另一方面也要以Marketing为手段，建设更多的传播渠道，触达用户，曝光，营销，提升ROI。资源的拓展，不论在天猫、京东或其他平台，皆如此!

三、用户运营：拉新、促活、存留

在重点新品的运营中，结合KOL用户，通过他们的评测，来带动新用户的转化;或在部分产品运营中，依靠价格手段，进行大促迅速带动新用户的转化和购买。

四、运营执行有的放矢，优先级不同

各行各业都有很多特别优秀的企业，如小米、苹果、佳能、哇哈哈、沃尔玛，他们有所成都是得益于用户认同，但在连接用户的过程中，各企业所用的市场手段却是百花齐放，各有千秋。如提起小米，用户往往想到的是品牌营销能力。

总之，在当今时代，碎片化降低了用户的社群效应，所以我们不断去进行渠道建设，让我们的信息流能够在有效的预期内完成价值的传递和流动，最终触达用户提升店铺价值。

这个问题还有疑问的话，可以加幕.思.城火星老师免费咨询，微.信号是为: msc496。

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