有关京东权重，你了解多少？商品随意上下架、差评影响、价格的修改……一点小小的举动都会引起权重的巨大变化，如果不熟悉京东权重玩法，很容易造成店铺降权，甚至引发蝴蝶效应，导致店铺流量和转化急速下降。

标题

将点击率好的关键词，组合加入标题，组合时也要注意标题可读性，不要做关键词的堆砌、随意添加空格。商品的核心词要尽可能推到搜索靠前位置。标题也要不断地做出调整，比如在大热电视剧中出现了某单品，就可以调整为某某明星同款、某某电视剧同款、某某角色同款。

定价

京东定价要设在商品类目的主流价格带里，这样才会获得更好的展现。为了促销或者高利润提升随意降价或提价都会影响权重。如果低价就会有三个问题，一是新品权重弱很难迅速走量；二是商品利润有限在推广引流操作时就会畏手畏脚导致流量没有提升；三是被平台认为是低价低质的商品，这样不利于平台的形象所以不愿给予扶持。

一口价不能修改，修改商品属性也属于降权行为。如果要做促销活动，可以设置优惠券、京豆、好礼赠送等营销达到降价实质。

上下架

新品期本身有一定的加权，但要避免频繁地上下架商品。上架商品可以保证上新率，测出爆款做主推商品；下架商品是为了提高动销率，以免影响到整个店铺权重。但频繁上下架却会被判定降权。

修改商品

随意修改商品，只会使商品权重越改越差，流量逐步下滑。商品如果想做修改，就要先通过数据反馈来判定究竟要做哪方面的修改，要怎么改更为合适。这样有针对性的出击才是对商品权重最好的提升。

库存

商品库存多是有加权的，在大促期间一定要注意商品的库存。如果库存为零，那商品基础再优，买家也搜索不到。所以要定期查看商品库存，保证买家有单可下，特别是在大促期间，很可能因为零库存降权，失去商品爆发机会。

评价

评价多且好评度高，自然是会提高转化率，为店铺正向加权。要想评价多，就需要全面提升商品的竞争力，并配上精准的推广引流。要想好评度高，就需要严把质量关物流关，并配上服务态度好又专业度的客服。

搜索

可以划分两大板块，一个是商品人气，另一个就是搜索数据反馈。这两个评分都在一定的时间内查看商品点击率、收藏加购、转化率，根据一定周期内的数据做搜索权重判定，给店铺适当的流量扶持。

基础数据

点击率，转化率，收藏加购等等这些，都是店铺商品重要的数据维度。点击率转化率高于同行平均水平才有希望获得更多的展现机会以及入池机会。收藏关注数据要看直接数据，一般来说大于10%的是潜力款应重点维护打造。

(权重加减小tips)

开通各种服务。比如运费险、白条、放心购、货到付款、无理由退换货、京东好店等等。

加赠品。赠品设置得好，能有效地带动买家的积极性，拉高客单，拉升转化。

商品图片。每个SKU都可以上传6张图片，符合规则的主图多，会有一定加权作用。

品牌资质到期。资质到期会下架店铺内所有商品，无法正常运营，影响店铺和商品的权重。

类目属性填错。类目属性与商品不符合，就不会有任何扶持。

重复铺货。如果违规被判定是重复铺货，则会排名靠后展现或是直接不给展现。

京东A级店铺是什么，如何提升京东店铺的层级？

京东店铺像淘宝店铺一样，也将店铺分为了不同的等级。不同层级所享受到的扶持也是不一样的，店铺流量和权重统统不一样。那么，京东的店铺层级划分标准是怎样的呢?层级如何优化呢?一起往下看吧。

平台通过商智开发的销售整体的总销售额三级类目下品类进行一个销售额进行一个区分，然后对相同主营行业的所有店铺做一个集合按照统计时间内的下单金额，有高低排序分母为5个等级。

那么第一个等级就是A+这个店铺数量占行业总数的1%，通常是是一些大品牌或者销量比较高的品牌，而且这个占比是比较少的，这个是根据总店铺来计算的1%的店铺数量100个店铺就只有1个，所有这个基本商每个类目都有300-500个店铺基本5-8个的店铺属于A+就很有机会了。另外一个A这个级别跟A+，相比之下资源上可以少一点，那么就讲下我们的腰部商家B+和B级的店铺数量占比总行业的30%和15%相对百分之45%的总店铺份额，那么这个基本上贡献GMV也是得到A+的综合把，但是很有很大的发展空间。那么这个就是腰部商家，也就是我们在做店铺的时候至少要把店铺做到腰部商家了，就可以得到很多的资源清晰，那么，每个类三级类目下我们都要去做到腰部的段位，这样才能提高让运营找你的机会。

优化层级的方法：

一、内容运营：精品内容+UGC双驱动

电子商务的内容运营注定是以B端为主导+C端用户UGC内容为双核心双驱动的内容运营模式。在商详页内容编辑过程中，大图展示、实景图拍摄、GIF动态效果、视频、KOL用户代言等一系列内容都已是常规运营之一。

另外，更重要的是将用户产生的高质量内容，通过编辑，整合，优化等方式进行加工，配合媒体、用户评测等多种手段进行传播，这跟产品的内容创新往往相辅相成。

二、市场运营：渠道为王

在移动互联网时代，碎片化渠道更多更广泛，所以做好B2C的连接，就需要一方面建设好更精准更广泛的有效渠道，提升PV，让用户能够购买;另一方面也要以Marketing为手段，建设更多的传播渠道，触达用户，曝光，营销，提升ROI。资源的拓展，不论在天猫、京东或其他平台，皆如此!

三、用户运营：拉新、促活、存留

在重点新品的运营中，结合KOL用户，通过他们的评测，来带动新用户的转化;或在部分产品运营中，依靠价格手段，进行大促迅速带动新用户的转化和购买。

四、运营执行有的放矢，优先级不同

各行各业都有很多特别优秀的企业，如小米、苹果、佳能、哇哈哈、沃尔玛，他们有所成都是得益于用户认同，但在连接用户的过程中，各企业所用的市场手段却是百花齐放，各有千秋。如提起小米，用户往往想到的是品牌营销能力。

总之，在当今时代，碎片化降低了用户的社群效应，所以我们不断去进行渠道建设，让我们的信息流能够在有效的预期内完成价值的传递和流动，最终触达用户提升店铺价值。

这个问题还有疑问的话，可以加幕.思.城火星老师免费咨询，微.信号是为: msc496。

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