一、什么是商品尺码表？

商品尺码表是对商品尺码多维度的数值描述。例如服装的中国码可以描述为S、M、L等等，那么尺码表可以从肩宽、胸围、臀围、身高等方面对中国码进行更详细的描述。

拼多多商家添加尺码表后，消费者在手机客户端下单选择尺码时会展示尺码详情，点击详情可以展现出各尺码详细数值情况。

注意：可以使用商品尺码表的类目商品有：男装上衣、男装下衣、女装上衣、女装下衣、文胸、童鞋、鞋类类目商品。

二、商品尺码表能给你带来什么？

1、提高下单转化率

试想一下，两件款式、材质、价格等相似的服装，A商品添加了商品尺码表，B商品未添加商品尺码表。消费者可以清楚地了解A商品尺码的各项指标，但是B商品只是简单在SKU中区分了S码、M码等等，消费者会更倾向于购买哪一件呢？商品尺码表能够帮助消费者建立对商品更清晰和直观的认识，进而促进下单转化。

2、添加尺码表，有助于减少售后纠纷

尺码表可以为消费者提供参考建议，对比自己的实际情况和尺码表的描述，有助于用户正确选择尺码，有效减少退货退款率，有助于减少售后纠纷。

3、减少店铺客服运营成本

购买男装女装等商品的用户对尺码的考量会比较多，如果商家朋友未添加商品尺码表，消费者就需要咨询商家客服，平台对商家有五分钟回复率的考核，如果消费者只是对尺码有疑惑，这种咨询类的问题会严重增加商家的工作量。添加商品尺码表，有助于消费者了解尺码详情，同时减少店铺客服运营成本。

三、商品尺码表怎么设置？

商品尺码表在电脑端拼多多商家管理后台中有两个设置入口，特别强调两点：

1、如果已发布商品的商品详情里有尺码表图片，商家可以直接去批量入口（本课程的设置入口2 ）设置尺码表，当然也建议商家朋友之后在发布商品时就设置自定义尺码表（本课程的设置入口1）。

2、自定义尺码表（设置入口1）和批量尺码表（设置入口2）的区别：自定义尺码表主要功能是方便商家根据商品实际情况制定尺码表；批量尺码表的功能主要是能直接将已有的商品详情页尺码表图片转化到尺码详情。

接下来介绍尺码表的两个设置入口：

设置入口1：【拼多多管理后台】-【商品管理】-【发布新商品】-【新建商品】页面-【商品规格与库存】，点击商品规格下方【添加尺码表】。

平台会提供官方参考尺码表，仅供商家参考。为避免因为数据描述和商品实际不符引起售后纠纷，商家朋友需要根据商品实际情况对尺码表进行核对和修改哦~在添加尺码表页面，商家可以根据商品特征修改尺码组合和尺码参数，也可以增加或者删除一整行的数据描述。

尺码组合、尺码参数以及具体数据填写好后，点击“确认”即可。

设置入口2：【拼多多管理后台】-【商品管理】-【商品列表】-【线上商品】-【批量设置尺码表】。

“待设置商品”页面中会展示未添加尺码表的商品以及系统识别出的尺码表图片。点击商品信息区域可以在新的页面打开商品详情页。在待设置页面勾选上需要设置尺码表的商品，点击页面下方“一键设置”即可。

“已设置商品”页面展现所有已设置尺码表的商品及系统识别出的尺码表图片。将鼠标放到尺码表下方位置会出现“预览”和“取消设置”操作，可以根据需要进行相应操作。

四、常见问题

1、为什么我的【拼多多管理后台】-【商品管理】-【发布新商品】-【新建商品】-【商品规格与库存】页面没有“添加尺码表”的功能？

答：添加尺码表功能目前只针对男装上衣、男装下衣、女装上衣、女装下衣、文胸、童鞋、鞋类类目商品开放~

2、为什么我的【拼多多管理后台】-【商品管理】-【商品列表】-【线上商品】页面没有“批量设置尺码表”功能？

答：目前正在逐步对商家开放，请商家朋友耐心等待~

活动复盘报告怎么写(写活动复盘报告四大步骤）

很多人会忽略掉活动复盘的重要性，会不明白为什么活动完了还要去进行复盘，也不知道该怎么去进行活动复盘，只会对活动过程做一个简单的总结。活动策划是设计即将发生的事情，而活动总结是预设以后发生的事情。今天小编为大家整理了写好活动复盘报告的四个步骤。

写活动复盘报告的四个步骤

一、活动回顾

根据活动的目标首先我们要去还原活动的路径。任何一场活动，我们总能找到一个用户流转的路径出来。这样的还原不仅可以帮助我们理清整个活动的策划执行每一个板块，还能让我们的活动形成sop。这是最近组织小伙伴完成的一场TOB产品的直播带货活动。

二、数据总结

活动数据总结是指总结实现活动结果的过程数据，包括各渠道转化的用护人数、各渠道转化用户的时间节点、推广文案的转化效果、转化用户的后续行为等数据。通过对活动过程数据的总结，我们找出实现最终结果的过程指标，发现达成或未达成活动目标的原因。数据是对活动效果的最好反，结果数据包括参与人、活动收验、可以用时间维度、渠游维度、内容维度、后续效果4个方面来地经效果。

但是，我喜欢根据活动整体的路径，找到整个活动的关键的大漏斗数据，比如第一部分的直播活动复盘图，他的关键漏斗数据就是：直播访问-直播观看-订单数。然后根据这个漏斗数据，去分析每一层数据更细分的流程情况。

在这还可以给大家推荐不同活动类型需要关注的重点数据。

三、活动流程分析

站在结果的角度重新复盘活动执行的整体过程，我习惯根据，漏斗数据的每一层去拆解活动的流程。然后细化到每一句文案、每一张海报的产生时间，投放渠道。

通过对整体活动流程的复盘，对比活动策划时的任务进度表，对比活动执行的节奏是否与策划的节奏一致，找出其中的影响因素，从而总结出活动相关流程细节，作为可复用的活动流程模板。

第一，在直播访问数据这一层：那么就需要考虑传播的阶段，我们可以对比各渠道的传播量，各渠道的用户对此内容的打开率。同时在活动推广渠道上我们需要对每一张海报、每一句文案的展示位置和内容区别进行标记，通过对比不同渠道转化的用户情况，测试出有效的渠道来源，有效的展现曝光方式，有效的推广文案和海报，从而总结活动经验。

第二，在观看用户数据这一层，可以根据直播中时间的维度+内容维度来总结

时间维度的数据总结是指按照时间展现每一个可以总结的项目的经数据。时间维度需要有两条曲线，一条为整体活动过程中的数据变化曲线，另一条为细化到每一小时的数据变化曲线。

例如，在对整体活动参与人数的分析中，我们需要分析整个过程中用户数的增长变化情况，同时对于表现高或低的时间节点进行细节分析，发现每小时的用户变化情况，从而对应该时间节点的行为，找出变化原因。优化讲师讲课内容的设置或ppt的呈现或老师直播的互动节奏。也可能调整直播讲课的风格，

四、经验的总结

总结不能流于表面，并且需要在后期真正落地执行。比如：

在传播阶段分享量比较大的情况下，通过朋友圈海报进入活动的用户却很少，根据这个情况得出来的经验结果是什么？

初次复盘：下次做活动的时候，我自己先给身边的同事看一下，哪个海报更有点击欲；

中级复盘：分享海报作为传播的重要环节之一，要在之后的活动中提高重视；

高级复盘：下次活动准备多款分享海报，通过数据选出吸引力最大的一张，活动后期侧重投放这张海报。

活动复盘可以对未发生的事去进行预设，通过对每次活动进行精细化的数据总结，可以总结更多经验。以上内容就是我为大家分享的关于活动复盘报告的相关知识了。

这个问题还有疑问的话，可以加幕.思.城火星老师免费咨询，微.信号是为: msc633。

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