正确认识淘宝店群

1.淘宝店群的整体思路

就是利用淘宝上现有的产品，上传到自己店铺，通过技术手段来获取流量，达到销售产品的目的，不压货不存货，客户先下单后我们找到上家下单的轻模式运作，几乎是零风险，稳赚不赔。群的思路就是扩大，平均1个店一天30单，20个店铺600单，以此类推，实现客观的利润。

淘宝店群的核心就是碰概率，核心靠的是大量上新，持续上新来获取流量，从而实现转化出单的操作，又以群为概念，多店铺操作，十倍二十倍扩大了流量和订单，实现了惊人的爆发力和效果。

这一年淘宝规则也一直在变化，洗掉了不少人，宝贝数量从不限制降到一万，从一万降到五百一天。空间开始收费，售假，盗图，信息不符，各种违规，扣分。很多人说淘宝店群不能玩了，我说，只是你的淘宝店群不能玩了。肆无忌惮，随心所欲的淘宝店群不能玩了，我们只要遵循淘宝规则，就能玩，而且玩的更好。扣分越来越严重，我们的店铺反而越来越安全了，因为知道会扣分，就会更加严格筛选过滤，7月份到现在，我操作的几十个店铺，没有一家封店，只有一两个轻微扣分，年底已清零（图片投诉 和物流延迟） 通过精细化操作和数据分析，我们把出单概率从万分之几，到千分之几，到百分之几。规则越来越严格，但是单产不但没有降低，反而一直再上升。红利期的结束，不能项目的结束，而是项目的真正开始，不是不能玩，只是门槛高了。

想要长久，就要遵循规则，而不是突破规则。我认为，只要淘宝不死，淘宝店群就一直能玩。

2.什么是精细化淘宝店群。

精细化淘宝店群就是根据淘宝规则，精细每个环节。从选品，到标题，到上传，加价，每个环节制定严格的流程和标准，配合数据分析，一步一步做起来高产出的店铺。清楚的知道，这个店铺好，为什么好，这个店铺差，差在了哪里，如何来纠正。我们的淘宝店群培训是系统的培训，需要你掌握过程中每个细节 从店铺 设置细节 到选品 分析市场 拉取词库 做标题 上传 加价 到数据分析 优化等系统操作，来达到一个稳定和可复制的单产，组建团队,进行标准化流程化操作。淘宝的规则，越来越严格，我们的单产却也越来越高。

1. 关于单产三个层面（单月单店利润产出）

讲技术层面来说，我认为无上限（取决于，阅历经验，对淘宝规则，对产品把控能力）。一年的时间，我对单产的标准，从刚开始两三千，到四五千，到八千，一万两万，都能做到，现在目标是单产五万，也就是说，一个店铺，只要有足够精力时间，可以1个月内做到单产2万利润（普通新开c店，不开村淘店，不开车）。

个人操作层面：抛开经验 规则 和其他因素，通过系统的学习我们的课程，我可以把我们现有的理论知识，标准化流程复制一份，配合我们的软件，让每个学员通过自己的学习和努力，从一个新手，操作三五个店铺，月收入基本都能一两万，能力强的可以做到3-4万。（这也是个人操作的天花板，一个人做数据，发货，客服，精力有限） 如果你想做精细，只操作一个店，严格按照标准来，单店产过万是很容易的。

团队运作层面： 很多人算，一个店一个月赚一万，十个店就是十万！账面上算是这样，但是往往忽略了一点，你能做到，员工做不到。无论从能力，执行力，学习力，员工都不如你强。还有二八定律也一直存在，4个运营，最多一个优秀的，其他三个加起来还不如那一个。这样导致，个人看单产，团队看平均产出。团队的操作，重点不在于单个店铺产出有多高，而是所有店铺平均单产有多高，换句话说，所有员工的平均水平，才是你公司的水平。一个团队的单产一般来说，平均三千就算是合格，五千已经很优秀了,有经验沉淀，团队非常默契，管理流程成熟的团队，可以做到平均单产过万（个人做单产过万很容易，但是团队做要求每个员工都做到这个水平，是非常考验管理和流程以及团队之间高度配合的）

淘宝店群团队化操作，我们这个时候更倾向于，流程化工作岗位，考核绩效，提成薪资制度，分组拆分模式，强化沟通效率等团队建设工作。

正确认识淘宝店群
1.淘宝店群的整体思路

就是利用淘宝上现有的产品，上传到自己店铺，通过技术手段来获取流量，达到销售产品的目的，不压货不存货，客户先下单后我们找到上家下单的轻模式运作，几乎是零风险，稳赚不赔。群的思路就是扩大，平均1个店一天30单，20个店铺600单，以此类推，实现客观的利润。

淘宝店群的核心就是碰概率，核心靠的是大量上新，持续上新来获取流量，从而实现转化出单的操作，又以群为概念，多店铺操作，十倍二十倍扩大了流量和订单，实现了惊人的爆发力和效果。

这一年淘宝规则也一直在变化，洗掉了不少人，宝贝数量从不限制降到一万，从一万降到五百一天。空间开始收费，售假，盗图，信息不符，各种违规，扣分。很多人说淘宝店群不能玩了，我说，只是你的淘宝店群不能玩了。肆无忌惮，随心所欲的淘宝店群不能玩了，我们只要遵循淘宝规则，就能玩，而且玩的更好。扣分越来越严重，我们的店铺反而越来越安全了，因为知道会扣分，就会更加严格筛选过滤，7月份到现在，我操作的几十个店铺，没有一家封店，只有一两个轻微扣分，年底已清零（图片投诉 和物流延迟） 通过精细化操作和数据分析，我们把出单概率从万分之几，到千分之几，到百分之几。规则越来越严格，但是单产不但没有降低，反而一直再上升。红利期的结束，不能项目的结束，而是项目的真正开始，不是不能玩，只是门槛高了。

想要长久，就要遵循规则，而不是突破规则。我认为，只要淘宝不死，淘宝店群就一直能玩。

2.什么是精细化淘宝店群。

精细化淘宝店群就是根据淘宝规则，精细每个环节。从选品，到标题，到上传，加价，每个环节制定严格的流程和标准，配合数据分析，一步一步做起来高产出的店铺。清楚的知道，这个店铺好，为什么好，这个店铺差，差在了哪里，如何来纠正。我们的淘宝店群培训是系统的培训，需要你掌握过程中每个细节 从店铺 设置细节 到选品 分析市场 拉取词库 做标题 上传 加价 到数据分析 优化等系统操作，来达到一个稳定和可复制的单产，组建团队,进行标准化流程化操作。淘宝的规则，越来越严格，我们的单产却也越来越高。

1. 关于单产三个层面（单月单店利润产出）

讲技术层面来说，我认为无上限（取决于，阅历经验，对淘宝规则，对产品把控能力）。一年的时间，我对单产的标准，从刚开始两三千，到四五千，到八千，一万两万，都能做到，现在目标是单产五万，也就是说，一个店铺，只要有足够精力时间，可以1个月内做到单产2万利润（普通新开c店，不开村淘店，不开车）。

个人操作层面：抛开经验 规则 和其他因素，通过系统的学习我们的课程，我可以把我们现有的理论知识，标准化流程复制一份，配合我们的软件，让每个学员通过自己的学习和努力，从一个新手，操作三五个店铺，月收入基本都能一两万，能力强的可以做到3-4万。（这也是个人操作的天花板，一个人做数据，发货，客服，精力有限） 如果你想做精细，只操作一个店，严格按照标准来，单店产过万是很容易的。

团队运作层面： 很多人算，一个店一个月赚一万，十个店就是十万！账面上算是这样，但是往往忽略了一点，你能做到，员工做不到。无论从能力，执行力，学习力，员工都不如你强。还有二八定律也一直存在，4个运营，最多一个优秀的，其他三个加起来还不如那一个。这样导致，个人看单产，团队看平均产出。团队的操作，重点不在于单个店铺产出有多高，而是所有店铺平均单产有多高，换句话说，所有员工的平均水平，才是你公司的水平。一个团队的单产一般来说，平均三千就算是合格，五千已经很优秀了,有经验沉淀，团队非常默契，管理流程成熟的团队，可以做到平均单产过万（个人做单产过万很容易，但是团队做要求每个员工都做到这个水平，是非常考验管理和流程以及团队之间高度配合的）

淘宝店群团队化操作，我们这个时候更倾向于，流程化工作岗位，考核绩效，提成薪资制度，分组拆分模式，强化沟通效率等团队建设工作。

网上进货有哪些渠道？ 网上进货哪个平台最好？

现在有很多人都纷纷到电商网站上面去开店，大家都知道，开店，货源是首要！没有货源库存你开什么店？所以说很多的人在网上开店之前总会到处去寻找货源！那么，网上进货有哪些渠道？ 网上进货哪个平台最好？

网上进货有哪些渠道？

其实网上进货的话，有很多种渠道，这都得我们商家们自己去选择哪一个更好更适合自己，这里分享几个给大家，供给大家参考：

1、阿里巴巴旗下的1688平台！这是淘宝的直属供应平台！基本上淘宝上面的商家店铺的货品都是来源1688！1688可以大批量的批发，也可以一件代发。这两种模式，可谓是十分的人性了！

2、批发市场！一般批发市场的商品也是十分的多，数量都很充足，大家也是可以去进行货比三家进行比较的！批发市场的价格相对很低，对于网店来说容易实现薄利多销，也能有利于网店交易信用度的累积。

3、直接去对接厂商，这样与厂商直接合作，就能减少掉很多中间差价！

网上进货哪个平台最好？

其实国内网上供货的地方有很多，如果是大批量的批发的，有这几个！比如说：阿里巴巴、义乌、慧聪网……

对于网上进货哪个平台最好，其实这是很难完全可以说最好的，因为每一个人都有着自己的想法！在小编看来，阿里巴巴的1688平台就是一个很不错的网上进货的平台！商品类目多、款式齐全、价格实惠，最重要的是还能一件代发！这样的服务那不得不说它的好了！

当然，这只是小编的个人想法，大家都是可以根据自己的需求以及感觉去选择哪一个网上进货平台的！好了，以上就是“网上进货有哪些渠道？ 网上进货哪个平台最好？”的全部内容了，更多资讯尽在拼客号~

这个问题还有疑问的话，可以加幕.思.城火星老师免费咨询，微.信号是为: msc496。

更多资讯请关注幕 思 城。