做电商不容易，对于这点，京东的感受一定颇深。在国内──全球最大的电商市场，京东与阿里巴巴、拼多多等对手保持着长期的竞争关系。在跨境电商赛道，京东依然得面对其他中国同行带来的压力，比如阿里巴巴就掌握着Lazada和全球速卖通两张王牌。

在大洋彼岸，加拿大DTC服务商Shopify被视作亚马逊的有力竞争对手。根据Marketplace Pulse的数据，在2022年第四季度，Shopify的GMV超540亿美元，接近亚马逊的一半。

2022年11月底，有报道称京东关闭了多个Joybuy品牌的海外站点，被认为是退出的信号。然而到了2022年1月，京东宣布成为Shopify在中国的首家战略合作伙伴。放弃了与亚马逊、阿里巴巴等对手的直接对抗，转而凭借在物流、仓储、供应链方面的基础，京东开始了跨境电商赛道的B计划。

在与Shopify的一系列合作中，JDSourcing为Shopify卖家提供 dropshipping（代发货）服务，从侧面显示出京东在全球仓储和物流方面的能力。Dropshipping是一种订单履约模式，卖家上架商品后，将订单转发给第三方供应商，由后者将产品直接运送给买家。在这种商业模式下，卖家专注于营销、店铺运营及客服环节，无需为复杂的库存及物流环节操心。

这种“零库存”和“低投入”的销售模式尤其受中小商户和初创公司的欢迎。根据ForresterResearch的数据，在2022年，全球所有在线销售额中，dropshipping模式占比为23%，相当于每年约850亿美元。亚马逊电商有34%的销售额来自在该平台做“listing”（上架）的dropshipping卖家贡献。近年来，dropshipping卖家的销售额与整个电商的增长势头保持同步。

为了解在线商店的采购（sourcing）是如何运作的，品玩注册并试用了Shopify商店。在Shopify的应用商店中，有数以百计的采购和dropshipping应用程序可供卖家选择。这类应用程序中，有不少都搭建在阿里巴巴旗下的全球速卖通平台之上，比如Shopify官方推出的dropshipping服务Oberlo。

作为阿里巴巴旗下的跨境电商平台，全球速卖通充分利用阿里巴巴在中国市场的经验和资源，为卖家提供极具竞争力的价格和类目繁多的产品。在产品类别丰富度、定价等方面优于京JD Sourcing。

然而，在用户体验和产品质量方面，全球速卖通dropshipping服务的缺点也较为明显，而这也使得京东有追赶其步伐的空间。JD Sourcing提供品牌化（branded）的代发货服务，卖家可要求在产品的外包装上印刷品牌LOGO等标识，以避免产品带来同质化的印象。此外，与JD Sourcing不同的是，全球速卖通不允许零售商批量进口货物，也不提供订单和跟踪号码的信息同步，这也是Oberlo等第三方服务商崛起的一个原因。

“全球速卖通上的产品来自不同的供应商，这意味着产品质量不稳定，会直接影响客户满意度和复购率，”在全球速卖通有2年dropshipping经验的RebeccaGee在Quora上说道。

尽管京东比全球速卖通晚几年入局供货和dropshipping业务，在产品质量和客户服务方面，京东似乎是更可靠的一家。JD Sourcing的用户界面简单明了，在京东的库存中搜索产品很容易，卖家只需点击一下，就可以将产品上传到Shopify商店。

根据京东的教程视频，零售商可以销售来自京东的白标产品，或者通过提供图片或链接的方式来申请他们想要销售的产品。所有产品均可直接从京东的仓库快速发货，其中有许多设立在美国的海外仓，直接反映了京东在海外物流投资方面的持续努力。

京东完备的自有物流体系是区别于其他竞争对手的优势。京东零售首席执行官辛利军在去年11月接受CNBC采访时表示，“京东的物流部门一直在带领集团的全球扩张……在全球扩张的策略上，这是京东与其他公司最大的不同点。我们提供整合的、闭环的服务，这使得我们在海外市场表现良好。”

日前，京东公布2021 年第四季度及全年财报，物流和供应链服务仍是驱动这家电商巨头增长的一个重点。在分析师电话会议中，京东集团总裁徐雷表示：“面对疫情的挑战，凭借我们稳定可靠的供应链和仓配基础能力，可以让我们在受到疫情影响的地区保持稳定的销售增长趋势……”高效、稳定和良好的组织架构是京东在自营物流在中国市场的优势，如果这样的优势能被复制到海外市场，将为JD Sourcing带来不可估量的潜力。

目前，京东的国际物流服务提供跨境直邮、跨境空运、跨境海运、全球订单履约等服务，其全球物流中心分布在美国、德国、波兰、英国、荷兰、阿联酋、澳大利亚、泰国、印尼、马来西亚、越南等地。

与全球速卖通的快速扩张相比，京东的海外B2C业务显得有些“不温不火”。通过与当地电商公司组建合资企业，京东在东南亚进入了数个国家。2015年，京东与印尼本地公司合资建立京东印尼站（JD.ID）；之后，京东与泰国最大的零售商Central Group成立合资企业，推出电商平台JD Central。在越南，京东投资本地电商平台Tiki.vn，这家电商平台是越南娱乐和社交媒体公司VNG的业务之一。

京东在海外的B2C业务并不都顺利，因此公司也在努力将重点放在B2B业务上。在全球速卖通的核心市场俄罗斯，B2C平台Joybuy表现不及预期，京东因此将其升级为B2B贸易和服务平台，在全球范围内服务卖家和卖家。

在俄罗斯无法战胜全球速卖通，在东南亚的市场规模不及Lazada，京东的海外业务并非无法破局。部分B2C业务受挫，让这家公司更加明白B2B业务可以是避开激烈厮杀、更好发挥相对优势的战场。

点开京东国际（JD Worldwide）官网，可以看到京东将自身定位为 “基于供应链的技术和服务提供商 “，提供物流、仓储、供货等一系列解决方案。dropshipping依然是一个充满竞争对手的赛道，JD Sourcing能否为京东跨境业务带来更多转机？让我们拭目以待。

京东618快递延误，京东延迟发货的原因

众所周知，京东公布了618的战绩，从2022年6月1日0点到6月18日24点，京东618大促最终的累计下单金额突破2000亿大关，达到了2015亿元。从数据上来看，京东618捍卫了自家的主场。但从配送服务上来看，京东618似乎打了一场不算全面开花的胜仗。下面小编要给大家分享一下京东618快递延误，京东延迟发货的原因。

今日有媒体爆料：说京东在618期间，居然对不少产品开启了延迟送货。如京东最擅长的大货件。仓配一体服务方面，大件商家直送入仓业务6月17日-6月22日将暂停收货；6月17日-6月24日期间由于单量激增，订单出库时效可能会略有延迟，最晚不超过48小时，出库后配送时效可能会增加1-2天。要知道，京东向来以物流快速而闻名，所以这个延迟配送立马引发了网友们的热议！

为什么延迟发货？

从京东丢出的战绩来看，这一次的京东618刷新了很多记录，但这并不能成为延迟发货的理由。因为怎么说呢？这是做活动，都是有预期的，造成延迟发货，归根到底还是怪自己的准备的不够充分。说不好听点，如果再多出现类似的情况，我觉得京东商城的口碑都要做没了。

而反观天猫618，全国共有354个城市享受到大促当日达极致体验，其中包括云南西双版纳、新疆阿克苏、西藏日喀则等数十个西部城市，进口当日达亦成常态。且不说618这样的节日，就算是这么些年天猫“双十一”，菜鸟也做到了让快递没有延迟以及没有爆仓的情况出现！

京东延迟发货的原因是什么？

对于今天的物流快递业而言，技术、硬件的比拼已经成为基础，而不同物流企业和模式为消费者提供的服务好坏、获得消费者的认可程度，从某种意义上来说才是快递物流业角力的最重要一环——得消费者方能得天下。

过往京东物流给我们留下了深刻的印象，那就是送货速度很快，而且送货上门，这也是京东商城能崛起的根本原因。而这一次618却出现了延迟发货，在我看来，主要有以下几点。

1、今年618与往年不同的是调货的比较多，造成物流不正常送到，象今天下单的很多都没现货。

2、与京东之前降低快递员底薪有关，据说京东之前也是裁员了，目前京东有多少快递员并不清楚。

3、京东物流模式真的很重，如刘强东之前所说：京东物流成立到现在一直处于亏损的状态。如果京东物流再不改革，那么之前融资的钱也最多只够烧2年。言语之间透露出刘强东改革的决心与无奈。

就在京东延迟发货之际，反观其他电商平台，如天猫、苏宁都在想尽办法提速。比如在售后服务方面，苏宁严格执行30分钟响应、2小时内准时上门、1天内完成订单的“321”标准。

所以，通过这次618，我们不得不重新审视京东物流。希望并不会影响到京东物流未来的发展！以上关于京东618快递延误，京东延迟发货的原因分享到这里，欢迎留言。

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