拼多多今天在上海推出了“新品牌计划2.0”，对产业带进行加码，试图通过开拓定制化产品增量市场结合百亿补贴，孵化更多自主品牌。很明显，这是拼多多对后来者的反攻；不过，这种反攻是否有效，还有待于市场的进一步检验；毕竟，不可否认的事实是，拼多多目前的状况并不乐观。

2022年第二季度，拼多多百亿补贴横空出世，其年人均消费从1257元涨至1467元，净增210元，比去年同期增长92.4%；此后，得益于拼多多的长期补贴战略，年人均消费仍保持在较高的同比增速。

但是，到2022年底，某网让百亿补贴成为常态，拼多多年的年人均消费增速下降到52.7%；在聚划算、京东、苏宁、抖音等电商平台上，拼多多年的年人均消费增速下降到52.7%；

根据拼多多2022年Q2财报，期间内，拼多多的月活用户增长率从68%下降到55%,GMV增长也从上季度的1506亿下滑到了1115亿左右；拼多多年的年人均消费额只比上季度多了15元，比去年同期增长了27%。

(电子商务在线)

另外，据相关调查数据显示，7月拼多多补贴商品的数量激增，这一现象背后是否存在拼多多逐步放弃扶持的策略，而转向高补贴商品的GMV增长速度是否与拼多多有关？

于是，中小商家也许会对拼多多有一些质疑，特别是在如今淘宝特价版迅速出圈的情况下，拼多多的部分商家和用户已经开始质疑拼多多了。

根据极光大数据发布的《2020Q2移动互联网行业数据研究报告》，淘宝特价版继续保持强劲增长势头，进入全网app渗透率飙升榜Top10，居全球移动互联网行业数据研究报告之首，领跑市场，拼多多未能入围。

另外，除淘宝特价版外，京喜正在加强供应链建设，加速下沉；同时，拼多多依仗的流量池微信也在今年推出了微信小店，即社交电商，拼多多对微信的依赖程度越来越高。

然而，值得注意的是——腾讯与阿里的对抗早已扩展到多个领域，目前腾讯虽然自推了微信小店，但市场反响并不明显。

因此，拼多多作为腾讯系的站队者，可以说，是腾讯系在电商领域的王牌；未来很长一段时间，仍然保持对拼多多的流量输出将是大概率事件；基于微信对下沉市场人群的覆盖度，以及对未来很长一段时间仍保持对拼多多的流量输出将是大概率事件。

总的来说，淘宝特价版作为下沉市场的后来者，来势汹汹，背靠已经在电商领域深耕十多载、手握庞大用户流量的阿里，前期的用户导流自然会来得更快；

产业带之争再起，淘宝特价版VS拼多多，你pick谁？（上）

编者导语：今年各行业都在做下沉市场，尤其是电商行业，拼多多全力打造下沉市场的定位；除此之外，京东的“京喜”、淘宝的“特价”等也纷纷上线；此外，我们还将继续努力打造下沉市场；

无论是网上旅游市场的携程、本地生活服务巨头美团，还是餐饮行业的海底捞、肯德基，都在拼命下沉，这一现象在电商领域尤其明显。

对于国内电商平台来说，早已经成为了市场的一把利器，拼多多自是不需要多言的，它本身就是崛起于下沉市场；此外，京喜、聚宝网和淘宝特价版、苏宁拼购，都是各大电商巨头在下沉市场上大放异彩。

那麽，下沉市场将会带来什么变局？

大家都知道，2022年的下沉市场正迎来重塑之年，无论是行业还是市场，一旦进入重塑期，也意味着迎来更大变数的时间节点，而淘宝特价版的诞生正好赶上了这一风口。

根据易观分析本月15日发布的《移动应用AppTOP1000排行榜》，淘宝特价版APP以高达43%的月活环比增幅位居第一。

能在短时间内成为淘宝特价版的黑马，同样离不开时代赋予的机遇。

当前，消费升级的论调愈演愈烈，在新消费时代，大众越来越追求物美价廉的产品，低价不再是消费者信赖的利器。

就专注于下沉市场的平台发展路径而言，无论是京喜、拼多多还是苏宁、淘宝特价版，最终都是在C2M的模式下汇合；这也是一个侧面说明，在下沉市场，由工厂直接面向消费者的“短路经济”最合适。

申万宏源的观点认为，C2M是互联网企业对产业带的数字化赋能的产物，实现了C2M的完美匹配、按需定产，极大地减轻厂商的库存压力，优化生产计划；预计C2M市场规模在2022年有望达到1.4万亿，巨大的发展规模成为各大厂商聚焦C2M的理由。

C2M的战斗力与平台今后一段时间内的发展速度直接相关，公开数据显示，淘宝特价版已在2000个产业带联合起来的120万产业带商家中，30万的数字正在不停地为消费者生产性价比好物；

拼团研发项目的数据显示，在一年半的时间里，只有1500家公司参与了拼多多的研发项目。

相反，拼多多在C2M上的优势并不明显。

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