饿了么到店已经并入高德地图板块！

这一步，阿里早晚会迈出去。

3月22日，高德举行内部会议，宣告和阿里本地日子服务板块下饿了么到店事务(原“口碑”)正式兼并。

未来，阿里旗下一切的本地日子到店事务将一致并入高德。

1、高德与口碑正式兼并针对此次整合作业，阿里本地日子服务公司CEO、高德集团董事长俞永福表明，安排调整只是手法，目的是把到店事务做好。

接下来的一个季度里，高德和口碑两个团队将一起摸索如何融合，并完成事务发展。

换句话说，口碑并入高德，有助于阿里为用户提供更好的本地日子服务，进而推进阿里本地日子迎来新一轮增加。

现实上，早在两个月前，关于阿里整合本地日子事务的传言就已经满天飞了，当时甚至还传出了阿里本地日子一切事务线，包括饿了么、口碑等都将进行新一轮裁人的音讯。

尽管当时饿了么否认了裁人音讯，但不管怎么说，阿里本地日子进入整合阶段已是板上钉钉的现实。

回顾口碑的曩昔，也能窥探到阿里本地日子的弯曲历史。

2008年，阿里收买了口碑，同年口碑和yahoo我国进行兼并，建立yahoo口碑。

2009年，阿里升级“大淘宝”战略，口碑正式脱离yahoo口碑，被并入淘宝。

然后，口碑开端肩负起作为线下付出进口替付出宝养订单，以及抢夺美团商场份额的重任。

2023年，阿里以95亿美元的价格对饿了么进行全资收买，一起，阿里宣告阿里新零售战略正式跨入本地日子。

同年，口碑与饿了么兼并建立了一家本地日子服务公司，至此口碑转变为饿了么到店事务。

几番折腾之后，阿里的本地日子事务形成了饿了么带领口碑，完成“到家+到店”联合作战的系统。

但成果并不像幻想般美好。

近年来，随着美团、大众点评声量渐大，口碑开端节节败退。

到目前，口碑餐饮事务从曩昔直营的40座城市，收缩至不足10座城市。

除此之外，饿了么的形势也不容乐观。

《2022年美团及其产业链研究报告》显现，2022年，美团在外卖范畴的商场份额挨近70%，营收到达饿了么的3倍。

上个月，饿了么旗下主打高端外卖的“饿了么星选”APP(前百度外卖)也中止了运营。

综合来看，饿了么和口碑的挫败，让阿里不得不从头寻觅本地日子的切入点。

值得注意的是，《2022年度我国App月活泼排行榜》显现，高德地图以4.9亿的月活泼人数位居“旅游出行”类榜首，超过3.07亿月活泼人数的美团。

这样一块“流量宝地”，阿里天然不会放过。

如今，高德已然成为阿里的“新宠”，到店事务的重担也从口碑搬运到了高德身上。

至于口碑并入高德之后，阿里能讲出什么新故事，还得渐渐看。

2、阿里的整合打法能行吗?

前不久，抖音进军外卖商场的音讯在业内掀起一阵腥风血雨。

曾经由阿里、美团“双雄争霸”的本地日子格式，或许会因为抖音的入局，呈现严重转变。

由此可见，抖音到店事务正处于高速发展阶段，久而久之，口碑的商场空间必然会受到很大的威胁。

基于此，将高德和口碑进行整合，就成为了阿里当时最好的选择。

更何况，相较于“老大哥”美团，阿里本地日子几乎不占任何优势。

财报显现，2022年四个季度，阿里本地日子事务根本没有完成环比增加。

其间，榜首季度、第三季度、第四季度的营收在130亿元上下浮动，第二季度只到达106亿元左右;第四季度，阿里本地日子服务板块收入131.64亿元，占总营收的5%，同比完成小幅增加。

另外，到2022年第四季度，本地日子服务仍是阿里首要事务中亏本最为严重的板块，该季度经营亏本高达54.73亿元，较上年同期的77.33亿元有所收窄。

而美团方面，本地日子事务板块的表现却是自始自终地微弱。

最新财报显现，2022年第三季度，美团核心本地商业板块收入463亿元，同比增加24.6%，占公司总营收的74%。

其间，配送服务收入为201.07亿元，同比增加30.6%;佣钱收入为160.79亿元，同比增加21.9%。

仅从营收规划来看，阿里本地日子事务与美团仍有着不小的距离。

不难看出，在本地日子范畴，阿里前有美团后有抖音。

如此剧烈的竞赛环境下，阿里若想杀出重围，难度着实不小。

不过，阿里并没有听天由命。

2023年7月，阿里宣告进行安排架构大调整，将高德、饿了么和飞猪整合为日子服务板块“飞高了”，由阿里本地日子CEO俞永福分管，向张勇汇报。

自此，阿里再次明确了“到家+到目的地”为框架的本地日子服务战略。

曩昔一年，在俞永福的带领下，“整合”逐步成为阿里本地日子的榜首要务。

而今，阿里将口碑与高德正式兼并，正是为了追逐美团、防御抖音，所展开的事务整合作业之一。

不过，这种模式才刚刚开端，能否获得用户和商家层面的认可，还要看具体的整合效果。

3.本地日子仍是一场苦战纵观整个职业，美团驻扎擂台，抖音猛攻外卖，阿里张狂追逐。

由此可见，本地日子已经成为了各大巨子抢先布局的新战场。

数据显现，2023年，我国本地日子职业的商场规划到达2.6万亿元，同比增速为15.1%;到2025年，其商场规划有望到达4万亿元。

如此看来，在这个万亿大蛋糕面前，巨子们必然会使出浑身解数，捉住增加机会。

随着各路玩家进场，本地日子商场充满了活力，职业进入高强度竞赛阶段。

到时，渠道为了留住商家和用户，价格和服务就成了渠道最首要的竞赛力。

这对顾客来说，这意味着，更丰富的商品选择和更优质的消费体会。

对商家来说，这意味着，渠道会给予很多的扶持方针，他们能够凭借流量补给，进行拉新宣传，进步线上订单量。

不过，这也说明了，渠道仍需进一步加大对本地日子事务的投入，特别关于新玩家来说，这门生意短时间内更是难以见到收益。

总而言之，没有苦就没有乐。

各大巨子要想吃到本地日子这块蛋糕，还需阅历一场苦战。

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