现在国内的主流电商平台其实就这么几个，比如天猫，京东和拼多多等，不同的平台开店都会存在提升销量的情况，无论是哪个平台对于提升销量都是不允许的，那么在京东上提升销量和天猫提升销量有什么区别呢?  

京东提升销量和天猫提升销量有什么区别吗?  

其实都是提升销量，只不过技巧有些不同罢了，因为每个平台所考核的数据略有不同，但提升销量的原理都是一样的，通过提升店铺各项数据，来告诉平台店铺的能力，从而给你更多的展现。那么京东提升销量有什么风险?  

京东提升销量有什么风险?  

1、商家自己提升  

这种方式很多刚开始做的商家在用，前两年没问题，但是现在，这样真是在送死。商家自己购买账号，用vpn换ip，套自己淘宝店或者买线下单号来发货。先不说购买账号的问题，就说下单ip吧，京东查单并不仅仅看一个下单ip，还会查你的电脑环境，浏览记录，你仅仅换了ip，但是电脑系统没换，硬件没换，这都可以查到你是虚假操作的。  

还有一点，从年后京东就开始查ip一致性了，下单ip和收货人所在地区，收货评价ip要对照，如果你是用换ip软件，那每次换的ip都不同，这样都很容易被筛查到。  

2、帮提升互提升  

比起自己提升来说，帮提升互提升好了很多，起码ip一致性可以保证了，提升手用自己电脑下单，自己地址真实收货，当然这是理想状态，那么核心问题来了，提升手能否规规矩矩的下单?现在提升手一单手续费2~4元，如果提升手一周就买一次，那他挣的到钱吗?毋庸置疑的，提升手也是换账号，换ip不停去接单的，买账号有成本的，那么账号购买频次肯定会高。这个时候商家可能会说了，提升手接单我会要他ip所在地，账号购买记录等等截图。但是不要忘了，还有ps这个神器存在的，职业提升手有的是方法。  

总体来说规规矩矩的帮提升可以的，但是这里面水太深，什么样的人都有，所谓常在河边走，哪有不湿鞋。  

3、平台提升  

现在很多所谓的平台提升，也都是让商家在平台上放单，然后平台再找提升手来提升，等于做了个中介，让提升手缴纳入会费，约束提升手行为，但是很多这样的慢慢演变成了欺骗提升手的传销模式了，一层一层的收新人入会，鼓吹这行多么挣钱。其实呢，提升一单也就2丶3块钱，非职业的能提升几单，能挣几个钱?说的有点远了哈，说到痛处了，也莫来攻击我哈。  

在回归到商家方面，平台在一定方面约束了提升手行为，安全性高了一点，但是现在提升销量平台层出不穷，也需要商家好好把握，是否有实力，是否正规，操作收货和评价是否安全。  

京东查提升销量，一是系统查，一是人工查，打击提升销量的方式也是在不断的提升，所以商家们的思维也要不断的跟进，掌握好提升销量的技巧，不要撞枪口了，明明已经知道很多人死在枪口下了，还是存在侥幸心理。  

在京东上提升销量和天猫上提升销量的区别肯定是有一些的，由于平台的不同，所以系统的稽查机制也会有一些差异，相比之下，京东平台监督的更严的，所以京东商家们在提升销量的时候需要更加小心注意。

京东怎么根据数据提升销量？从哪些方面入手？

在京东平台上面提升销量，肯定也需要根据店铺和平台平均的数据去进行分析，如果能够分析得当，那就可以更好的提升销量了，那么应该从哪些方面入手去思考呢?

提升销量反馈效果，我发现大家很多是通过看留评率来判断效果，接着就遇到提升销量留评率很高，九成左右，商品的排名和访客却不升返降。

留评率来看提升销量效果，当去问提升销量渠道留评率时，就暴露了自己做单停留的阶段，不过在加上一句就完全改变。

除了这些，单只用留评率判断提升销量效果，也直接影响到运营判断，大量提升销量没效果，商品越补流量越差的局面，白砸钱的同时也耽误商品操作计划。

从哪些方面入手?

1、评价查询

判断提升销量效果，评价查询还是要看，不过留评率只是基本，重点在于删评率。

留评率是看提升销量的留评效果是否能达到预期水平，保证评价显示数量。

删评率你可能第一次听到，主要是为了降低提升销量引起的商品降权几率。在留评率本就相同时，被删除的评价占比就会影响京东对商品的虚假交易判断，进而产生降权。

2、坑产计入

坑产计入率也就是在和提升销量渠道聊时，要问的第二个问题。只留评不计入有效坑产，这一单最多也就单有个少许的搜索人气权重，在整体的权重体现中基本可以忽略。

京东后台所计入的商品有效坑产会过滤无效订单、异常订单和优惠券金额。在销量排行中所体现的主要是近十五天计入的有效销售额，官方的计入结果就在坑产计算器中。

坑产计入率主要是用近十五天计入的有效坑产/下单金额/近十五天的销量就是坑产计入率。

坑产计入率低于七成，就要考虑下投入和产出是否能赚了。

3、商品反馈

两项全部实现后，最后要看商品的真实数据反馈，提升销量操作在京东本就属于违规，上面实现后并不会就完全没有风险，曝光的上浮、各渠道流量的变化才是选择操作提升销量的重点。

实际反馈只能在适量测试后才能看到数据，在评价和坑产能保证的情况下，数据也会很乐观。反之就要从数据入手找问题。

这个是验证提升销量渠道是否可执行的方法，也可以减少提升销量操作不必要的投入。还是那句话，博士店长不建议大量操作提升销量，适量做点睛之笔，对店铺的长期发展，商品的长期运营和输出才有帮助。

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