拥抱自媒体，拥抱抖音

当你进入自媒体这个圈子后，会有很多的资讯和项目扑面而来，看的你眼花缭乱。

拥抱抖音的上乘战略是什么？

选对行业，拥抱强者，拥抱时间。

行业，一定要根据自己的能力，自己的资源，自己的优势，去匹配细分行业，有的人对历史非常感兴趣，做历史类的视频，但通过中视频月入过万的，又能有多少呢，这和高考一样，你在和全国的考生去争。

大的赛道，一入场很容易就被淹没，所以，我们一定要做细分领域，越细越好，找到垂直领域的生态位，从小的赛道去竞争。

拥抱强者，就是要从内心深处去认可强者，看似是一个接纳的动作，但其实是从本质上承认自身的不足，正视自己的不足。

比如，我最近开始带切片陪跑训练营，不要小看这个事儿，为了这个事儿我已经熬了好几个通宵，我找到圈内同行学习他带训练营的流程，细节，看看他有什么复制的，我把他的东西拆的越细，我能拿到的细节就越多，颗粒性的去复制。

再看他有什么是我解决不了的，逐一的去解决问题。

能做到行业头部的，没有90分也有80分，我把他能复制的，能模仿的，都去借鉴一下，做到60分，70分，也能有不错的口碑了。

这和我做的IP同理。

IP是件有学问的事情，现如今大家都在讲IP，但可曾明白，IP本就是个伪命题，现在非常多的博主，同行，都在一股脑的做流量，至于怎么变现，以后再说。

甚至我身边的一些博主，没有背书，没有后端，没有投放预算，没有其他的项目支撑，变现也是零零散散的，现在已经陷入了收入负增长的恶循环当中，只能是硬撑，想着撑到流量大了，有变现了就能挺过去了。

但又有几个人能有超强的内容能力，做一个现象级的IP，靠内容去打破圈层，谈何容易？

那么，我又何尝不是在硬撑呢？说是老板，每个月却拿着员工一样的工资，都给房东和员工打工了，单靠着项目的收入，养着一个团队，还喂养着IP。

IP就像一个吸血鬼一样不停的啃噬着我，不管我给项目人员施加多少压力，但这一切仿佛已经进入了死循环。如何破局成了我当下的重中之重，不破不立。

这也是我为什么去做项目训练营的原因，我要搭建并且打通我的后端，用我的后端，反哺育我的IP本身。不仅能通过后端项目产出拿到项目经验和行业思考，通过这些再去为IP进行内容输出。还能让我前端来的流量，快速的和后端项目结合起来。

内容产出、引流转化、投放预算、后端交付、后端再反哺内容产出，这才是“健康”的循环。

所以，后端交付，又成了我的一个重心。要么自营成熟的项目，要么和成熟的团队合作，要么两者相结合。至少，我现在有项目在赚钱，不会因为想“割韭菜”而去分享，这本身就是我的优势。

有很多博主，自己什么结果都没拿到，可以说是没有任何经验，只想着靠引流来卖课挣钱，什么都没有就开始挥舞着镰刀。这显然是极其不健康的。

先打通后端，再做IP，既能承接流量，也能让我的用户真正的学到东西且拥有良好的体验。

拥抱抖音，这就是我的战略。

除了拥有时间，你还拥有什么？

我刚入这行创业的时候，我深知自己什么都不是，没有背书，没有资金，没有认知，没有技术，没有操盘能力，我唯一拥有的时间，也少的可怜。

我花时间学习，花时间去实操，花时间去熬，把同行一个一个的熬死。别说，这招挺有用，当初一起做自媒体的，很多人都坚持不了半年。今年一起做IP的伙伴，有三十几人，现在也就剩了四五个人了。

大浪淘沙，有多少是跟风，又有多少人坚持不了，人们总是一时兴起看见别人做的很好，就盲目的去做了。有些人坚持了一段时间后，没什么收益，就选择了退出，又或者在内心深处，总有一个声音告诉我们“你不行”。

这种直击灵魂的不自信，正是我们前行路上最大的障碍。这样反复几次，时间就在不知不觉中，与我们擦肩而过。

只有当潮水退去时，才知道是谁在裸泳。

我是慢途，感谢你的阅读，我们下期再见。

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