我们在开淘宝店铺的时候，是需要运营好的，一般是需要去开直通车去做的，那么一般什么时候去拖价呢，估计很多人对于这个时间点不好去把控，下面就来详细设置下如何去开直通车!

像有很多人都抱着试一试的心态来测试直通车，比如说我开一天或者是两天，或者是我今天开几百块钱的，明天开几百块钱的。只抱着这种试一试的心态来测试直通车到底是否可行，因为他本身对，直通车抱着不信任的态度。所以中途的时候他就会放弃，这种情况下，前面掏的钱都血本无归，全部贡献给淘宝妈妈了。所以如果是想开直通车的卖家，不要一时冲动，而是要做好规划。

当然了，我们这个规划说的是什么意思。说的是指你不管每天进账是多少，你需要做一个大致的开直通车的预算，比如说你要看1万块钱的直通车，那这要开多少天?在这些天数里，你要怎么开直通车。其实不管你店铺的进账是多少，这些都是毛钱，因为你还要拿他们去做别的事情，直通车只是店铺经营的一部分，所以需要我们认真的去做出来一个计划。

有很多新开店铺的朋友，不知道到底该不该开直通车?如果如果是刚刚开始销售，并且销售正在稳步上升的产品，那么开直通车是很有必要的，智能站能够迅速的帮助你拿到大波流量，从而带动商品的成交量。

但是如果是与这种情况相反的，你的销量和店铺都比较平庸，由于18年我们对新品比较好的照顾政策，所以看直通车也是可以考虑的，但是这种情况下，你开直通车所花费的资金要比以上的那种要高。所以说各位店家，如果信心满满，那么可以一试。

排名与权重

开直通车也有他自己的条件：

首先我们的产品要有一定的销量和真实评论

其次，我们销售的态势也是要比较好的。

因为直通车他可以帮那些发展得比较好的产品走的更好，但是完全依赖直通车确实不现实的。如果说你的店铺本身特别差劲，只靠直通车来引流的话，那恐怕烧多少钱也是救不好的。

开直通车是有一个限制的额度的，每日都有限制额度。

在我们刚刚开始烧直通车的时候，要学会在前期把推广做到最大。比如说第一天是80，那么你第二天就可以做160，第三天你就可以做320。

因为有很多新手在刚开始加入的时候是很迷茫，所以他不知道该怎么有效的把这个钱花出去。所以我们要把握住这个机会，在一开始做的时候，就把前期的钱每一分都花在刀刃上。

怎么用在刀刃上?

在时间选择上，我们可以选择每日晚上10点。

若每一天限制的额度在一百块钱，追求80个点击率的。在十点左右的一个时间，我们收获会比较大一些。

另外关于价格的调整方面，我们不能过于心急，建议大家最好在两小时左右进行调价，并且调价的幅度不要太大，在一毛钱到两毛钱之间就可以了。

时间方面。

这个投放时间会有不同的选择，要看你怎么选了?

1.有一种是可以不用设定时间的，这种情况就说所有的时间都在开了直通车，这种适合那种比较长期的计划。

2.还有就是可以按照它给出你的系统模板进行时间的设置，像一些非常大的店铺、或者是我们主打的款式适合这一种。

3.我们可以根据不同的行业来进行选择，比如说你可以选择你的流量高峰的时候进行投放。但是如果资金比较少的话，也可以在你行业流量不多的时候进行投放，这种也会拉动流量的提高。

4.依据产品设置这种就是所谓的指定时间，这个时候你可以根据不同的时间来设置你出价的一个比率，比如说你可以设置成某个时间段110%，在另外一个与之相反的时间段设置成70%。

但是我们要知道，成交的单大多数是和客服有着不可分割的关系。所以说你设置的时间一定要与客服的工作时间相符合，不能设置在客服下班的时候，当然，现在客服在线的时间一般都比较久，这对我们的设置也是一个比较方便的地方。

直通车运营托管多少钱？注意事项有哪些？

为了能够更好的提高店铺运营的效率和开直通车的效果，也有一些卖家可能会选择运营托管的模式，但是在这之前，卖家们肯定也希望了解这样做需要多少钱。

一般来说网店代运营公司的收费价格大致分3种：

第一种是按固定给多少的，就是总服务费是多少就是多少不含其它，第二种是按销售业绩分红百分比收费的。

第三种是付保证金加销售业绩百分比收费的;这也是最为常见的一种。

不过，现在代直通车运营骗子很多，说白了就是骗你每月的代运营费用，如果是有实力的企业，尽量签署对赌协议，如果达不到销售额，全额赔偿推广费用。

另外，代运营有两种方式 单项托管和一站式托管，这两种费用一般在1000~1万之间 代运营就是把店铺的销售客服、装修、优化、直通车、营销策划等工作环节交给代运营公司管理。

注意事项有哪些?

1、市面上代运营的价格很不统一，服务费几千一个月的，也有几万一个月的，不要但从单一的价格维度去衡量，因为服务费越低，对于代运营公司来说，他们必须要接更多的店铺来维持员工开支，可能一个手上就2-3家，完全没有足够精力打理你的店铺。

2、另外也有光提点的模式，这个模式个人觉得也是比较不靠谱，因为只要有销量，代运营公司就有利润，根本不会管你品牌规划和店铺的持续发展。

3、看他手上有没有相关案例，或是对于你所在的类目有多少了解，不放心的话也可以做个相应的方案，可以看下操作思路合不合适。

4、万不要相信那些一来就和你说，有多多少少的店铺在和他们合作的，合作的店铺越多，人员精力就越少。最后再说一句，不要看同行和哪家公司合作的好了，你也去凑热闹和那家公司合作;

现在要做好电商并不是光靠技术的，技术是有时效性的，现在要想做好一个店，产品、资金、供应链、团队、运营这些东西是缺一不可的，因为市场竞争的核心还是在产品上。

这个问题还有疑问的话，可以加幕.思.城火星老师免费咨询，微.信号是为: msc633。

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