想要在淘宝平台上面创业开店，其实也有多种途径，其中有一种就是淘宝分销，对于一些新手商家来说，可能还不知道这是什么模式。因此下面的内容中为大家带来相关的解答。

淘分销是什么模式?

淘宝分销是指由淘宝研发提供的分销平台，用于帮助供应商搭建、管理及运作其网络销售渠道，帮助分销商获取货源渠道的平台。分销模式其实只是另一种销售模式，传统的销售模式是指自产自销，而这种分销模式是指传统的自产自销的店铺引进其他商家为自己销售产品，也叫代理商。

“淘宝”的分销模式有三种模式。垂直渠道系统是指由生产厂家、批发商以及零售组成的一个销售链，其中的销售成员都属于一个商家，这种的商家特别注重管理，对于店铺管理是非常严格的。

水平渠道系统，这中系统其实也就是共同营销模式，就是指由两个以上包括两个的商家共同生产商品，并同时销售的模式，这中商家大多都比较注重产品。还有就是多渠道系统，这种也是“淘宝”中最常见的，因为这种销售渠道是最能够产品销量的方式了，但是这种大多都是薄利多销的销售理念，因为多个分销商，一定是要给利润的，对于厂家来说必然会缩小利润。

怎么赚取利益?

简单点说也就是我们去原厂以最低的价格获得商品，然后我们在去宣传去卖给买家，从中赚取差价或者提成。然而原厂家也希望这种分销商，可以为其增加销量。

就是帮助供货商扩大销售的面积，允许去卖原厂的商品品牌，在淘宝店铺这种方法也是比较普遍的，说白了就是从原厂那是以最低的价格拿到商品，再到淘宝上销售，可以以加盟的形式经营品牌营销以获取利润。

1、好货

对于货物的选择，我们需要进行定位，找出适合自己的货物，此外还要看好该货物在当前的市场竞争力度，以及前景如何。找更可靠的渠道进行合作加盟，这样从源头就做到位，对于以后营销提升也是关键的一步。货物的品质好坏，建议大家可以自行购买亲测，这样才可以放心的推销给更多客户。

2、专业性

我们销售任何产品的时候，都需要专业性，只有更专业的交流才会让更多客户喜欢并关注。对于专业的沟通，可以解决客户很多问题。如果对于客户的问题一知半解，那么客户不会轻易的购买产品的。

3、吸引粉丝

当我们做好了上面两步骤，那么接下来就需要吸引大量粉丝。毕竟客户流量决定销量，粉丝的多寡对商家的发展而言有着更大的推动作用。吸粉有多种策略，微信微博等社交软件吸粉，线下活动吸粉，或者扫码福利吸粉等，每种策略都有优缺点，学会掌握应用技巧，综合应用这些策略实现吸粉才是王道。

4、转化

当我们吸引大量粉丝后，剩下的就是转化。其实很多小伙伴们就是在这一环节出现问题，停滞不前的。那么要想实现合理转化，就必须要从客户需求与淘宝商家服务着手。加强与客户的互动，商家能够了解客户的需求，进而解决客户的困难，完成自己的销量。

伴随着淘宝的发展，更多的人想要在其中分一杯羹，其实商家们成为了分销商以后，就可以从中获得提成或者在其中赚取差价，适合一开始没有钱的新手，但是其中有好处也有坏处。

淘分销供应商如何招募？如何做好供应商？

现在做淘货源的分销商对于一些厂家来说是很不错的销路，因为淘货源上拥有很多的分销商家，这其中大部分都是来自淘宝拼多多京东等的各大电商平台的，这些平台的客户量很大。那么淘分销供应商如何招募?如何做好供应商?

淘分销供应商如何招募?

1.商家进入旺旺面板，然后直接点击分销平台，进入分销平台的页面。

2.在网页上通过搜索框寻找分销平台，经销商可以通过选择分别搜索到产品的供货商。

3.通过产品的品牌进行搜索。

4.将所搜索出来的产品进行筛选排序，选择更为适合自己的商品。

5.商家在申请成为淘宝供货商之前，需要提前查看供货商的招募书，千万不要着急进行申请，了解具体的招募条件。淘宝供货商招募书对，报名的企业有一定的要求，主要包括公司产品信息、加盟资格、分销商等级以及利润分配等等。

6.商家是否有成为淘宝供货商的资格系统会自动对商家的情况进行检测。只要商家处于登录的状态下，系统平台就会对商家进行审核。

7.在确定申请之前，需要提前淘宝平台的工作人员进行沟通，让淘宝系统平台，更了解商家的实际情况，这对于通过淘宝平台的审核非常有帮助。

8.在申请成功之后，再一次登陆供应商管理。

如何做好供应商?

1、建立一个好的管理机制：正所谓无规矩不成方圆，不仅公司如此，供应商也应如此，选择合作，要建立好一个管理机制，制度可以制衡供销两者之间的平衡关系，分清两者之间的责任。

2、建立相互信任，协调两者之间的关系：既然要合作，就必须相互信任，两者之间的关系，也必须掌控好，一盘散沙的关系，是维持不久的，当分销商建立好了之后，可以来个视频会议，打消分销商的疑虑。

3、签订合作合同：要维护两者之间的权益，必须签订合作合同，用法律去制约两者之间的关系，不会导致责任分不清。

4、尽可能最大化的降低成本，提高分销的利润：分销商之所以要代理供应商产品，就是要获取利益，供应商应当降低产品的成本，尽可能的去实现分销利益的最大化。

另外供应商给分销商无忧的产品与售后，分销，就也必须相应的要给供应商一个信誉的保证，高的店铺信誉，可以实现产品量的销售，给供应商一颗定心丸了。

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