对于任何公司来说，最重要的莫过于利润和规模，而映射到数据中就是店铺的GMV和毛利。但是我们的数据并不是凭空想象，要根据店铺今年整体情况去做明年的预估。那么京东自营店具体该怎么规划呢?

根据商品平均销量，去做乘法进行填充，看看差距在做后续思考。

例如：

某店铺2023年目标100万，产品A平均日销30个，价格50元，产品B平均日销10个，价格80元。

①2023年产品A销量：30*365=10950个，总销售额：10950*50=547500元;

②2023年产品B销量：10*365=3650个，总销售额：3650*80=292000元;

③合计销售额：547500+292000=839500元，离目标差距：1000000-839500=160500元;

由这个例子，我们可以看到A和B两款产品再2023年无法完成目标，那么肿么办……那就再加一款产品咯~就算产品C因为是新品，销量与产品B相同，价格与产品A相同，一年也会带来182500元的收入，完美填补差额，任务完成!

数据拆分调整

数据拆分则是将年度目标分配到每个月，同时分配产品和其它数据项目，没错!规划里不会只有GMV和利润哦~还要有每个产品的访客量、点击率、转化率、利润率、利润额等等，可以根据自己店铺的情况进行选择。

分配需要考虑到实际的销售曲线，例如每年的1月份、6月份、11月份、12月份销量较高，因为有年货节、618,、11.11和12.12，2月份、3月份肯定比较低，因为是整个电商的淡季，再结合品类特性，进行分配。

数据调整则是根据单品情况进行调节，比如今年产品A的京东转化率是5%，如果我们能提高到6%，那么销量又会有提高，简单明了。再举个例子，如果6月份产品A要销售2000个，实际日销只能销售1500个，肿么办?提报活动咯~你需要的就是在6月份通过活动再销售500个产品A。

根据数据做方案

通过以上两步，你会拥有一个很多数据的表格，但是一份规划但有数据是不够的，需要安排可落地的操作方案，这样才能支撑整个规划的合理性和可执行性。方案由粗到细进行整理，顺着逻辑一步步往下推，不要求过于细节，但是必须要有时间点!

最后总结一下，一份清晰的规划会为你日常运营提供非常大的便利，虽然计划往往赶不上变化，但是至少可以保证你不会丢了方向，突然迷茫到不知所措。

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京东自营店和旗舰店哪个售后好？哪个更靠谱？

京东的数码电器在业内是非常有名的。京东也有自营店和旗舰店之分，很多朋友都不知道该怎么选择。那么京东自营店和旗舰店哪个售后好?下面的内容中为大家进行解答。

京东自营店和旗舰店哪个售后好?

京东自营店。

京东自营对正品还是很有保障的，不出意外的话基本都是正品。要是京东自营的商品那是可以完全放心的，根据京东规则，京东自营是京东B2C网络销售模式，商家直接到买家的模式，京东自营店绝大部分是正品，还是挺靠谱的。

相对其他平台，京东自营店是正品，可信度更高。但不能保证100%。

因为虽然有严格的制度和流程，也有严格的监管，但是：

一来，每个采购不是对该行业所有状况100%了解，会出现误判。

二来，每个采购不敢保证都是100%干净的，林子大了什么鸟都有。

京东自营和官方旗舰店哪个更靠谱?

很多人肯定很好奇，为什么京东自营和官方旗舰店的价格是一样的，有时候还会出现价格更低的情况，这是因为商家原本给京东的供货价就不是很高，这样可以给自己店铺带来一定的流量和曝光量，所以大家经常可以看到自营产品和官方旗舰店价格相同的情况。

其实，京东的货物就是厂家或品牌方直接供货的，所以正品是有保证的，而官方旗舰店则是品牌方直接面向消费者的店铺，所以无论是在京东自营买东西，还是在官方旗舰店，所买的商品都是有保障的。

根据了解得知，目前不光是京东，很多其他的网购平台也都有受到质疑，不过总的说来京东自营的商品还是值得大家信任的，希望以上的内容可以解决大家的问题哦。

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