其实很多人也想要成为零售通的代理，但是又不知道应该要怎么做，也不知道成为零售通的代理需要哪些费用，我会在下文中详细的给各位卖家们介绍。

1、降低经销渠道通路成本;

2、提升门店销售和利润水平，让优质商品更易进入终端;

3、把小店人流引到线上，把人流量变现。

这3者是价值递增关系，仅仅聚焦在降低经销渠道通路成本会限制自己的空间。目前B端电商大部分企业都是想从第1点切入，也有少部分在尝试第2点，而笔者大部分精力在思考如何实现第3点。

降低通路成本的最常见办法就是统仓统配，把订单集合起来配送，减少经销商的车辆和人力。同时把业务员从送货中解放出来，专注门店服务，覆盖更多门店。但个体超市的系统不管理库存，阻扰了统仓统配。

个体超市和连锁便利店是不同的业态模型，个体超市低成本低毛利，连锁便利店高成本高毛利。无税费和低人力成本决定个体超市每天3500元销售额就能盈利。

而需要分摊总部成本的连锁便利店每天最少要销售7000元才可能盈亏平衡。所以连锁便利店要用良好的形象，规范的服务为商品背书，提高毛利率，经营差异化商品。

快消B2B、提升个体超市盈利、挖掘个体超市流量价值这三者可以结合到一起来做，相互协同产生价值，融合互促 叠加高频。比如引入库存管理不但有利统仓统配降低通路成本，还能支持经营分析，降低库存周转，模仿连锁便利店经营方式提升小店盈利。小店补货进货的物流也能融合网订自提或C2B生鲜预售。

需要哪些费用?

1、加入阿里零售通要交6000元的年费，而且这6000元的年费是不会退的，另外阿里零售通还会冻结押金5000元，所以必必须全职做阿里零售通。

2、商品以进口商品和淘品牌为主，目前大约1000个SKU。

3、过期货不能退，门店谁搞定就是谁的。

4、好卖的商品基本1-2%的提成。

因为这些缺陷，很多零售通项目的内部的人讲，目前零售通项目做的非常的痛苦，第一批城市合伙人和第一批城市拍档基本上都流失光了，与一线品牌商联系，基本上都拒绝合作。整体来看，这个项目现阶段应该是失败的，这就是阿里零售通没货了的原因了。

阿里零售通个人能用吗？有什么优缺点？

其实在阿里的旗下确实也有很多的特色市场，也有不少人对此不太了解，比如说阿里零售通，一些人想要知道它是否支持个人用，具体存在哪些优缺点呢?

阿里零售通个人能用哦!阿里巴巴零售通是阿里巴巴B2B事业群针对线下零售小店推出的一个为城市社区零售店提供订货、物流、营销、增值服务等的互联网一站式进货上午社区新零售的互联网服务平台;赋能百万商店，打造智能社区，服务亿万居民，服务每家店，只为每个家。

阿里巴巴零售通有什么优势?

优点一：

对于城市拍档来说，依靠阿里巴巴强大的品牌营销力，开展销售应该不难。

优点二：

对于小店家来说，可以享受阿里巴巴合理的价格，丰富的产品种类，以及资金服务支持。

优点三：

对消费者来说，以小区或者乡镇为单位辐射，不出家门便可享受互联网的淘宝产品，增加体验度。

优点四：

对品牌商来说，降低退货的数量，增加线下体验店，有利于拓展品牌影响力。

阿里巴巴零售通有什么缺点?

缺点一：

对于城市拍档(地推人员)来说，需要缴纳6000元保证金及6000元什么资金，我忘记了，总之，你没开发一个客户之前，你就需要垫付12000作为门槛费，并且没有任何底薪而言，只有你开发客户的进货总量的1%作为你的佣金。

这个条件无疑增加了这个项目的风险。且不说前期的资金投入，奖励机制，单说开发客户对货源稳定性这个风险，我们便不得而知，小店家目前的进货渠道依旧是合作多年的分销商，阿里巴巴未必会有比起更加廉价的进货成本。

而且，附近的分销商可以当天把货给运送到，但是零售通作为物流配送，有一定的时间差，这是无法争辩的事实。况且对于城市拍档而言，你贸然争夺分销商的客源，这无疑是在断人饭碗，人家怎会眼睁睁看你去抢饭碗呢?

缺点二：

对于小商店而言，未必短时间内接受这种模式，乡镇的群体大都有一种抵制互联网的思维，认为网上不接触，虚无缥缈的付款，有其本质的抵触思维，短时间内很难根除这种观念，他们合作的或许仍旧是附近的代理商。

这个问题还有疑问的话，可以加幕.思.城火星老师免费咨询，微.信号是为: msc633。

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