如今说起什么叫电商运营？电商运营的工作内容是什么？电商运营就像是电脑的CPU，要协调，仓库，美工，客服，文案等工作人员的工作，运营是整个店铺的核心，要制订，月度，年度，销售计划，做好店铺的推广，引流，盈利，每天统计店铺各项数据，参考同行或者去年同期数据，对店铺的淡季旺季做好应对策略。

店铺单品要做好基础工作，产品定价，主图卖点，以及详情页设计大纲。

搜索流量方面，做好基本的标题关键词优化，及时关注市场关键词的变化，在生意参谋市场行情内查看。

付费推广方面，直通车要做到付费流量和搜索流量3比7。

淘宝客在旺季时候及时的把商品销量拉起来，应对销售旺季，保证商品销量排名靠前。

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电商运营，电商选品的思路是什么

本文大纲：电商运营，电商选品的思路是什么！ 如今说起电商运营，对于电商选品来说是很关键的一步，并不是看着这个利润不错我就搬到网上来卖，而是先考察市场，不同的产品适合在不同的平台销售。那么、关于电商运营，电商选品的思路是什么？一起来看看吧。

这里有两个要素：一是这个产品自己有一定的价格优势，二是这个产品在这个平台上我能卡得住头部位置。

电商选品的思路是什么：

1、选对产品适合销售的3-5个平台：（淘宝、阿里巴巴、拼多多、有赞、公众号、新浪微博、百度、京东、自媒体平台等等）

2、细分到一个自己有绝对优势能卡住的行业：（如果卡不住就一直细分下去，找到那个自己感觉有95%把握能卡住的点）

3、通过打造细分行业里的爆款做品牌贴标签：（有爆款才有成绩，有成绩才能做成品牌）比如XX平台销量第一，XX节日销量第一，回购率第一，总之选定一个投资回报率最大的1-2个平台，然后将全部兵力集中到这个点上获取最大的效益。

4、将另一个爆款也做到行业第一：两两爆款相辅相成，比如纸皮+拉伸膜就是我现在在做的策略，一个第一别人可能很容易追上，但是在其他方面也很优秀就多了一道屏障。电商一定要有两个标签，不想当将军的厨师可不是个好裁缝。

5、差异化：明确自己的优势是什么：是供应链成本价格优势？物流优势?服务优势？品牌优势？仓储优势？资金优势？技术优势？售后优势？优势决定了以什么样的模式来发展，比如代理模式，直销模式。

电商小编认为一旦选好要卖的产品，对自己的品牌进行定位后，就要分析自己的客户群体，都有哪些人会来购买，他们消费能力怎么样,客单价多少，客户定位决定了后面我们在电商运营中如何做标题和详情页。

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