很多人说微信生意在他做的时候就变坏了，从最开始的自信到不经意的完成。

除了原来心态的改变，更重要的是团队的改变。

最后心累身体累结束了微信商业的创业。

要真正做好微信业务，团队一定要找准三个关键问题。微信业务要想做强做大，一定不能忽视代理的重要性。很多微信业务说为什么我招的代理在群里呆了几天不冒泡，一说话就传达负面消息。

作为微信业务的团队负责人，你应该知道问题出在哪里，比如一时冲动行事、或者没有达到预期。

如果你想培养这些代理人，不如多花点时间培养那些经常活跃的代理人，日积月累自然会改善负面代理人。

很多人误把代理当成隶属关系，用命令式的语气说话。要知道你们只是合作关系，他们可以选择代理你的产品或者微信业务的其他产品。

把微信业务放在太高的位置，不利于微信业务的事业未来发展。所以，当事情发生的时候，一定要多沟通，合理倾听，让团队越走越远。微信业务坚持下来的原因大部分是他自己的。他质疑市场不好，、团队不能轻易放弃。这种充满负能量的人，再加上一些原本的小挫折，很容易导致失败。所以要不断调整自己的心态，要知道赚钱没那么简单。                

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