3月27日上午，在雅安市蒙顶山永兴寺片区，“京东农场蒙顶皇茶种植”基地举行了盛大揭幕活动。这是全国首个“京东农场”数字化茶园落户四川，在这个茶园里，科技化无处不在：溯源体系、区块链技术、虫情监测等都帮助茶园运行在最好的状态。

据蒙顶皇茶董事长卫建勇介绍，在输入京东农场标准，充分利用京东物流、科技、平台等优势，加快公司品牌化建设，实现“品质+品牌”的品牌农业数字化升级。

雅安是中国最重要的茶叶产区之一，也是世界文字记录最早人工种茶的地方。如何让数字化助力当地传统茶企做强“蜕变”，是疫情后期一个重要问题。

除了科技赋能外，从今年春茶开始，京东物流率先将快递下沉到村，帮助雅安茶企抢占市场;同时，利用电商平台优势，帮助多家川茶企业加大线上营销，销售额同比增长100%。

科技赋能农业、数字化茶园开园

记者在基地看到，“虫情”监测体系正在运行，扑捉到的各类虫子等信息自动收集在一起，上传“谷雨”系统后提供解决方案。这是经过半年多的改造，占地1000多亩的数字化茶园数字化的一环。

京东农场蒙顶皇茶种植基地项目负责何军说，我们的初衷就是“好品质 看得见”，托物联网、人工智能、区块链等技术和设备，从农产品种植环节、成长环节、产品加工包装环节、后期运输等环节都能做到监控，科学种植、规范生产，做到“一物一码”的全程可视力化溯源体系。这作为作为数字化重要一环，最终所产农产品将按照“优质优价”销售原则，并助力于品牌打造及渠道拓展，推动蒙顶山茶品牌传播及雅茶产业打造。

后期，产品会在京东“京品源”旗舰店销售，消费者都可以随时查验。此外，京东还会利用零售、物流等优势，帮助茶企全国性品牌的提升。

蒙顶皇茶茶业公司(原四川省国营蒙山茶场)于上世纪五十年代建厂，继承千年贡茶制茶工艺及品牌资源，拥有蒙顶山核心产区1530亩茶园基地、皇茶园及珍稀古茶树资源。

蒙顶皇茶董事长卫建勇表示，之所以跟京东合作，是消费者需求提高和企业发展的需要，尤其是科技助力乡村振兴的新需求。他表示，京东技术随时监控茶叶实时生长情况，并进行科学规范、完善产品品质;同时，借助“京东农场”品牌优势和技术优势，打造特色高品质产品品牌。

后续，蒙顶皇茶将利用京东“京品源”等线上渠道，打造专属高品质展销平台，建立专属销售渠道。他表示，“希望以此数字茶园建设为契机，打造科技兴农茶产业格局新局面。”

京东科技集团相关人士表示，京东科技凭借领先的混合数字基础设施，为零售、物流、农业、金融等众多行业客户提供数字化服务，尤其善于解决复杂业务场景面临的问题。后期将发挥大数据、人工智能、区块链等创新技术力量，将农户产前、产中、产后各个环节联通，让农业更智能，助力乡村振兴。

“组合拳”配套 助力乡村振兴

除了科技赋能之外，由于茶园多处山地，地理位置偏僻，为了让大家喝到最鲜一口春茶，京东物流深入雅安等在内的全国66个茶叶产地，增设近万个春茶揽收点，派驻近万名京东小哥深入产地直发，发挥航空、高铁等高时效运力保障，做到当晚收件，最快次晨喝茶，助力当地茶叶抢占市场。

据雅安茶叶协会相关人士介绍，雅安茶叶更多在线上销售，去年疫情影响，线下拓展不乐观。为此，今年京东还利用自身优势，助力当地多家茶叶企业触网，拓展在京东APP、京喜等线上销售力度。同时，利用大数据洞察，为当地茶叶提供销售建议，拓展品类。

京东大数据研究院发布的《2021春季饮茶消费趋势报告》显示，今年3月以来，四川茗茶的购买量全国排名第六位，最受消费者喜爱的茶类是花草茶、绿茶、养生茶;同时，花果茶的销量增速较快，环比增长达189%，花草茶、养生茶的销量环比增长也分别达137%和103%。

上述京东物流相关人士表示，快速抢占市场，受益的不就是茶企，包括茶农的钱袋子也逐渐鼓了起来。

拼多多毛利率高达75%仍亏损，资金去哪里了？

拼多多的经营必然有自己的傲人之处，而且一个公司的实力也不能单凭账面上的利润，还有很多其他的影响因素。但是拼多多的毛利率很高，但是还是处于亏损状态。

一、高毛利下的巨额亏损

拼多多一直是一个传奇，它从阿里巴巴的夹缝中生长出来，2015年诞生，仅用了3年的时间便在美国上市，如今市价早已超过万亿，拼多多里商品的价格低到无法想象，1元的洗衣液、1元的手机壳，就连如今热火朝天的社区团购也有它的身影。

拼多多自身的战绩也相当感人，2016年营收5亿，2022年营收131亿，这增长速度让人望尘莫及，但是高盈利的背后却是高亏损，2016年亏了3亿，2022年巨亏102.15亿，2022年营收252亿，却亏损58亿，这也让很多人想不通，这个多的钱拼多多到底用在了哪里?

二、拼多多资金去处

拼多多诞生的时候阿里早就是C2C行业的大佬，一手遮天，能从阿里手中抢到客源，拼多多无疑付出了巨大的代价，从无处不在的广告上我们就能窥见一二，你或许讨厌这些广告，但不得不承认正是这些广告给拼多多带来新的希望。

但是光打广告肯定是行不通的，于是拼多多便开始各种补贴，开始搞各种活动，拉人砍价就能免费得到商品，拉人助力就能得到100元、200元，于是朋友圈里面飘的全是拼多多活动拉人的消息，一时之间几年没联系的同学、朋友都纷纷发来了“亲切的问候”，最近又新推出了摇现金活动，同样想要拿到钱必须“拖家带口”。

而这些补贴的背后都是需要资金的支持，从拼多多公布出来的财报可以看出，广告和补贴这两个模块占据了支出的巨大比例，2022年，325亿的营业支出换来了329亿的营收，拼多多在圈子里也一直有着“亏损王”的帽子。

当然除了营销支出外，你绝对想不到拼多多在科研上砸了多少资金，2022年前3个季度在这方面的费用为49.4亿，要知道2022年华为投在科研上的资金也才49亿，一个智能手机界的巨头，一个C2C平台对科研的重视程度竟然一样?

前面这三项指出也还算能理解，毕竟想要长久发展，多砸钱是肯定要的，但更让人想不到的是拼多多在行政这块的支出，达到了11亿之高，要知道它一共只有5800万员工，这平均下来每个人一年就需要19万?这福利未免也太好了吧。

三、黄峥登上首富宝座

烧钱烧得这么厉害，那拼多多是靠什么生存下来的?答案当然就是我们的股市，亏损太严重，所以拼多多才会在成立第3年的时候就急匆匆上市，黄峥想要从股票里多拿一点钱来补贴家用，对于拼多多的上市很多人并不看好，觉得企业沉淀时间太短，仓促间上市可能会带来不可挽回的损失。

出人意料的是靠广告和补贴活动堆起来的拼多多在股市上却大受欢迎，刚上市的时候就受到资本家的热捧，从18年上市到20年，股价上涨了6倍之多，创始人黄峥还因此坐上了首富的宝座。

股市大赚填补空缺后自然就是开心的分钱时刻，黄峥拿出自己的股份给投资人、高管以及部分重要的员工报了个大红包，金额肯定不小。而且也有外媒预测拼多多可能会实现单季盈利的可能，如果真的出现这对拼多多来说将是一个跨世界的转变，将被牢牢的记在历史的长河中。

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